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和购买高价值的产品相比，我们在日常的消费品上比如杂货店和日用品的购买上我们就没有那么关注比价问题。因为这样太耗费时间，大部分人都是在一家网店搞定所有。Amazon Prime试图用ShopRunner来将一些商店统一聚集起来方便用户购物。但是，NetPlenish认为这样会破坏现有网购格局。

今天TechCrunch Disrupt的网友指出，作为Startup Alley表现最好的后起之秀，NetPlenish在Andorid,iPhone和网页上均推出购物应用程序，来帮助用户找到像牙膏，厕纸等日常用品的最优惠价格。当我们谈及商品比价和日用品的自动补给，它们的最新产品NetPlenish Premier应运而生。

本部位于加利福利亚的NetPlenish ，公司CEO大卫·康普顿（David Compton）说他们是“去供应商化”，你也许听说过Amazon，而非NetPlenish。你也许听过它们的合作伙伴：沃尔格林（Walgreens）,沃尔玛（Wal-Mart ），塔吉特（Target），事实上如果它们没有你所需要的日用品，那么其他地方你也不会找到。

他说他可以将用户平均逛店时间由45分钟降到45秒。具体怎么做到呢？NetPlenish关注会有更优惠的成交价格的整批商品而非单件。用户只需填一份表格即可达成交易。

和Amazon Prime一样，NetPlenish Prime也提供免费送货服务。但是他们称他们多了40%的产品，有着更好的产品选择，更优惠的定价。他们也用1%的现金返现来激励消费者，而亚马逊则是直接在产品上提供折扣。消费者拟定购物清单，然后据此清单将货物加入购物车。

在最近的两个月，NetPlenish Prime的早期用户有所增长。在种子期他们共集资$1,900,000，下一轮的筹资即将开始。有人质疑说消费者是否会更加看重价格而非购物的速度。NetPlenish则回应说根据早期用户的反应，他们对自身的商业模式十分有信心。