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阿里离职员工内网发帖 网友评论
元安太过真情实感,马云回复表演体面。
阿里倒不如和腾讯学一学投资理念,投资扩大蛋糕,而不是要自己掌权。
翻译下马云的回复:好的,你说的我知道了,有些事你没看到也不明白,走好不送,后会有期。
他真的回来看的话,没有工牌能进去吗。
我们单位也这样,伤了踏实工作老员工的心。
你可以期待阿里出钱去扶持一个新的独立创业团队和公司,但你不要期待一个十万人的阿里能像一千人时候一样简洁、纯粹、富有活力和创造力。阿里如此,字节也是一样。
摘要:今天网友热议的网络热点是阿里离职员工内网发帖、马云回复离职员工发文:元安表示从2017年起,他逐渐开始感受到阿里的疲态...
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趋势网(微博微信)讯:今天网友热议的网络热点是阿里离职员工内网发帖、马云回复离职员工发文……趋势君整理报道如下:

阿里离职员工内网发帖

近日,阿里巴巴内网的一篇帖子引发热议,钉钉的产研负责人元安(花名)离职时在内网对阿里的发展历程、存在的问题及原因作出了近万字分析,阿里巴巴创始人马云也对该帖子进行了回复。

帖子中,元安表示,阿里巴巴的辉煌来自于时代机遇、马云的战略眼光、价值观凝结和良好的制度保障等,但从2017年起,他逐渐开始感受到阿里的疲态。在他看来,互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里巴巴失去了高速增长活力。他提到阿里收购或投资的口碑、饿了么、单车、支付宝、音乐、视频、东南亚电商lazada等业务都在纳入阿里体系后失去了行业龙头地位,阿里对银泰、大润发的收购也以亏损收场,他认为,这么多年阿里收购并运营成功的好像就高德、UC,集团内部,离开电商主营业务扶持而独立长出的创新业务也相对稀缺,许多行业市场机会还在,但阿里难以抓住。

元安总结了自己所看到的阿里人、财、事三个方向的问题,例如迷信外部一些新秀行业或公司的人才,新人“阿里味”不足,恶性绩效竞争和激励制度失灵下,员工合作成本变高、真正做事的人变少,内部员工的级别通胀、奖惩不明以及员工思想短期主义盛行等。除此之外,还有公司层面的战略不清、既要又要、运营数据带来的虚假繁荣以及官僚主义盛行。

他认为,阿里要回到“一群有情有义的人在一起做一件有价值、有意义的事。”的口号中,重整文化建设,强调客户第一、团队合作、战略清晰、激 情敬业等,重整HR体系、改革管理体制、清除“草台”中高层、职级公开统一、绩效晋升公示、减冗余停业务、弱运营求真相等,并祝愿AI来了,阿里接住这一时代。

值得一提的是,马云关注到了这个帖子,并在内网回复称:“元安同学好,谢谢你那么长的信,写得很好。好像人的成长,阿里的发展也有很多必然要走的路和过程,阿里巴巴在发生变化之中。祝福你,也希望经常回来看看。”

阿里离职员工内网发帖

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网友评论

□ 元安太过真情实感,马云回复表演体面。

□ 阿里倒不如和腾讯学一学投资理念,投资扩大蛋糕,而不是要自己掌权。

□ 翻译下马云的回复:好的,你说的我知道了,有些事你没看到也不明白,走好不送,后会有期。

□ 他真的回来看的话,没有工牌能进去吗。

□ 我们单位也这样,伤了踏实工作老员工的心。

□ 你可以期待阿里出钱去扶持一个新的独立创业团队和公司,但你不要期待一个十万人的阿里能像一千人时候一样简洁、纯粹、富有活力和创造力。阿里如此,字节也是一样。

□ 都一样,大厂都这样。

趋势君观点

大船调头难,积难重返。

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