趋势网(微博)讯：雅虎花11亿美元收购汤博乐，这一直都被认为是明智的行为。既保障了更加年轻的互联网群体的存在和一个丰富高效的广告平台，也展示了一个创新经营模式，伴随用户的贡献，各品牌一同生存发展。

在收购汤博乐的过程中，雅虎的总裁玛丽莎.梅耶尔点头承认公司过去在许诺“不搞砸它”上的失误。

然而在很重要的一方面，她已经犯了。

那11亿美元很大一部分来自股东的现款。因此雅虎跟投资者许诺，汤博乐会为明年的最终受益带来好处。这是一个情理之中的保证。但是对雅虎和汤博乐来说，这却是一个错误的策略。

一个不同的策略

相反，梅耶尔应该学习亚马逊和谷歌的领导，杰夫.贝索斯和拉里.佩奇，他们明确表示愿意为发展项目而几年花费金钱，就像Amazon Prime和YouTube。梅耶尔也应该把汤博乐发展成一个长期的有利物。

是的，雅虎有一个强大的销售团队。并且汤博乐也有众多的用户。再者，鼓励市场营销者先在汤博乐创网址，然后再付款通过汤博乐发布广告的想法在理论上的确是有意义的。

但是，汤博乐仍有很大的发展在它眼前，尤其在机动性方面，广告形势不是那么完善地成形。

梅耶尔不应该致力于获取巨大的短期利益，相反，她应该用雅虎的各种优势帮助汤博乐发展，使它成为满足网络需求最流行的方式。

其中一种实现这个目标的方式是，远离谷歌原本自家沉重的信息管理系统这种媒体特性，然后投入汤博乐的模式。

另一个是让这些销售团队鼓励他们的客户在汤博乐上发布有趣的事务。在使用汤博乐打广告之前，市场营销者首先要了解它古怪及有特色的文化。实现这个的唯一方法是潜心做一个参与者。

汤博乐需要的是长期的目标，而不是短期的想法

梅耶尔应该声明在达到每月5亿用户这个大目标之前，不会把重点放在汤博乐的金钱效益上。到达那个点后，市场营销者会强烈要求加入，那么雅虎可以规定进入该领域的条款，使得这些用户不会失去兴趣。

看一下去年脸谱是怎样以10亿美元的价格买下Instagra m的，然后先将它放一边。从宣布这笔交易结束完成开始，Instagra m的用户翻了三倍，并且还在持续增长。很快，它就超过了推特的移动用户。没人担忧脸谱通过Instagra m能赚多少钱，相反的是投资者如释重负，因为脸谱避开了潜在的在竞争者手中的威胁。

在短期内给广告商和投资者送巨多去好的结果，这个并不是汤博乐需要的。作为一个新的开办项，它需要开始赚钱。但作为雅虎的一部分，如果梅耶尔没有跟投资商保证利益的话，它会有一个长期思考计划的享受过程。

梅耶尔为雅虎买了雅虎急需的东西，这很好。然而，梅耶尔的这份交易发生在一个短时间范围内，它仅仅被报道了六周。但是现在，梅耶尔应该思考六年后汤博乐以及雅虎会是怎样的。