优酷土豆两大视频巨头上演的这场 “整合大戏”被业内人士看成是视频行业普遍亏损、版权成本高企背景下的 “抱团取暖”。那么，视频行业是否真的已经拉开了行业的整合序幕？谁会成为下一对抱团者呢？

门户视频网站“不差钱”

近两年，网络视频业的激烈竞争主要在垂直类视频网站（优酷、土豆等）、门户网站（搜狐、百度、腾讯、新浪）和网络电视台（CNTV等）之间展开。

艾瑞的数据显示，在中国视频网站页面有效浏览时长上，目前优酷网和土豆网两者相加已经占据超过七成的份额。然而，从收入份额来看，虽然2011年四季度优酷、土豆分别以21.8%、13.7%占据网络视频行业前两位，但两者份额相加不到40%。此次，优酷和土豆的合并意味着视频网站进入新一轮的竞争，未来将会有更多并购整合在该行业上演。

“新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过4个主要玩家。”易凯资本CEO王冉向《每日经济 新闻 》记者表示。而乐视网首席运营官刘弘也认为，网络视频的并购整合是行业大趋势。

记者注意到，除了优酷、土豆外，搜狐视频、奇艺、腾讯视频均有互联网大佬母公司对其进行输血。这些互联网大佬的“搅局”让行业发生了一系列的变化。

腾讯去年3月份正式进入视频行业后，加快了资本的投入。腾讯在线视频部总经理刘春宁在接受《每日经济 新闻 》采访时曾表示，除了投入亿级资金建设正版影视库外，还牵头成立了5亿元的影视投资基金、投入4.5亿元持股华谊，大举进入影视内容产业链上游。

国金证券发布报告称，背靠门户网站的腾讯视频、搜狐视频、奇艺、新浪视频的竞争优势不容忽视。视频网站盈利之难在于成本高企，尚难以从广告收入中得以回收，而背靠门户网站，在变现广告收入方面 具备先天优势。具体来说，腾讯网挟庞大的粘性用户优势，执行“全平台”推广策略，在获取流量和高曝光度吸引广告主两个方面均具有先天优势；搜狐视频凭借搜狐矩阵整体优势，以及对精品内容的先发投入，在变现广告与打造内容品牌具备核心竞争力；奇艺背靠百度，则拥有用户入口与广告优势。

目前，视频网站主要的商业模式依然是互联网广告，而广告变现最大的主要载体是影视剧。“优酷土豆主要的流量来源于UGC（用户生产内容）内容，但是，这部分广告价值同影视剧相比还存在差距。”国内一家视频网站高管表示，随着腾讯、奇艺、搜狐的进入，优酷和土豆在影视剧播放的广告价值上并不占优势。

以当前热播剧《夫妻那些事》为例，腾讯的播放量约为1.68亿次，搜狐视频约为1.55亿次，而优酷约为0.82亿次，土豆约为0.27亿次。播放量的悬殊，正是因为腾讯、搜狐背靠庞大母体获取了资源优势，最直接的好处就是短时间内拥有了大量的流量。

“对于视频网站来说，影视剧用户的忠诚度不高。”上述高管表示，这就造成优酷土豆大量的UGC内容流量并不容易转化为有价值的广告收入，同时又容易陷入争夺影视剧版权内容的尴尬。

4家公司可能产生“下一对”

一位业内人士曾经表示，“视频网站之间的竞争，开始都在拼流量，实际上拼的是背后的资本。”这也决定了在这场资本游戏中，谁能有更多资本，谁就可能胜出，同时也导致中小型的垂直视频网站的生存空间将进一步被挤压。

摩根大通发布研究报告称，优酷土豆网合并对网络视频行业是利好消息，而优酷可能会继续收购其他规模较小的视频网站。

目前，除了优酷、土豆之外，视频领域还包括搜狐视频、奇艺、迅雷、PPS、PPTV、风行等大头。有业内在专家认为，在未来12个月内，迅雷、PPS、PPTV、风行这4家客户端视频公司肯定会有并购案发生，“不见得是相互之间的合并，有可能是与其他几大巨头整合”。据了解，目前，PPS、PPTV、风行网等客户端视频公司都在积极寻找合作方。

风行网副总裁佘清舟向记者证实，目前的确在同各家视频大佬们接触寻求合作，但是具体细节不方便透露。

据知情人士透露，PPS曾与腾讯、搜狐等巨头接触，要求并购合作。PPS的CEO徐伟峰也向记者坦言，与上述公司寻求合作的消息属实，但他表示，寻求合作并不代表资金出现问题，也不代表只有并购一种方式。而另据消息人士透露，奇艺网已经开始启动第三轮融资。此前奇艺网同优酷、搜狐都谈过并购合作事宜，但是均没有成型。

易观国际分析师张颿则对 《每日经济 新闻 》表示，“搜狐、奇艺或成为下一对抱团的视频公司。”他说，抱团的方式有很多，还要看各家的利益需求，比如搜狐视频、爱奇艺和腾讯视频这一类的视频厂商需求点是一样的，但如果合作，具体形式还要考虑流量的差异。

张颿还认为，这几家视频网站合作实施起来会有难度，最后抱团的形式要看利益能否最大化，也就是流量导入的最大化。