趋势网(微博)讯：借助摩托罗拉移动巩固移动市场战略和进击北美市场，联想做了一笔好生意。

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谁都没有预料到联想的下一单收购来的这么快。

在斥资23亿美元将IBM X86服务器收入囊中仅仅五天之后，联想和谷歌（GOOGLE）在今日凌晨6点联合宣布，以29亿美元（准确价格未来或有调整）从谷歌手中收购摩托罗拉移动智能手机业务。

摩托罗拉这家老牌企业在2011年初分拆为摩托罗拉移动（Motorola Mobility）和摩托罗拉解决方案（Motorola Solutions），前者在2011年8月被谷歌收购。当年谷歌花了125亿美金，如今，谷歌将核心的移动产品业务和部分专利通过出售和授权“割爱”给了联想。

而在此前媒体圈的猜测中，以下几家都列入可能被收购的YY对象：1，黑莓、2，酷六、3，HTC、4，联发科

而联想在大年三十儿给出的最终答案略带刺激。对IBM收购案中，土豪联想已经支付了大量现金，现金不足这一点，足以让收购黑莓的猜测排除在外。于是，很多好奇人士将市场份额大幅下滑的HTC列为怀疑对象，认为联想可能借助HTC这一终端手机企业来补充其在移动市场的力量。

不过此前，钛媒体编辑就曾分析，HTC缺乏联想一直梦寐以求的北美市场战略价值。此外，根据联想最新公布的组织架构调整，传统联想最强的三大主营线被独立，个人电脑事业和企业服务这块的事业线都已经通过国际并购，成功国际化，只剩下移动设备事业线。通过收购摩托罗拉移动设备，联想的三大事业线得以完整。新成立的云事业线未来应该也会有并购，但目前时机尚不成熟。

事实应征了钛媒体编辑的判断。

收购背景：四大业务线调整

恰恰这一收购的背景是联想刚刚完成的组织架构调整。就在28日，联想通过中国区总裁陈旭东的邮件透露了对后端业务的分拆（见钛媒体报道《联想组织调整，拆分四个业务集团》），将过去的Lenovo和Think两大业务集团，分拆为四大业务集团，包括：

1、个人电脑业务集团（包括Lenovo和Think品牌）。

2、移动业务集团（包括智能手机，平板电脑和智能电视）。

3、企业级业务集团（包括服务器和存储器）。

4、联想云服务，专注于互联网服务/软件生态系统的建立（包括安卓和Windows）。

业务重新划分，清晰的展示了联想未来发展的四条线战略布局。首先是已趋于稳定、但利润率正在连年下降的PC业务，截止到2013年，联想在全球PC市场的份额达17.7%，已经牢牢站稳全球第一的位置；而企业级服务方面，分别通过2012年同EMC的战略合资，以及刚刚通过审批的对IBM服务器业务的并购成功实现市场份额的扩张。那么，下一个扩张的重点必然是移动业务。

前几天，一篇《19年前柳传志给杨元庆的密信》的文章在朋友圈中热传。钛媒体编辑发现，联想中国区总裁近日陈旭东在朋友圈中转发了这篇文章，并且做了点评，似乎是为今日的收购埋下伏笔：

柳总当年考察领军人物的两个问题，1)你是不是真有这份心思吃得了苦，受得了委屈，去攀登更高的山峰？2)你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？

今天，跨越了PC的高峰后，元庆的目光已经在两座更高的山峰：

1) 企业级产品……存储上与EMC合资，x86服务器卖了IBM的；

2) 移动设备……

陈旭东所说的移动设备“高峰”正在实现，联想的策略是首先通过收购来取得市场份额，谷歌收购摩托罗拉正是一个开头。

战略目标：北美和新兴市场

摩托罗拉具备手机通信行业从通信芯片到终端设计的整合技术实力和专利，能在第一时间推出技术最为领先的智能手机产品，因此赢得了大量主流运营商的青睐和长期合作。

在北美和欧洲等成熟市场，摩托罗拉与包括Verizon、AT&T、Sprint、T-Mobile、U.S.Cellular，以及O2和沃达丰在内的顶级运营商都建立了稳固的合作关系。

借助收购摩托罗拉，联想不仅获得了数以千计的专利，也能够快速建立与顶级电信运营商的合作，这种优势将为其Lenovo品牌的智能手机产品进入欧美市场带来便利。一举获得欧美成熟市场通行证，移动互联海外雄心彰显。

事实上，杨元庆表示联想曾经错过了对摩托的收购，早在2011年杨元庆就接触过MOTO 高层,，谈及收购可能。后来2012年谷歌刚收购MOTO, 元庆就请当时谷歌的CEO 艾瑞克·施密特到家中晚餐，第二次谈及联想有兴趣收购MOTO。直至两个月前，谷歌CEO Larry Page发邮件给元庆表示有意出售MOTO......

于是有了两个月后的这次“闪婚”。

联想向移动和智能手机业务的重心偏移显而易见。过去三年中，移动和企业业务已经逐渐成为联想集团的重要增长引擎。其中突出的一点是：移动互联业务（智能手机、平板电脑以及智能电视业务）在联想集团整体业务中的比例迅速扩大，在总营收中的占比已经达到22%。而摩托罗拉作为知名智能设备企业，将非常有助于联想在北美的业务扩张。

在刚刚召开的发布会上，联想CEO杨元庆验证了我们的看法。他表示，“（收购完成后）联想在北美以及拉丁美洲市场将会有更多的发展空间，联想准备带领摩托罗拉进入盈利性增长，并冲击全球手机制造商前两位。”

杨元庆坦言，除了北美市场之外，联想还可能会拓展欧洲市场，并且会根据摩托罗拉丰富的资源与更多的全球运营商进行合作。运营商资源的取得对于以渠道见长的联想将是锦上添花的资源。

吃掉的是一小块

当年，谷歌对摩托罗拉移动的收购被视为“自卫”之举，核心原因是拉里·佩奇相中了摩托拥有的众多专利资产，也希望借助摩托罗拉强化Android生态。在2011年前后，微软和苹果等公司曾联合发起对Android发动专利攻击，让谷歌倍感压力。拉里·佩奇曾表示，“我们收购摩托罗拉就是希望通过强化自身的专利实力来提升市场竞争力，这有利于我们抵御来自微软、苹果和其他公司的反垄断威胁。”

回到联想此次收购，来看看收购的内容，其中包括摩托罗拉品牌，以及例如 Moto X 和Moto G以及DROIDTM超级系列产品等创新的智能手机产品组合；此外，联想将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。

也就是说，尽管联想在信息披露中表示“联想将获得超过2,000项专利资产”，但摩托罗拉移动大部份的专利组合仍将保留在谷歌手中，包括现有专利申请及发明披露。联想获得的只是蛋糕的一小块。

因为联想舞剑，不在于摩托罗拉的专利资产，依然是一笔“资本换取市场”的好买卖。