2G时代的巨大成功使得中国移动不愿在移动互联网时代仅做一个运营商。MBMS手机电视、OVI商店、OMS操作系统以及深度定制大规模集采的TD手机，移动已经划出了自己在移动互联网时代的版图。在这块疆土上，移动只希望它的合作伙伴做两件事：制造终端硬件赚取加工费、设计应用软件提取分成费。

这样的雄心令人赞叹。移动所涉及的业务几乎囊括了移动互联网领域利润最丰厚的部分。作为一家企业，这样的设想无可厚非，不想最大化利益的企业才不是一家好企业。

但是移动必须要量力而为。作为一个传统的运营商，移动在移动互联网时代的核心竞争力是其自主研发的TD网。事实上，移动在手机电视、软件商店、操作系统等方面并没有经验，现在只是在摸索前进，但它在这些方面的封闭态度已经损害了TD网络的发展。而且，中国移动的TD面临联通的WCDMA和电信的CDMA2000的有力竞争，这也使得移动客观上无法完全按照自己的意志来行事。在过去的一年里，TD的发展已经逐渐呈现颓势。

不过本周的事件表明，移动似乎已经认识到这一点。本周一，中国移动和中广传播联合宣布TD-CMMB正式商用。次日，中国移动和诺基亚宣布联合推MM-OVI商店，并且将定制使用Sybian系统诺基亚TD手机。前者可算一次主动进攻，联合较MBMS更成熟、更稳定的CMMB可以建构TD在内容方面的独特竞争力。而后者更像是弥补之前的错误，过于坚持定制TD手机中MM商店和Sybian系统的统治地位，使得诺基亚不愿支持TD，严重影响了TD终端手机对消费者的吸引力。

这两个事件表明了移动的一个转向，移动变得更为务实。这是一件好事。但过犹不及，移动也不应认为自己该从移动互联网领域全面退缩。移动应该分清主要和次要。TD是核心，一切应以有利于TD发展为标准，而一旦TD网络发展成熟，广为消费者所接受，那么移动在移动互联网领域进军也将可进可退，游刃有余。

点评：对CEO严明赏罚也许可以使CEO竭尽全力，但不一定能解决问题。冰冻三尺，非一日之寒。现在的摩托罗拉已是沉疴在身，不能重现辉煌并不是CEO个人的责任。况且，如果天价薪酬都不能调动CEO的积极性，降薪九成又有何用？因为他未来可能得到的，不过是他曾经拥有的而已！

点评：这对山寨机并不公平，因为有吸费后门情况的并非仅仅山寨机，部分品牌手机也有涉及。当然，吸费后门情况在山寨机中格外严重。这样的措施可能会立竿见影，效果卓著，但却并不能使山寨机心服口服。不过对山寨机来说，也该为自己自谋出路了，“山寨”一条路走到黑是没有前途的。

点评：这是一件好事！从功利的角度来看，引入民资可以挑战电信业目前存在的垄断状况，有望使得民众享受更物美价廉的电信服务。从公平正义的角度来看，无论民资、国有，都是共和国的子民，本就应该一视同仁，不分厚薄。不过现实的问题是，电信业投入规模巨大，国有企业在这一领域已经是绝对的统治地位，怎么样才能扶持民资进入并生存壮大呢？希望制定的引导细则能够有务实的体现。 [来源：人民网]