即使是头顶光环的网站，这只胖企鹅也是他们永远的噩梦，需要时刻担心是否有鹅毛利箭射向自己，投资人也不例外。

周鸿祎曾经说，中国的互联网人，有三样东西躲不过，除了生和死，就是马化腾。马化腾不可怕，可怕的是他带领的那只胖企鹅。 网络上有一张硝烟味很浓的互联网地图，以胖企鹅为中心，分散射出的箭组成了一个无形的圆，而周围一圈的各个领域已经被安上了各种腾讯标志。对不少互联网企业来说，这只企鹅都是永远的噩梦，即使是身价上亿、头顶的光环熠熠生辉，也依然需要时刻担心，是否有一天胖企鹅会将手里的箭射向自己。 腾讯时代的互联网，不仅使已经快要踏上成功之路的企业家惶恐，那些怀揣梦想、曾经希望以一个idea成就造富神话的创业者，也不得不面对投资人咄咄逼人的问题，“如果腾讯来做，你还有什么机会？”

创业门槛提高 腾讯的确做了很多，从游戏、输入法再到电子商务，甚至最新的团购，腾讯就是那只精力旺盛的企鹅，看起来步履蹒跚，每一步却都稳准狠。 但是，来自腾讯的压力似乎并没有阻碍互联网行业的创业热潮。蓝弛创投投资总监朱天宇用“暗潮涌动”来形容现在的互联网创业。 比他更乐观的是金沙江创投的合伙人朱啸虎。采访朱啸虎是通过电话进行的，虽然是周六，他却仍然在深圳约了项目要谈。 “今年的互联网项目火得一塌糊涂。”电话里他有些兴奋地说，互联网进入巨头时代并不是一无是处，巨头们的成功极大地激发了互联网的创业潮，人们能够看到互联网已经不只是吸引眼球，而是可以带来真金白银的盈利。 和他们相比，裘刚则显得悲观了许多。做管理咨询出身的裘刚是鸿帆投资的副总裁，提到互联网投资，他摇了摇头，“好项目还是很难找，不少项目都没有核心竞争力。” 裘刚所在的鸿帆投资是2009年底新成立的人民币基金，主要专注于TMT和医疗。而直到现在，10个月过去了，总规模2亿元的第一只基金已经基本投完，却没有一个是TMT项目。 在2010年8月19日互联网大会的草根创业论坛上，拥挤的听众占满了会场的过道，会场后排和两边加了座位后仍然被挤得满满的。裘刚被挤在一群人中间，他拿着名片站到距离演讲台最近的过道旁，身边不停有人经过，听选手们演讲的间隙，他热情地和经过的人交换名片。 但是听到第三个人演讲完，他就离开了。和他一样，不少投资人都没有坚持到最后，一位投资人离开时说“这些项目不太靠谱”。 互联网从来都不缺创新技术，但是互联网缺少创新的项目。8月的一个星期天，在世贸天街的咖啡馆里，这位投资人告诉记者下午还有几个项目要谈，他笑称，现在竞争这么激烈，什么项目肯定不能说。 “最近两年TMT都不太好做，所以一旦有了好项目大家会格外热衷。”这位投资人的话验证了鸿帆投资目前的尴尬。在几个VC甚至几十个VC抢夺一个好项目的时候，刚刚成立的鸿帆显得毫无优势，裘刚离开的时候说，希望他们正在准备的第二期基金，能够找到合适的TMT项目。 “创业门槛逐渐变高，对创业者和我们来说，都需要考虑创业企业和腾讯相比有没有优势，腾讯的优势是用户，如果经过测算没有优势，那就还是不要做了。”朱啸虎说，腾讯作为一家上市公司，有着强烈的盈利冲动，但是又不愿意冒风险，所以一旦发现某个领域有利可图，借助庞大的用户基础，肯定会跟进，所以互联网创业者的核心竞争力必须是腾讯所不具备的。

投资机会暗藏 4月份团购最火的时候，金沙江与不少创投公司开始关注团购网的代表之一：拉手网。在后来的竞争中，金沙江胜出了。 “表面看，团购是依靠网络而生存，但实际上，团购网的背后是强大的营销能力和线下服务体系，而这两点都是腾讯所不擅长的。”朱啸虎总结说，腾讯是一家互联网公司，如果是纯粹依靠鼠标，那么竞争中腾讯的优势显而易见，而如果是“鼠标加水泥”的模式，腾讯就很难占到上风。 朱啸虎说的“水泥”指的是线下的服务管理能力。所以虽然腾讯也非常积极地推出了团购业务，朱啸虎却并不担心拉手会遭遇太大的冲击。 除了拉手，满座、24券等团购网，也相继获得风投青睐，一位TMT行业的投资人感慨地说：“互联网行业已经有很多年没有出现过商业模式和盈利模式都这么清晰的项目了，而且这个项目还被证明是行之有效的。” 相比美国，中国的互联网发展似乎没有走什么弯路。朱啸虎也承认，中国的互联网投资其实比较容易，因为美国比中国走得快，一些成功的商业模式可以借鉴，投资人更容易看清楚未来的盈利状况。 当同一模式被国内无数企业竞相模仿，特别是遇到腾讯这样的巨无霸参与其中后，仍然有不少人提到垄断和抄袭。 “在国内现在的阶段，就不要去提什么创新了，目前企业成功的关键还是执行力。” 把创业失败的所有问题都归咎为腾讯的强大复制，或者去讨论腾讯的复制是否应该，朱啸虎认为毫无意义。 朱啸虎在电话里对记者说，缺少强有力的中层管理者，是不少企业难以成长的根本原因，而国外的反垄断法也是在经过相当长的时间后才逐渐成熟，短期内国内环境难以改变，与其空想不如去讨论做点什么更有用。何况腾讯的优势只是在平台，还远远没到能够吞噬所有机会的地步。 2010年第三季度刚刚过去一半，金沙江创投已经投资的9个项目中，就有4个是互联网项目，还有一个是手机互联网项目。朱啸虎的乐观，来自他对互联网的熟悉，他本人曾创建易保网络技术有限公司，并在麦肯锡担任过IT领域的咨询顾问。在他看来，以服务销售为主的电子商务和互联网广告领域都蕴含巨大的投资机会。 清科集团创始人倪正东在针对腾讯问题的采访时曾提到，创业者要学会在巨人的缝隙中生存，然后再找机会慢慢扩大，他举例称大众点评网、世纪佳缘都是腾讯没有超越的垂直性专业网站，所以创业者的核心任务是为用户创造价值。

腾讯的成功在于细节 显然，面对腾讯超强的复制能力，投资人比创业者更冷静理智。 与朱啸虎一样，很多投资人都曾是QQ的第一代用户，但是随着毕业工作，他们开始用MSN。朱啸虎说自己不用QQ，是因为经常联系的同事都使用MSN，而这种现象，大约只有在北京、上海这些外企比较多的城市才会明显。而一位金沙江的工作人员却笑称，领导们都不用QQ，但是“我们用”。 难以撼动的主流地位是腾讯复制的底气。但是朱啸虎认为，“注重细节”和“执行力强”才是成功的关键。 “腾讯作为一家互联网巨头，每一步都走得很稳，能够复制成功的产品都具有良好的用户体验。”他表示，QQ邮箱据说是国内最好用的邮箱，只可惜自己最常用的邮箱只能是公司邮箱。 即便是在TMT项目投资受挫的裘刚，也承认腾讯一直是自己比较尊重的公司。他认为腾讯的成功并不仅仅是简单的复制，而是提前做了各种准备。另一方面，腾讯的优势也并非所向无敌，以淘宝网为模板复制出来的“腾讯拍拍”，至今难有成色；一些小的公司如暴风影音、4399游戏公司虽然面临着腾讯强大的用户优势，也依然做得风生水起。 10亿的QQ注册用户数量使腾讯成为一个多足虫，不仅能够随时出击快速复制，各项业务之间还能相互配合，在收入上互为补给。 天使投资人周鸿祎在最近的演讲中几次提到腾讯的“微创新”，即在复制的基础上做微小的创新，而正是这一小步，使腾讯脱颖而出，将竞争者甚至是第一个吃螃蟹者都远远地抛在后面。 而李开复在新浪微博中，专门用几段话阐述腾讯现象，他认为，腾讯和微软相似，不是第一个创新，但是学习能力很强，而相比之下，他更看好腾讯的成长，因为互联网时代，QQ比视窗更有捆绑价值，却没有反垄断限制，而作为互联网公司，腾讯的产品速度更快。 在互联网大会上，原本落后新浪的腾讯微薄，因为利用大屏幕滚动直播的形式，着实火了一把，甚至创造了“上墙”这一网络新词。 正如一位网友所说，腾讯很可恨，却也经常给人带来惊喜。 网友咲叶说：“我很怀疑如果哪个公司处于腾讯的位置，会忍得住不利用庞大的用户群做点什么，但是话说回来，QMAIL是这两年来我用过的最好的邮件服务，群邮讨论组和中转站大容量附件，真是很赞，这不是抄的。” [来源：华夏时报]