趋势网(微博)讯：

男子1650元买羽绒服全是飞丝报警  挪威王储妃与爱泼斯坦暧昧邮件曝光  上海黄金交易所紧急出手  

不久前，TMT 青年沙龙邀请百度移动云事业部副总经理岳国峰做了一次内部分享，主题为“移动互联网：百度的商业化路径”。分享内容主要包括以下几方面：1. 从 PC 到移动，什么变了；2. 用户的行为发生了哪些变化；3. 用户行为变化对商业化的影响；4. 移动商业化的机会。下面就跟随趋势网小编一起来了解一下吧！

一、从PC到移动，什么变了？

1、使用场景变多（时间线 、地点线，简单来说就是无时无刻，姿势任意）

2、可用媒体时间变长（从百度的数据看 2012 年 7 月出现拐点，移动化的时间已经超过 PC 端）

3、值得注意的点：用户不看媒体的时候，也可以给用户做点什么，google now 是没看媒体的时候，也在默默做事情（所以理论上，可用时间 24 小时）

4、交互方式变了

5、服务承载方式发生变化

二、用户行为发生了哪些变化？

1、上网路径变了（原浏览器到搜索，导航，网址到各地的网站）

2、移动互联网路径（app/ 浏览器）。值得注意的点：在移动端，百度看，总体增长 7%，影音类最猛，涨了 31%，网络支付到 34%（不过基数不多），浏览器 2%

3、用户的喜好其实没变，各类服务分布和 PC 分布时间很接近

4、改变获取服务的方式

在美国，常用的 app 也就 6，7 个，这是一个趋势。中国虽然人均 APP 很多，但是高频使用的很少，相对于长尾的服务，更喜欢使用浏览器（生活信息类）

三、用户行为变化对商业化的影响

1、域名越来越不重要

2、贩 卖流量的生意不好做了

3、优质内容和服务价值提升

值得注意的点：

用户行为逐渐局部封闭，如微信的很多服务都是体内完成

热门应用有机会成为平台

热门应用聚集用户 → 用户获取服务的需求 → 开发平台引入服务提供者 →用户就地获取消费

4、长尾开发者转型服务提供者

5、导流成本高，无意义

6、送货上门，接入大平台（把服务提供到公共平台，如新浪微博的蓝 V，微信公众平台）

7、服务即营销，营销即变现

8、light app 将流行（研发部署 + 能力体验 native 化 = 轻应用）

9、长尾 site 和 app 弱化，优质内容和服务价值提升，门户价值降低

10、累积用户无意义，衡量有效用户就是 DAU 和 MAU

四、移动商业化机会

1、后向变现的机会在变小，因为：

移动终端屏幕空间有限

移动终端更私密，用户不习惯被打扰

客户 landing page 有门槛（百度重点）

广告导流跳转降低用户体验（但即便做成了，也没效果）

机会还是有的：

情景化精准广告还是有机会的

视频广告可自然延展到移动端

品牌广告融入到产品运营环节

要做大，大数据是基础（很必要的基础，如果没基于大数据，基本没效果可言）

2、前向机会变大，因为：

移动用户付费习惯好于 PC

移动用户需求更加娱乐化生活化

online 支付能力和习惯正在养成

前向变现的机会数据支持：

1）2 月到 5 月，移动游戏率先爆发（估算 5 月是 2 月的 5 倍）——千亿级的面对用户收费的市场

2）下一个爆发点，可能是阅读和音乐，百度更偏向于阅读，音乐还不确定（用户对音乐付费接受起来很不容易）。

3、商业产品和用户产品融合

1）平台：引入服务，促成交易

2）开发者：服务即营销，营销即变现

3）用户：就地获取、就地消费

4）CPS 模式的机会大大增加

很像十年前移动梦网的时代，是以运营商为核心（用户入口，支付），运营商的获利也是靠分成

4、O2O 看起来很美但做起来很难

1）盘子很大，但是很碎（举例：爱乐活效果不显著，打车软件局限在一线城市的天花板）

2）Online to Offline 还是 Offine to Online?（团购，网上订电影票，都面临扫街的困境，教育商户）

3）扫街和建设平台都是力气活

4）要形成闭环，必须切入支付（商业非诚信的社会环节，小创业团队基本不可能除非用大平台）

机会：

团购正在走向成熟

打车类应用是很好的 demo

用互联网思维做传统业务（岳国峰更看好互联网人做传统业务，不太看好传统业务的人做互联网）