6月13日消息，乔布斯在今年的开发者大会上宣布苹果App Store的应用周提交量近1.5万个，App Store上已经有22.5万个应用程序软件，App Store的下载量已超过50亿次。他自己称，“苹果App Store是这个世界上最具活力的应用软件商店”。

对于苹果App Store的成功，世界各地纷纷效仿，中国也不例外。从去年开始，中国移动推出了Mobile Market应用软件商店，中国电信也推出了天翼空间应用商城，中国联通的UniStore也即将上线。而对于终端厂商而言，诺基亚、三星、联想、酷派也都有自己的应用软件商店。面对如此众多的应用软件商店，开发者应该选择什么样的合作方式，有人提出，应用软件的开发要学习山寨的精神。

应用软件开发亟待山寨式创新

6月9日，在左岸公社博看文思的课堂上，针对一家知名网站为时一个月的iPhone应用开发培训在这一天结课。博看科技CEO汪波在最后一堂课上告诫学员，在中国手机应用软件开发需要山寨的精神去创新。

要向山寨学习？这让在座出身知名网站的学员感到惊讶。“中国是非常适合应用软件开发的，应用做好了，加上市场营销和其他策略，就可以挣到钱。”汪波的这话又让人觉得怀疑，他接着解释道，“为什么大家都没有收益，主要是方式方法不对。”

事实也是如此，有很多有很好的开发想法的人，他们在这方面绞尽脑汁去开发新颖的应用，但是应用软件上线后下载量很少，甚至所有的投入血本无归。有些人已经灰了心。

“很多开发者都有这样的思维定式，我一定要做一个别人谁都没有想到的应用，做出最好的应用，这样才能有收益。”汪波说，“其实一个人冥思苦想，想一个别处心裁的应用是很困难的。即使开发出来，也不见得得到用户的喜爱。”

“我们中国其实非常适合开发应用的，应该以山寨的感觉进行应用软件开发。山寨是很灵活的，对于市场的把握也很敏锐，他们也不缺乏创新。比如，我们瞄准iPhone App Store的Top 100的应用，把它做出来，价格可以是它们的几分之一，甚至十分之一。这样我们在创新和成本上都有优势，就可以做出来。”

他举了一个成功例子：“在ITunes里面做好的最好的是硅谷的四个华人，他们就是把中国的山寨精神引入了应用的开发。”

应用软件开发关键在机制

“以移动业务开发为代表移动互联网应用，是个大趋势。现在的感觉有点像90年代末的时候，大家纷纷的去建设网站，所以说，应用软件开发市场是巨大的。这是一个几百亿的大市场。”汪波给记者描绘了一个很宏伟的图景。

然而，事实上，就记者的观察而言，在中国，应用软件的开发生态环境并不尽如意，无论是运营商还是终端厂商在应用软件商店的规划上，都是想的很美好，但实际上运行起来很困难。

“看机制有没有吸引力，苹果的应用商店之所以成功，就是它有公平透明的机制，只要有创新就有机会冒头”。汪波这样评价。

此前，美国视觉特效协会旧金山湾区分会共同主席Mary Beth也表示，“苹果的产业链其实很简单，涉及到的就是苹果公司、开发者、用户等三个主体。苹果基于iPhone和App Store，建立起了一套自由且规范的利益共生系统，其中，用户获得的是最大化的体验，开发者获得的则是最大化的利益。”

而对于中国的运营商所建立的应用软件商店呢？

据中国移动开发者社区透露的运营信息，在Mobile Market推出的9个月间，MM各项运营指标快速增长，其中MM下载量和用户数月均增幅达40%，应用提交量和开发者数量月均增幅约20%.

不过，此前也有人对记者表示，移动MM的开发者与中国移动的合作很有局限，尤其是个人开发者的受限更大。

在去年中国移动公布的移动MM商业计划书中，中国移动表示，对于个人开发者，中国移动将委托一个第三方公司与中国移动签约进行合作。而对于外籍开发者，中国移动要求，“要完成政府相应的审批手续。”

“中国移动的MM需要个人开发者与一个法人关联，看起来是保护相对处于弱势的开发者，但实际上个人开发者一旦和法人关联，个人开发者就会受制于这个法人，层层”盘剥“下来，也就没有多少获益可言。”一位不具名的开发者告诉记者。

“有些运营商一直想要建设自己的应用商店，但是，他们在应用商店的技术储备，人才储备上严重不足，甚至连战略储备也没有，盲目上马应用软件商店是很危险的。”上述人士直言不讳地告诉记者。

终端销量成终端类应用商店关键

从诺基亚发布Ovi应用商店开始，三星、黑莓、联想在内的多家厂商先后发布了应用软件商店，而对于这些终端厂商而言，苹果的App Store也值得借鉴。

以联想应用软件商店为例，联想计划在2010年底达到1000个精品应用。按照联想的战略，“希望可以满足用户99%的需求。”目前联想乐Phone默认自带的应用已经达到35个，是移动终端所带应用最多的一款手机。

对于联想应用软件商店的精品应用路线，汪波有一番不同的看法。“联想要把应用软件商店做大，不在于精品应用，主要是终端销量。”他举了个例子，“如果联想乐Phone的销量达到8000万，就会吸引很多的开发者跟着他做。”

他提醒道，“1000个精品应用是联想以及联想合作伙伴的标准，这还是一种自上而下的思路，走的是精英线路，而不是草根牌。”

苹果App Store之所以能够成功，很大的一个因素是有不同的新进入者，这样让开发者有动力去竞争，去创新。如果只局限于1000个精品应用，创新的动力会不足。“

而对于苹果在中国的发展，汪波认为，“苹果的本地化基本为零，对于中国用户而言，是一个标杆性的小众市场”。 [来源：中国移动开发者社区]