趋势网(微博)讯：苏宁在南京总部召开的媒体通报会中宣称“苏宁电器股份有限公司”已经正式更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，然而苏宁这一次华丽丽的转身体现着它怎样的商业新战略呢？此前几天，苏宁电器(SZ.002024)就曾发布公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。

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苏宁这一决策绝对不是高层突然拍脑袋做出来的，其实早在2012年3月份，苏宁董事长张近东在接受媒体采访时就曾透露，要把苏宁电器中的电器两个字去掉，“公司名字里的‘电器’概念，已无法容纳现有业务”，由此，苏宁电器“去电器化”、战略落地提上日程。

日前媒体人黑马哥曾拿到苏宁董事长张近东内部讲话，在讲话中，张就提出了苏宁所谓的云商模式，即店商+电商+零售服务商，“在接下来的三天里，集团将围绕云商模式，从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行全面部署。”而他在总结苏宁过去三年网商运营还称：电商主力军应是店商，而不是电商，无论店商还是电商，零售盈利的精髓都取决于本地化；电商是实体经济不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。

张近东似乎正在编织一张更大的网络，而这次更名也许为更“名正言顺”做电商，因为在他的计划中，未来10年，苏宁电器将不再是传统家电连锁企业，“而要做中国的沃尔玛+亚马逊”。苏宁同时还宣布，公司经营范围将增加“国内快递”业务。

那么苏宁的云商究竟是个什么东东？

在通报会上，苏宁高级副总裁孟祥胜向媒体解读云商模式，以云技术为支撑，以开放平台为架构，在连锁店面和电子商务两大开放平台的基础上，虚实融合，全面整合各类实体产品、内容产品和服务产品。其实体产品包括：电器、母婴、化妆品、百货、日用品、图书;内容产品包括：视频、数字应用、音乐、游戏、资讯;服务产品包括：生活服务、市场推广、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。

为配合云商模式，苏宁就管理架构也作了相应的调整。在总部经营层面，分为线上电子商务、线下连锁平台和商品经营三大经营总部，线上线下商品统一采购。业内人士分析，苏宁的调整着眼于解决传统零售也向线上拓展的左右手互博问题。值得注意的是，苏宁此次架构调整中，在电子商务经营总部下，独立出物流事业部，与网购事业部、移动购物事业部、商旅事业部平行。

苏宁据此新战略还调整了人员任命，3000名管理人员获得晋级晋升。首批高管人员任命中，线上电子商务平台运营负责人李斌、线下连锁店平台运营负责人田睿晋升为集团总裁助理，华北、西南、东北、华南等重点地区负责人、虚拟运营、快递等新业务负责人进入公司整体经营决策层。

此次调整，苏宁不仅改变公司名称，还在视觉形象上，启用了全新的VI系统。