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摘要:对于微软来说,诺基亚此时市值仅为巅峰期间的1/10,从价值角度是一个划算的买卖。对于诺基亚而言,现金流即将耗尽,昔日手机王者已经落魄,出售已是最后选择。
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趋势网(微博)讯:

在埃洛普担任诺基亚CEO三年后,诺基亚终于“卖身”给微软,埃洛普自甘“木马”的行为也让全世界的“小伙伴”们都惊呆了。

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对于微软来说,诺基亚此时市值仅为巅峰期间的1/10,从价值角度是一个划算的买卖。对于诺基亚而言,现金流即将耗尽,昔日手机王者已经落魄,出售已是最后选择。

不过从长远来讲,这笔买卖对双方来说可能都未必是件好事,以下为微软移动战略未来要面临的10大难题:

1、遭亚洲合作伙伴摒弃。

微软是一家传统的软件公司,规模进入硬件领域将导致合作伙伴“众叛亲离”。去年微软推出Surface平板电脑之时,就曾引发了宏碁等PC合作伙伴的公开不满。如今规模进入手机硬件和制造业,更加会触动三星、HTC、华为、中兴等本就“心不在焉”的小伙伴们的利益。

知名评论人洪波称,微软今后有了自己的公司去生产手机,有了“亲儿子”,其他的手机合作伙伴怎么办?这与谷歌收购摩托移动的目的和性质还不一样,这对Windows Phone产业链是一个考验。

2、Windows Phone系统被迫走向封闭。

诺基亚在Windows Phone平台一家独大,2013年第二季度,诺基亚占Windows Phone智能手机总出货量的81.6%。

与谷歌收购摩托罗拉移动意在移动专利,后逐步剥离硬件制造不同。微软收购诺基亚目标就是硬件设计、制造和销售能力,因此Lumia手机占必然还会大幅增长。

HTC原中国区总裁伟光认为,微软的Windows Phone 8出发点是一个开放的系统,但是最后做WinPhone产品80%都是诺基亚在做,三星、华为都是小打小闹。玩了1年多,和一个封闭的系统没有区别。

3、移动终端一直未成功。

无论是Suface还是Windows Phone,都暴露出微软仍是以传统的PC+软件思维来做移动终端的弊病,收购诺基亚手机业务也不能从根本上帮助微软扭转这一思维。

4、市场份额增幅有限。

埃洛普入主诺基亚后,过早的公开宣布了Symbian系统的“死亡”,Lumia系列又未达预期,造成了渠道、运营商和用户的抛弃。Gartner最新数据显示,Windows Phone今年第二季度全球市场份额仅3.3%,远低于Android市场份额的79%和iOS的14.2%。

此次收购对于微软迅速扩大智能终端市场份额并无实质意义。TCL通讯中国区总裁王激扬对此表示,运营商对Windows Phone的态度很重要,但从目前来看全球运营商对此支持的力度并不大,Android平台对于绝大多数手机厂商仍是第一选择。

5、购买内容并不包含诺基亚品牌。

诺基亚在微软总部所在的美国市场并不是强势品牌,但在中国、欧洲、非洲、印度等广泛市场,曾是全球第一的诺基亚手机品牌仍然具有相当的号召力。

从Suface和Lumia手机可以看到,微软和现在的诺基亚对新的终端消费品牌都缺乏敏锐的营销能力,接下来如何说服消费者购买微软品牌下的Lumia手机?

6、Windows Phone生态难建立。

应用数量和质量一直是Windows Phone生态系统的软肋。谷歌应用商店中应用数量今年7月已突破100万款,苹果App Store接近100万款,而Windows Phone的应用仅为17万款。

从开发者角度,苹果商店应用下载量也早已经超过500亿次,向开发者分成超过100亿美元,谷歌应用商店从从每位用户身上获得收入正义2.5倍的速度增长。

国内某手机游戏开发商对此表示,微软收购诺基亚手机业务如不能促进Windows Phone手机规模迅速扩大,Windows Phone平台对开发者来说仍会是“鸡肋”。

7、微软本身“大公司病”严重。

与苹果和互联网出身的谷歌相比,微软近年内斗不断、效率低下。去年11月被称作微软Windows之父的产品总管史蒂文·辛诺夫斯基最终在Windows 8和Surface的关键时期选择离职。

一位前微软高管此前曾公开表示:“等你做到了公司高位上,你就会将90%的时间,用在内部斗争以及建立权利网上”。

8、专利授权模式引众怒。

在PC时代,Windows 专利授权费用是微软的主要营收模式。但在智能手机时代,微软延续的这一模式导致合作伙伴普遍不满。

中兴手机执行副总裁何士友、华为终端董事长余承东等之前都就此公开发表了意见。

微软昨天称诺基亚之前每部Lumia手机毛利不足10美元,收购后不再用付专利授权等费用,每部毛利将超过40美元。

9、微软对中国市场缺乏重视。

由于盗版等问题,中国从来不是微软最主要的市场,其中国公司也缺乏决策权,甚至中国手机厂商相关合作都需要总部介入。

与全球主要市场相比,Windows Phone在国内市场占有率也没有优势,诺基亚手机业务被微软收购后,其中国区市场营销、渠道拓展、运营商合作等都受到业内关注。

10、“微软魔咒”或再现。

微软在合作伙伴们口碑并不好:“与微软战略合作,很难有好下场”。从Palm、Nortel等合作伙伴的结局都难“善终”,曾经的智能手机合作伙伴Sendo更是因微软知识产权问题的起诉而破产,就连诺基亚也在WP7终端的升级问题上被微软“坑”过。

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