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摘要:博鳌亚洲论坛上,360董事长周鸿祎、京东创始人CEO刘强东各抒己见大胆直言,周鸿祎称苹果手表不算颠覆性创新因为自己买不起Apple Watch,刘强东在讨论中表示,互联网从来没有真正免费过,而BAT的净利润远远比潘石屹的SOHO中国高。
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趋势网(微博微信)讯:博鳌亚洲论坛上,360董事长周鸿祎、京东创始人CEO刘强东各抒己见大胆直言,周鸿祎称苹果手表不算颠覆性创新因为自己买不起Apple Watch,刘强东在讨论中表示,互联网从来没有真正免费过,而BAT的净利润远远比潘石屹的SOHO中国高。

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周鸿祎:苹果手表不算颠覆式创新 因为我买不起

在2015博鳌亚洲论坛上,央视主持人陈伟鸿江将《对话》节目搬到了博鳌现场,展开了一场关于颠覆式创新的跨界对话。在谈到Apple Watch算不算颠覆式创新时,360董事长周鸿祎认为不算,因为他觉得太贵了。

周鸿祎认为颠覆式创新要么是颠覆商业模式,要么是用户体验的颠覆。“那么你会愿意花1万多元买一个每天都要充电的手表吗?”,周鸿祎反问陈伟鸿。

他认为颠覆式创新最重要的是把很麻烦的事情变得简单,这未必是技术上的颠覆性进步,因为很多产品都算不上技术的进步。他举了一个手机相机的例子,他提到,现在大家都愿意用手机拍照不是因为它的拍照效果比数码相机好,而是因为方便。

他觉得如果要做颠覆式创新还是要回归人性的问题,因为人的本性总是懒的。而这种创新是不能用市场份额来衡量的,这就像在智能手机火起来之前,谁都不知道智能手机会到今天的这个体量。

他还提到当一种颠覆式创新出现的时候,其实开始会被很多人认为不完美或者怀疑,甚至颠覆者自己都没有意识到。

对于大公司而言,周鸿祎认为进行颠覆式创新非常难。"这已经不是沈南鹏所说的左右手互搏了,我觉得还要再夸张一点,是练葵花宝典。",他提到诺基亚在苹果手机之前曾经研究过触摸屏技术,但诺基亚觉得这个技术如果要实现对当时的诺基亚产品线影响太大了。怎么把自己的包袱砍掉,这是大公司的最大问题,周鸿祎说。

刘强东:BAT净利润比房地产高

在2015博鳌亚洲论坛上,新浪首席执行官兼董事长曹国伟、格力董事长董明珠、京东CEO刘强东、SOHO中国董事长潘石屹、百度总裁张亚勤等就互联网思维与商业的本质进行了一场讨论。刘强东在讨论中表示,互联网从来没有真正免费过,而BAT的净利润远远比潘石屹的SOHO中国高。

刘强东:刚才大家意见一致,就是互联网没有真正免费过,过去老百姓一直骂房地产是暴利、黑心、利润太高,其实BAT净利润远远高于老潘的,包括周鸿祎做杀毒软件,过去传统杀毒软件都是66块钱一张光盘,他说免费,但是现在老周通过免费的杀毒软件赚钱远远超过过去所有传统的杀毒软件。

我们04年决定放弃线下店面,那时候90%销售额,95%的净利润都来自于线下的12个店,我们决定放弃,因为我觉得一家公司精力有限,我们在任何时候只 要做一件事情,特别是刚开始的时候。二者商业模式选择了电子商务,非常核心的是我们经过04年一年电商和连锁店同步发展,分析数据发现两个致命的不同。第一就是用户体验,我们发现互联网电商用户体验改进空间非常大。

举一个简单的例子,不仅仅是座在家里非常方便把东西送到家里去了,不仅仅是这个,比如去传统 的商场逛,逛完之后走了,不管买还是没买,留下的只是付钱那一刻买了什么,如果没有付钱,商场不知道你看了什么商品,停了几秒,可是电商知道,你进来看了 什么商品,停留多少秒,我们知道你是属于什么样的消费群体,然后贴上标签进行归类,下次来的时候我们给你更加精准推荐,减少你的购物时间,同时对商品提前预测做巨大的贡献。

对于零售来讲商品预测非常重要,直接关系到库存的备库、和供应商帐期都是相关联的。 当然还有一个就是成本和效率,我们当时在04年年底的时候,内部把两者商业模式成本一分析,我们发现电商成本比我们12个连锁店成本低50%。去年我们上市了,根据披露报表整个公司综合运营费用率,比传统所有的连锁店都低了50%以上。运营效率电商以库存周转率作为核心考核指标,我们去年管理200多万种品种,传统店最多管理10多种,去年库存量非常高,我们周转量是34天。而传统的行业,他们管理库存管理1万多种是50天左右,所以我们决定放弃连锁店做电商。

其实本质没有区别,任何一家互联网公司最后一定要走向盈利。

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