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摘要: 红孩子面临常年经济亏损以及苏宁的强势夸张,红孩子被苏宁易购购买,垂直类电商的发展又何去何从?
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苏宁经历了6月“惨烈”的电商价格战后,苏宁易购采取了和京东商城、天猫等大型电商一样的模式:开放平台。其试图通过开源方式,以相对低的成本扩大经营品类。苏宁集团副董事长孙为民也透露,苏宁方面已开始接触一些垂直电商品牌,希望通过投资并购加快在电商领域的发展速度。昨日,记者从苏宁获悉,苏宁拟出6600万美元(约合4.16亿人民币)收购红孩子公司,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务。全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营。连年亏损的垂直类母婴用品电商“红孩子”终于找到了个收留自己的母亲。

这一方面是苏宁的强势扩张,一边是垂直类电商的苦苦挣扎。业内人士认为,苏宁首次在电商领域实现并购也拉开了电商行业整合大幕。苏宁副董事长孙为民表示,苏宁易购的品类扩充一方面依靠开放平台建设,另一方面通过并购垂直类电商。而红孩子此类的电商是苏宁易购并购垂直类电商的首选目标。据他透露,将会使用红孩子的原有团队运营,并且未来苏宁仍将积极寻找合适的并购对象。

红孩子,电商企业,即北京红孩子信息技术有限公司,创立于2004年3月,总部设在北京。红孩子经营产品覆盖婴幼儿食品、保健品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、图书/音像制品、婴儿服饰、洗护用品、床上用品、安全用品、妈妈用品、化妆品等十几大类,销售产品数量逾万多种,并拥有自有品牌—Red baby系列婴幼产品。但近年来垂直类电商的处境令人堪忧,苏宁报出的6600万美元并算不上十分诱人,但对于长期亏损的红孩子来说无疑是雪中送炭。

业内专家表示,今年垂直类电商将面临洗牌,一部分电商将被实力更为雄厚的综合类电商整合。苏宁易购并购红孩子则为这场整合大戏拉开帷幕。

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