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摘要:目前 新闻 阅读类应用已经没有什么可以进入的空间,新创业者不要拿着一个概念就加入这一领域的竞争。特别是觉得现有产品在有声 新闻 、视频 新闻 、个性化推荐等方面欠缺的创业者,不要误以为这就是你的机会。
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趋势网(微博)讯:

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今天凌晨,我收到一封邮件,提示我曾经玩过的一款 新闻 阅读器Flud即将停止服务。这家公司在运营了3年之后无疾而终。

Flud最早是专注于iOS的 新闻 阅读器,2年前曾推出一个短命的Android版本,后来在2012年4月重新推出WP和Android版本。当时,它在Flipboard、Pulse等同类产品的夹击中,为自己寻找的道路是:建设一个 新闻 读者的内部社交网络,而不是把文章分享到Facebook或Twitter。

尽管创始人鲍比·戈沙尔自信的表示,他们的用户更愿意分享到内部社交网络,但运营事实证明这个行为并不讨用户喜欢。Flud曾被说成想要做 新闻 行业的Instagra m,想要做 新闻 版本的Spotify,但显然,想要和实际存在天壤之别。

Flud封闭的社交网络特性倒是为它寻找到一条偏门的出路。今年4月TechCrunch的一篇报道说,Flud正寻求和企业内部社交网络Yammer的相互支持。在此之前,Flud的WP版本在微软的一次移动创业加速器大会上被评为4个最佳应用之一,也难怪它能继续得到微软的赏识。

但是Flud还是越来越艰难,本来拟融资800万美元的它只在今年4月宣布举债110万美元,继续烧了4个月,终于关门大吉。

简单地说,Flud死去的原因就是:除了其自己建造的社交网络概念之外,这个产品在功能上没有任何的过人之处——足够好到让其他应用使用者倒戈。而产品没有过人之处,使得它的社交网络也没有过人之处,自然无人问津。

Flud滑铁卢的中国翻版?

新闻 客户端应用在中国已经遍地开花。我们排除出了一个版本就销声匿迹的,还能数出zaker、鲜果、无觅、今日头条等好多好多。

这些当中,我觉得无觅和Flud最像——不管从产品性质,还是从目前的境遇。无觅原先做相关内容推荐的时候我很看好,因为它正在成为一个标准,被众多独立博客采用,收集了这么多有价值的推荐信息,能用来做的事情很多很多。结果它竟然做了个 新闻 社交网络出来,真是让我觉得白瞎了这些数据。

现在,无觅正在推广它的手机阅读器,并免费为一些独立博客制作内嵌其社交评论模块的客户端。就算评论不能和原网站打通,也没有多少人用无觅的系统点评,绝大多数评论都是抓取新浪微博的(以“和邪社”客户端为例)。

这个景象类似另一款更加热门的应用“今日头条”。不过,它从一开始就没打算自己建造一个社交网络,直接使用微博登录,现在每篇文章下面可以聚合数十甚至上千条评论。和无觅比起来,今日头条的路子更野,也更加在运营上相对占优。

尽管我曾经担心过,移动互联网的用户数并不一定意味着盈利能力,但对于 新闻 客户端产品,最直接的 新闻 中间插广告已经足够支撑数人小团队的生存。因此,不论Flud还是无觅,其花费心力自建用户网络的行为,都是很难迅速实现扭亏为盈的,也会让手头吃紧的投资者望而却步。

多方夹击之下阅读器市场持续萎缩

对于 新闻 阅读器类应用而言,现在已经不是玩概念的时候了。他们必须从前段时间Google Reader关闭引发的幻觉中走出来,正视拼抢用户的残酷性。

新闻 阅读是一个沉浸式应用,一个用户所有的碎片时间,在一个单一的信息流下就会被消费得一干二净,没有工夫去体验另一款产品。所以微博刚出来的时候,信息流比较纯净,一下子成为看 新闻 的最主要方式。现在门户的 新闻 客户端则开始替代早期微博的角色。

目前,手机用户的时间被四种主要的应用撕扯: 新闻 、社交、视频和游戏。首先, 新闻 必须在一部分人的手机中战胜微信朋友圈,甄嬛传和小鸟,然后,用户最先接触到的客户端可以让他一看就是一两个小时

传统媒体独立的 新闻 客户端,到达率都极低,更不要说新进入市场的聚合阅读器了。这些阅读器只有抓住新接触智能手机的人,培养他们的阅读习惯,才能努力提升自己应用的开启率和使用率,才有资格谈其他的事情。这基本上就只能靠预装刷榜啥的了。

此时如果是公司主营业务就是阅读器,不仅要和门户 新闻 客户端竞争,还要和大公司做着玩的阅读类应用竞争,其难度可想而知。

Google Reader的关闭在网上掀起不小的风浪,但这主要是因为很多媒体人都使用GR作为获取资讯的渠道。他们投射自己的影子到所有用户身上,而官方数据却表明RSS使用者在网民全体中逐渐萎缩的态势没有改变。如果阅读器都以Feedly作为榜样,觉得一大批GR的难民逃出来,自己就得到了一个春天,那其实是在为并不属于自己的春天而兴奋。

相信关闭了半个月以后,GR老用户基本已经各自找到归宿,只有少数 新闻 客户端会因此迎来用户增长。

我认为,目前 新闻 阅读类应用已经没有什么可以进入的空间,新创业者不要拿着一个概念就加入这一领域的竞争。特别是觉得现有产品在有声 新闻 、视频 新闻 、个性化推荐等方面欠缺的创业者,不要误以为这就是你的机会。

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