趋势网(微博|微信)讯:据国际公认的权威机构Interbrand最新发布的“最佳全球品牌”报告显示,华为成为中国大陆首个登陆该榜单的品牌,排名第94位。(扫描文末二维码关注可及时获取更多权威报告)
和华为一起入榜的品牌包括苹果、Google、可口可乐、IBM、微软、GE、三星、Toyota、麦当劳、梅赛德斯奔驰等国际知名主流品牌。华为作为首个登陆该榜单的中国品牌,无疑让有望走向国际市场的其他企业看到了一幕新篇章的奏响:中国企业也即将在国际舞台上成为知名品牌。
华为消费者BG营销副总裁邵洋对此表示:“Interbrand认为,之前MKT行业(agency)的机会在于国际跨国公司进入中国市场,而现在更大的机遇是追随中国企业走向全球,建立全球品牌认知。在这个过程中,华为是最有希望成为最快入榜的一家。今天,我们做到了!”
作为首个登录“最佳全球品牌”榜单的中国企业,华为在全球范围内的影响力正在显现。目前,华为65%的收入来自海外,而且横跨欧洲中东以及非洲呈直线增长。这使华为能够迅速崛起,成为全球最大的通信设备供应商,也是目前仅次于三星、苹果的世界第三大智能手机的制造商。
事实上,由Interbrand发布的“最佳全球品牌”榜单中,有不少曾经的国际品牌正在老去,这也给了华为等中国品牌极大的信心。据日本共同社透露,业绩持续不佳的任天堂从2013年的第67跌至第100。共有7家日本企业进入百强,其中本田与2013年持平排在第20、佳能第37(2013年第35)、索尼第52(2013年第46)、日产汽车第56(2013年第65)、松下第64(2013年第68)。
和日系品牌相比,美国及中国的品牌则上升显著。苹果公司因iPhone人气不减而保持了第1名宝座。第2名是谷歌、第3名是可口可乐。中国华为初次上榜,排名94。
我认为,华为作为唯一一个登陆“最佳全球品牌”的中国企业,至少有以下两大意义:
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【品牌实力体现经济实力,华为登榜代表中国地位上升】
经济趋势从一个侧面反映了全球消费趋势,消费趋势则能够直接反映品牌的走向。
2013年,华为作为中国通信与信息网络设备供应商,相比2012年156亿的收入增长了34.4%,达到了人民币210亿的净收入。随着公司以及身处的整个行业的云服务,3G漫游,安全解决等多方面发展,华为也在手机制造商和电信网络运营商中占据着重要地位。
华为在品牌方面取得的成就有目共睹,最可圈可点的是品牌反应力、真实性和相关性。创新能力已经成为品牌反应力的坚实后盾。神秘的“2012实验室”已经做出5G时代的全光交换机样机,帮助华为引领行业技术升级,实现弯道超车。Mate 7上市的轰动效应,证明了华为在智能手机设计方面的巨大进步。对极致体验的偏执和追求,大幅提升真实性和相关性,令挑剔的“果粉”也为之心动。华为上榜实属情理之中,意料之外。尽管华为至今还没有上市,但由于近几年对外越来越开放透明,每年公开经由KPMG审计过的财务信息,所以最终被甄选入榜。
从重商主义和殖民主义时代,到古代著名的丝绸之路,再到18和19世纪席卷欧美的工业革命,再到近来新兴经济体的崛起,全球化流动是贯穿其中的一条主线。但是,今天的跨境流动之网在范围和复杂性上呈爆 炸性增长,并由全球日益繁荣、互联网和数字技术日益普及这两支重要力量所推动。例如,到2025年,全球消费阶层新增18亿人几乎全部来自新兴经济体,新兴市场的消费者支出将由当前每年12万亿美元增至30万亿美元。
据麦肯锡分析,到2025年,如果数字技术普及和新兴经济体日渐繁荣的趋势延续下去,货物、服务和金融的全球流动额将从2012年的26万亿美元增至54万亿~85万亿美元,占全球GDP比重将由36%升至38%~49%。全球化流动每年可为全球GDP增长贡献2500亿~4500亿美元,将占全球增长的15%~25%。
华为登榜不仅是华为的荣耀,更是中国经济崛起的明证。
【新旧商业模式交替,中国品牌何以让西方“害怕”?】
伴随着人类技术革命的不断深入,在全球化的影响下,商业模式的创新层出不穷,类似于熊彼特提出的“创造式的毁灭”(creative destruction)出现的频率也越来越快。这种“新”经济和“老”经济的互动从没有停止过。
自从向市场经济体制转型以来,中国在过去三十多年所取得的成功,很大程度上应归因于其所采取的适应性战略与政策。伴随一个个问题的迎刃而解,新的难题又层出不穷,为此必须设计出新的政策和战略。促成中国经济改革成功的另一个原因是社会革新。与其他国家相比,中国所面临的问题具有独特性,因而解决方案也必须具有独创性。
华为在技术、产品领域的革新与互联网时代同步发生,也将伴随互联网与移动互联网的发展,逐步替代陈旧的生产力与生产关系。
参与华为品牌建设的 Interbrand 创意总监姜川表示:“我个人做为华为品牌视觉形象创作团队的领导者,从2005年起至今见证了华为品牌走向世界和真正实现全球化的历程。2006年由Interbrand创作的新标识和视觉形象的成功发布是以将华为品牌推向世界为目标,矢志成为全球电信运营商的最佳合作伙伴。除了外部的传播外,我们还从企业内部文化,终端产品和服务,渠道和环境等各方面为华为提供了全方位的品牌提升服务,非常荣幸能为推进华为全球化进程贡献力量。”
事实上,华为在品牌和技术上的发展足以让西方国家“害怕”。早在2012年,英国《经济学家》杂志在当年8月上旬出版的一期中,以《谁在害怕华为》为封面大标题,用两篇文章剖析了这个被西方世界称之为“最神秘的中国企业”。文章称,华为刚超过瑞典的爱立信,成为世界上最大的电信设备制造者。很多外国人至今不会正确念“华为”的名称,但它正成为日益强大的全球玩家,能与最好的公司在竞争激烈的市场正面交锋。
在美国,华为受到的怀疑最严重。在全球最大的电信市场美国,华为至今还没有获得成功,尽管十年前华为就踏入了美国市场,竞标了一次又一次,但至今没有获得美国主流电信运营商的一份大单。华为参与多个小型移动运营商网络建设,但多次试图收购美国技术公司都遭官方反对。
今天,华为登陆美国公司Interbrand发布的“最佳全球品牌”榜单,正好说明华为品牌在全世界范围内受认可。那些“害怕”华为的国家和公司,已经成为“华为”品牌在全世界的最好备书。到今天回头去看那些曾经“害怕”华为的公司,不是正好可以说明他们害怕的不是“华为”,而是“害怕”一个新兴的中国品牌吗?
【结束语:中国品牌何时集体崛起?】
如今,随着美国大大小小的商店里摆出了各种各样的中国产品,最早进入美国市场的梅林罐头、凤凰自行车等老名牌,有的已悄然消失,有的不再显眼。以海尔、青岛啤酒、华为为代表的新品牌,正稳步地走进美国人的生活。改革开放30年,中国的一些老品牌消失了,但很多新品牌却开始了走向世界的艰苦路程。
我认为,谈中国品牌的崛起不妨先看看邻国日本的情况。日本品牌战略研究所的专家榛泽明浩先生曾说,日本品牌也不是一蹴而就的。他对中国品牌的发展有两个建议,一是注重创新,二是建立规范。中国地大物博,具有丰富多彩的文化资源,要说创造,应该比日本有更多的灵感来源。但如果没有基本的规范,创新和发展都难以实现。
神户大学经营学系教授加护野忠男是日本著名的经营学专家。他强调说,日本的国际品牌都是经历很长时间,精耕细作打造而成。中国要想建立品牌,必须要有耐心,慢慢积累经验,短期之内迅速成功是不切实际的。
对于中国品牌来说,如果希望成为全球性的品牌,就应该首先用全球化的品牌观念来看待品牌与产品的建设工作。这个时代是中国在全球崛起的时代,而中国的品牌应该成为引领中国崛起的重要组成部分。
国际商业时报(ibtimes)撰文引用了IDC分析师Francisco Jeronimo 的原话,其认为“华为已经被消费者认知为一个提供价廉物美产品的强大品牌,与几年前我们将中国品牌和低价和劣质相关联的感知已截然不同。华为手机的用户体验已经可以和许多大牌产品相媲美。”
作为中国企业的代表性品牌,华为登陆“最佳全球品牌”榜,无疑说明一场中国品牌崛起的大幕正在徐徐拉开。
工地的什么铜料可以卖200多万啊,打破了我的认知。