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微信用户的春节红包“大战”终于告一段落。据官方数据，从除夕开始，截至大年初一16：00时，参与抢红包的用户超过500万，平均每分钟领取的红包达到9412个。

与外界传言的“一天突破一亿用户”相比，微信红包的真实用户量还相差深远。于是各种“不过如此”的评论又开始出现。从使劲追捧到“客观看待”，不过一周多时间。

事实上，大可不必纠缠于微信红包的爆发是否如外界所预期，也不可计较它是否是短暂爆发的产品。换个姿势看微信红包，反倒可以看到更具普适性的价值。

试想，一个小团队10来天的作品，一个再简单不过的公众账号，最终演变成几百万人的节日狂欢。背后的逻辑是什么？除了大家所谓的“私密社交的力量，时间节点的选择，游戏化的产品设计”外，是什么力量让红包这样的古老产品，老树开新花？

姿势一：源于生活，高于生活

艺术家谈到作品时，经常会说“源于生活，高于生活”。移动互联网的产品同样适合这一逻辑，微信红包就是一款源于生活，但又高于生活的产品。

红包是国人生活的传统。结婚宴请，孩子百日，红包迎送，礼尚往来，不可避免。春节更是红包来往的佳节。当这样一款传统产品被互联网改造，并在微信的私密社交平台传播时，它天然地被赋予了生命力。因为它是源于生活。

互联网天然的便捷性，让微信红包比传统红包多了更多玩法。微信红包的功能看似简单，但其中的“抢红包”直击人心。通过计算机算法的随即发放，彻底摆脱了传统红包的交互形态，更有趣味，更有氛围，更有传播力。这是高于生活的地方。

所以，日常生活中原本存在的需求，哪怕看似很小，一旦与互联网特别是移动互联网结合后，就会爆发出全新的生命力。

类似的产品很多，比如大众点评。民以食为天，吃饭是几千年的事情，以往要找饭店全靠口口相传，后来有了114查询，也不方便。大众点评一来，彻底改变了大家吃饭的习惯。

比如嘀嘀打车，都市人的基本生活需求。在没有被改造前，人们是站在街边打车。被改造后，现在是在室内约车，足不出户，不用忍耐寒风酷暑。

需要相信，随着移动互联网对各行各业的深入渗透，类似需求会被进一步挖掘，进一步改造，从而不断爆发出更多优秀的产品。

姿势二：老树新花，花期变长

红包是个古老的产品，微信让其再度开花，典型的老树发新花。不同的是，微信红包的花期更长，花朵更繁。

传统的红包是一次发放一个，一次性交互，几秒钟结束，一次开一朵，一开即谢。互联网产品化的微信红包，一次发放多个，一人与多人交互，抢来抢去，讨论和交互更为持久。

这种交互还有传染效应。一个红包往往不是结束，而是开始。发完第一个，还会被鼓动发第二个，今天发了，明天还会发，一个人发了，其他人接着来。基本上是一段时间内花朵密集开放。

不仅如此，微信红包还将花期提前。传统红包可能集中在初一开始的拜年，也可能集中在节后的开工利是。但微信红包从除夕前两天就开始火热，高潮提前到大年三十，初一也未被冷落。

更早和更长的花期，让微信红包拥有更多时间去卷入用户，拥有更多时间让用户交互学习，拥有更多时间让用户尝试捆绑微信支付。

这得益于微信所带来的便捷。但从更大范畴而言，更是得益于移动互联网带来的便利。相较于PC产品，移动终端与我们的身体更近。一寸短一寸险。最近两三年的互联网产品都证明，凡是移动端产品，爆发力会更强。

更早和更长的花期，对所有移动互联网产品都意义非凡。如果将自己的花期提前，在“以天为单位”竞争的移动时代，则意味着赢得了先发优势；如果将自己的花期延长，则意味着挤压了对手产品的活跃时间。

所以，换个姿势看微信红包，就会看到不一样的价值。少谈一些颠覆，少做一些贬损，有利于看清本质。