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摘要:英国脱欧在全球都造成了巨大的影响,有远见的领导者现在可能会开始思考,未来的新环境应该是怎样的呢,公司该如何在新环境中野蛮生长呢?这里作者给出了一些自己的意见和建议。

趋势网(微博微信)讯:脱欧派以3.8%的优势胜出后,为英国、欧盟以及全球经济带来了极大的不确定性。一石激起千层浪,各个行业都受到了影响。英国脱欧也为企业领导们带来了重要的挑战。通过我们对全球的CEO们的采访,以下是他们关注的一些问题:

,英国脱欧局势严峻,企业如何野蛮生长?

  • 英国脱欧将会带来哪些不确定性?

  • 企业领导应该如何看待脱欧带来的行业影响和公司影响?

  • 公司领导的当务之急是什么?

  • 英国脱欧将会对商业环境带来哪些结构性的改变,我们如何应对?

以下是我们对CEO们处理这些问题的建议:

分析不确定性的来源

英国脱欧带来的不确定性可以被分为四类。虽然整体影响是十分清晰的,但这是个极大的,长久的,并且急需解决的问题。

政治进程。英国脱欧是国内以及全球政治变革的导火索。对于国内来讲,英国面临着苏格兰想脱离英国而成为欧盟成员国的问题。然而,英国脱欧已经是一个痛苦的决定,英国应该会尽力阻止这样的背叛,所以商议结果也变得难以预测。这些未知性也将会影响金融、制度和实体经济的进程。

金融市场。英国脱欧对金融市场带来的直接影响已经众说纷纭。与此同时,联系紧密的英镑(英镑对美元已经降低11%)和股市(FTSE已经跌了13.6%)在公投后首当其冲。英国银行很可能会降低政策利率,甚至采用负利率。驱动这些不确定性的是这个联系的广大性和持久性;并且由于价钱引导资源分配,所以对投资计划和决定会带来更大的波动和未知。

贸易体制。英国贸易体制的重组挑战十分明显。欧盟代表着47%的英国出口,同时也为英国带来13%的非欧盟国家出口,并且现在正在商谈的国家代表着另外的21%的英国出口。现在英国仅仅用八个双边贸易协定,就覆盖了全国80%的出口,并且还有对18个国家价值10亿美元的出口,和132个国家的出口。英国脱欧,将会对英国贸易体制重组带来内部和外部的双重挑战——比如,在向布鲁塞尔出口了40年后,脱离欧盟的英国是否有能力协商贸易协定;或者英国的贸易伙伴是否还愿意继续和英国合作。

实体经济。实体经济转变的主要途径是推迟或者取消的投资决定,或者可预见的就业或生产重组。根据分析,直接影响约为3%到9%的GDP损失。并且这些影响的速度、深度、时间长度,也将影响需求、消费、就业,这些都带来了不确定性。

确定具体产业和公司水平的影响

由于产业和公司在生产、需求、贸易、国际贸易、制度以及合并方面对英国和欧盟的依赖程度不同,面对上面提到的影响和不确定性,产业和公司的反应也是不同的。因此,每个公司都需要寻求自己的发展方向。

由于现有局势、时间、连锁反应都是不确定的,信心满满地预测未来局势也是不可能的。所以情景为基础为不同的结果计划、建模和准备是十分有必要的。以下是分析的四步曲:

1. 对每一个不确定性都加一个“强度”——强货币贬值VS弱货币贬值,高欧盟门槛VS低欧盟门槛——根据你对可能性的分析(很可能,可能,不太可能)来创建一个“可能性地图”。

2. 根据地图,根据不同的强度分析不同的情境。情境要避免矛盾。

3. 思考整体行业和个体公司对这些情境的敏感度。需要思考的有你的公司模型,运营模型,欧盟制度安排以及金融结构和表现。

4. 通过你发现的情境和敏感度来测试你的公司是否能很好地应对你的计划、未来的风险等。

例如,一个在英国市场参与度极高,且价值链比较分散的美国的工业集团,对未来英国可能不能跨过欧盟贸易门槛会有很高的敏感性。考虑到不断升高的国家保护,一个很可能的决策回应应该是整合价值链,并且将生产重心放在英国。在一些情况下,公司可能会对特别情境十分自信;但在其他的一些情况下,他们也会将策略多元化,使自己在未来问题变得更明朗之时,可以更快地改变策略。

将想法付诸行动

在有了以上的分析后,对于领导们,最重要的一点就是将想法付诸行动。立即的行动包括:

  • 向职工和利益相关者说明公司现状(例如资本流动性和稳定性,现有的贸易协定等)。通过向他们展示公司已经充分考虑到各种情况以及解决方案,来增加他们的信心。

  • 确认影响是需要时间才会显现的。尽管在商议结果出来之前市场反应巨大,但短期内法律和贸易协定的改变是细微的。

  • 不断更新行业和公司分析。不断考虑将会发生的情境。不断设计出可能需要的计划,来迎合公司发展。

  • 不要空谈。要注意根据你的公司目标来思考以上问题。

适应英国脱欧后的商业新环境

当英国脱欧尘埃落定,有发展眼光的商业领导就问自己,大环境是怎样的呢?英国脱欧会带来哪些结构性改变?商业环境将如何变化?企业将如何在短期求存,如何在长期求荣?

英国脱欧似乎和已经进行的结构变化和商业环境息息相关。当商业对政治变化更加敏感,民粹主义和政治不满会带来更大的影响。英国脱欧反映出美国和其它一些国家也可能存在相同问题。

鉴于企业领导希望更好地了解新环境,我们总结了两点。第一,不断注重在不确定性下的策略,注重灵活性,适应性和抗压性。第二,很多企业现状都需要更强的能力来应对宏观经济和政治发展对产业和公司带来的影响。商业的不同部分也将带来不同的情况,尤其是对大型乃至国际公司,选择正确的策略和执行更是迫在眉睫。

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