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摘要:从一个默默无闻的电商平台到如今人尽皆知,拼多多仅用了2年就实现了其商业价值的快速增长,这中间有什么经验值得创业小白学习与借鉴呢?
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趋势网(微博微信)讯:伴随极限挑战第三季的播出,“男人帮”在节目中的嬉笑怒骂再次给广大观众带去了娱乐与消遣。与此同时,各位吃瓜群众也眼尖地发现这一季节目的最大赞助商——1亿人都在用的购物App“拼多多”。

,极限挑战3顶级网红拼多多:众星捧月背后的拼单潮流

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从一个默默无闻的电商平台到如今人尽皆知,拼多多仅用了2年就实现了其商业价值的快速增长,这中间有什么经验值得创业小白学习与借鉴呢?今天,趋势网小编整理了以下内容供大家参考:

1、拼单爆红的背后逻辑:

在国内电商一片“红海”的情况下,新的电商创业公司如何顶住压力,突出重围一直是拼多多创始人黄峥及其幕后团队所思考的问题。在最近一次的上海创新公司颁奖礼上,黄峥就这一现象谈了他的创业逻辑。

“未来的购物不但会更有效率,而且会更有乐趣。人群将依据兴趣和喜好分化成更多的圈层。目前来看,我们的这个观点和小创新取得了一些成功。”

他分析道:未来的电商模式将不仅仅是社交+网购,更多的是将购买行为分众化,也就是把有相似购买习惯的人组合在一起,拼单购买某件商品,从而实现非搜索、非目的性分众网上购物的极致体验。

以淘宝为例,虽然这一平台率先尝到国内电商模式带来的巨大甜头,也在电商基础上开启了社交功能,但仍旧处于探索阶段。这也给拼多多的出现提供了机遇与可能。

成立于2015年9月的拼多多,专注于C2B的拼团模式,用户可以在自行发起家人、朋友、同事甚至是邻居的拼团活动,以更优惠的价格买到优质的拼团商品。

采用如此方法,拼多多的各个用户也就成了品牌的直接宣传者,各个品牌商也能花费最少的成本传播自己的产品,轻松获客。

2、挖掘用户深层需要,创造更多价值:

面对电商假货层出不穷,马云曾说:要像治理酒驾那样治理假货。

在淘宝、京东重拳出击打击假货的同时,成长中的“拼多多”也在打假上遇到了不少困难与阻碍,包括:办公秩序被干 扰,员工被打,员工亲属被恐吓……

既能为用户提供一个更加低廉的价格又能让顾客买到真正的好货,是拼多多对每个用户的承诺。

为此,黄峥的打假态度也非常坚决:“如果在一刹那退缩了,一切都功亏一篑了。”

3、投身公益,做负责任的电商平台:

作为《极限挑战》第三季的最大赞助商,拼多多从一开始就鼓励“男人帮”关注寻常百姓生活。包括:让明星体验在严寒天气体验洗车艰苦、充当送奶工为空巢老人送温暖、给普通劳动者办慈善晚宴......种种行动都在表明拼多多的公益决心。

一个月前,拼多多还曾帮助河南中牟农民销售滞销大蒜。在大蒜产量翻倍的情况下,收购价却创下新低,这使专靠卖蒜为生的农民感到生活难以为继。

而拼多多仅仅用5天,便将滞销“贱价货”卖出100万斤。这也是在当今时代,电商平台利用自己“短时聚集大量需求”的优势解决农产品销路不畅问题的不二法则。

拼多多的拼单模式,改善了传统的独立购买方式,以裂变式的传播速度带动产品销售,让用户真正买的放心,商家更是卖的舒心。

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