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谷歌I/O 大会结束后，无数人都感慨，谷歌正在“占领全世界”，从手机、PC、汽车以及智能家居都能有谷歌身影。这种“占领全世界”的思路并不只有谷歌在执行，它的死对头苹果也在进行着类似的计划。苹果在WWDC2014大会推出了自己的HomeKit、Heathfit平台，这是苹果搭建自身智能穿戴设备的重要一环，由此苹果在原有手机，PC，汽车的基础上，将触手又伸向了智能穿戴等领域。

谷歌和苹果的两种模式

谷歌和苹果虽然有相同的目标，但是走的路却不尽相同。拿谷歌来讲，可以简单概括为“一个系统，多个平台”。即一切以Android为纽带，将手机、PC、汽车以及智能穿戴产品链接起来，各个平台间较为紧密。与之不同的是，苹果的模式为“两个系统，两个平台”。即，iOS系统连接器iPhone和iPad两个平台，而OSX系统则连接起Mac和ManBook，但是这两系统间仅能算是偶有来往，界限明显。

若问这两种模式谁能赢得“战争”其实并不好说。谷歌模式的基础在于Android的开放性，因为硬件开发已经转嫁给OEM厂商，所以谷歌凭借Android的市场地位能轻易带动产业链形成规模，但带来的坏处是碎片化问题，同时谷歌自身品牌效应也在降低。

相比较苹果来讲，虽然没有Android的开放性以及强大的市场地位，但苹果没有碎片化问题，既可以给消费者提供统一的操作体验，再加上对供应链的强大掌控力，以及生态系统的完整性，使得苹果可以牢牢抓住用户。据CIRP发布的一个调查结果显示，有81%的现有iPhone用户在过去12个月内再次购买了一部iPhone手机，相比之下再次购买Android设备的现Android手机用户比例则为68%。

谁能赢得“战争”，还有一个不好说，就是谷歌和苹果的这两种模正在走向趋同。从苹果iOS 8开放第三方输入法以及通知栏，到谷歌Android L系统的设计走向统一简洁；然后是Google Fit和苹果HealthKit基本相同等都说明这一点，因此谷歌和苹果将是这个“世界”共同的统治者。

谷歌和苹果的焦点还是手机

谷歌所推的Android Auto、Android TV以及Android可穿戴设备看似是独立平台存在，但加上Android手机它们就是一个整体。苹果也是这样，在WWDC2014上推出的HomeKit、HealthKit以及在前发布的CarPlay，都是以iPhone为核心打造的。

所以，我们平常所单个分析的如智能设备、汽车、客厅的争夺战，实质上是谷歌和苹果在智能手机上的较量，像智能设备、汽车、客厅领域是谷歌和苹果手机想要延伸的地方。不过现在所面临的情况是，当前市场对于高端智能手机的需求正在趋于饱和，反观中低端市场还是一片火热。

它的影响是，谷歌和苹果在向智能设备、汽车、客厅领域推进时进展缓慢。为此谷歌发布了廉价手机参考设计计划Android One，而苹果则推出iPhone 5C，甚至依然在售iPhone 4，这都是在争抢市场份额，让用户归顺到自己的生态系统中去。