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在成本大幅缩减、Lumia手机销量走高的共同推动下，长期处于低迷状态的诺基亚终于恢复了盈利。

这是诺基亚在连续六个季度亏损之后的一个重要转折。

对于这家正处在复苏之路的曾经的手机巨头而言，恢复盈利将为其在重重压力之下提供一些喘息空间。不过，要想重新夺回更多的市场份额、真正实现翻身，诺基亚还有很长的路要走。

恢复盈利

诺基亚于本周四晚间发布的2012年第四季度业绩报告显示，该公司当季营收80.41亿欧元（约合107亿美元），同比下滑20%，但环比增长11%；运营利润为4.39亿欧元（约合5.84亿美元），净利润为2.02亿欧元（约合2.7亿美元），同比扭亏。

综合此前公布的各项信息来看，诺基亚在连续六个季度亏损之后恢复盈利，其中至关重要的一个原因是该公司智能手机（尤其是Lumia系列手机）销售量的高涨。

按照诺基亚公布的财报数据，在2012年第四季度，诺基亚的智能手机销量为660万部，高于前一个季度的630万部，若包括Asha手机，其智能手机总销量为1590万部；当季，诺基亚的功能手机销量为7960万部，而前一个季度为7660万部。

作为诺基亚的关键性产品，Lumia系列手机在2012年第四季度售出440万部，销量走高。在此前的2012年第三季度、第二季度和第一季度，Lumia手机的销量分别为290万部、400万部和200万部。

除了手机销量增长之外，运营成本的大幅缩减也是诺基亚恢复盈利的重要原因。

半年前的2012年6月，诺基亚曾启动了新一轮的裁员、关厂措施，希望以此来进一步压缩运营成本。按照当时制定的裁员计划，诺基亚将在2013年底前在全球范围内再次裁减1万名员工，关闭多家工厂，削减约16亿欧元的成本支出。

实际上，裁员、关厂并不是诺基亚为业绩减负的唯一手段。2012年10月，诺基亚将其在14年前成立的全球第一家奢侈手机公司Vertu出售给了北欧私募股权公司；2012年12月，诺基亚将使用了16年的位于芬兰埃斯波的总部大楼出售给了地产公司。

对于复苏难见起色的诺基亚而言，以“剥离非核心资产计划”的方式来瘦身减负，无疑是最快速的缓解财务压力的手段。在这一系列动作之后，诺基亚能够筹集到更多的发展资金，来维持正常的运营活动、挽救颓势并改善财务状况。

复兴漫长

从目前的财报数据来看，诺基亚的减负措施似乎行之有效。不过，短暂的盈利并不足以说明这家身处困局的公司已经扭转低迷局面——要想在苹果、三星以及更多竞争者手中重新夺回曾经丢失的市场份额，诺基亚仍有一段漫长的路要走。

如果Lumia系列智能手机能够在未来几个季度，甚至更长的时间里保持强劲增长，那么，诺基亚的复兴之路将因此而逐渐趋向平坦；但如果Lumia手机销量高涨的势头无法在中长期内得以持续，那么，诺基亚重振市场的道路将愈加坎坷。

也就是说，诺基亚最终能否重振旗鼓、赢回市场，一切都将取决于其战略性产品Lumia手机的销售。

这是诺基亚押注于Windows Phone平台、倾其资源投身其中的必然。两年前的2011年2月，诺基亚宣布与微软公司达成战略合作，选择Windows Phone作为其智能手机的主要操作系统，并从此开始在基于该操作系统的Lumia手机上倾注公司几乎所有资源。

尽管诺基亚一直声称Lumia系列手机的推出将能够成为其重振旗鼓的起点，但在与微软结盟后的近两年时间里，诺基亚的翻身之路走得并不顺利。

这种不顺利直接反映在诺基亚的财务数据中。在2012年前三个季度，诺基亚押宝Windows Phone的智能手机转型战略一直未能对其业绩产生正向效应，相反，该公司的亏损额度不断扩大、手机销售持续低迷。

直到2012年第四季度，诺基亚才终于迎来转机。不过，在全球智能手机市场竞争中已身陷窘迫的诺基亚仍面临资金将耗尽的危险。

对于诺基亚而言，Lumia手机的销售状况将直接影响其重振市场的成败。诺基亚的当务之急是不断提高手机销量，彻底改变在智能手机市场竞争中举步维艰的现状，并逐步从资金匮乏的困境中脱身。

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