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中国10年的发展，电子商务领域，本土电商巨头凭借各种电子商务营销模式纷纷崛起，源于市场需求的巨大规模，因此而培养了巨头的成长。淘宝商城在2010年的光棍节凭借促销活动，就创造了历史新高的9亿多人民币成交额，而在整个B2C市场领域中，全年的营业额已经突破了惊人的2千亿，而在当年的总成交5300亿市场总额中，，淘宝以38%的市场占有率夺得了第一，以绝对领先的位置，领先于京东、卓越、当当、凡客，而这几家分别成交额是37亿，21亿，19亿和12亿。

从电子商务营销模式的行业结构上看，市场高度竞争，虽然处于爆发式持续增长状态，但对于新进入者仍然十分的艰难，而当年蜂拥而起的数千家团购网的市场在哪里，市场空间能够支持他们走多远，可以通过数据看出，当年的网购市场占当年零售业15万亿总额的3%左右，也就是说，5千亿相对于我们的市场需求来说，并不是为什么这么多人发生交易，问题是如何让其他的97%的交易更多的转变为线上交易，解决这个问题，就要取决于我们的电子商务营销模式了。

纵观淘宝，当当，卓越、凡客、红孩子等等这些行业代表网站，几乎会让人以为电子商务营销模式就是以商品零售为主了，在网络可以买到任何你需要的产品，不论是服装、零食、家具和家电等，但通过团购网站的大量崛起，我们发现，以用户需求为导向的电子商务营销模式才是主流，团购网站更多的成交比例在于本地化的服务消费，比如各种运动项目、娱乐、餐饮等团购项目服务，另外，百度的研究报告也指出，目前大众生活中生活消费的比例为零售购物消费30%，服务消费占到了70%，这也是团购网站之所以能够蓬勃发展，大量VC，PE向团购网站投资的根源。

团购网站的世行空间极其巨大，电子商务营销模式不论如何变化，总是离不开电子商务的发展需求驱动，就是要通过互联网将人们的生活需求紧密的联系在一起，使我们的生活变得更加便捷，将分散于不同地域的商家和不同省市的消费者联系在一起，解决好其供求关系，尤其电子商务营销模式的本地化，城市化内部供求关系解决，是团购网站的最核心竞争力。

Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。值得注意的是Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等。

团购网在中国

随着Groupon的成功，从2010年3月份起，第一家团购网出现，中国的团购网已经迅速的复制到了上千家，从垂直的行业团购、到地域团购大量的涌现，几乎重现了当年博客进入中国的盛世。李开复对国内团购未来也进行预测，他认为团购大战后，会剩下约10家团购网站：“1000多家的团购血拼后会剩下约10家有规模、能盈利的，这十家有两种。第一种：精通线下推广、平衡用户商家利益、帮助商家增回头客、重视商家质量诚信，第二种是巨鳄像腾讯、点评。第一种将被第二种边缘化，除非他们能模式创新或打造品牌，形成壁垒。”