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摘要:视频领域的前景可以展望,竞争却是实打实的。一直在洗牌,从未降过温,这话用来形容视频领域或许并不夸张。这两年的竞争已经消耗许多精力,众多视频网站无法支撑不能承受之重,纷纷倒在路上。这也注定了“剩者”的竞争更加残酷……
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自去年《老男孩》让视频网站看到原创的市场潜力后,网络自制剧的潮流便逐渐蔓延开来。如今,网站新一轮自制剧大战又在上演。据媒体报道,土豆网升级自制剧部门成立原创中心后的首部自制旗舰偶像剧《爱啊哎呀,我愿意!》近日在我国2011台北电视节举办开拍 新闻 发布会,土豆网方面表示,土豆网出品的偶像剧将首次实现在网络和电视平台同步播放,这已创下视频行业互联网自制剧史无前例的合作新模式。

业内人士分析认为,随着新媒体自制能力的加强,并且具有极强的互动性、精准性,针对某一细分市场的类型栏目正成为视频网站争相拼抢的个性标签。

视频网站吹响自制剧“集结号”

如今互联网行业流行“剩者为王”的竞争策略,在这种思想主导下的各大视频网站正绞尽脑汁展开激烈角逐,拼视频成本、拼带宽版权、拼上市融资,手段繁复多样不一而足。

其实说到底,视频网站的吸引力主要集中在内容上,这是在变化多端的市场中不会改变的。根据CNNIC的相关研究报告显示,决定用户选择网络视频的三大要素分别为:24.6%的速度、15.6%的内容和13%的高清,拥有流畅视频质量的高清视频可以视为未来收费网络视频的突破口。除了流畅的体验之外,网友最关心的还是内容产品。可以说,这跟各大电视台争抢优质电视剧有着相同的逻辑。

然而,在各大视频网站加大自制内容投入的背后,是疯涨的版权价格。一句在业内盛传的说法是,无数来自股市、房市的热钱涌入影视版权市场,“煤老板不炒房,都来炒剧了”。这一说法或许夸张,但如果要用四个字来概括2011年的版权市场,那么,“坐地涨价”,一定高票当选。

显然,版权价格飙升的速度已经超过了行业规模扩张的速度,资本,构建了难以撼动的硬性门槛。百度、腾讯、优酷、搜狐,网络视频,已经成为了“巨头的游戏”。有业内人士预测,在未来的12个月中,版权价格还将持续走高,在成本高企的影响下,目前排名前十的视频网站里,并购和退出的可能性将大大加大,换言之,版权,可能成为行业整合的导火线。

版权成本的高涨,成为自制内容走热的间接原因,当版权采购价格超过了内容本身的制作成本,那么,网络视频向上游挺进,动力自然不言而喻。

视频网站转型主动谋变

视频领域的前景可以展望,竞争却是实打实的。一直在洗牌,从未降过温,这话用来形容视频领域或许并不夸张。这两年的竞争已经消耗许多精力,众多视频网站无法支撑不能承受之重,纷纷倒在路上。这也注定了“剩者”的竞争更加残酷。随着行业竞争的持续升级以及各大网站为谋出路而走出差异化路线,加速整个行业格局、产业链重塑进程的同时,视频网站的价值观正在改变。

这种价值观转变呈现出以下新的特点:从PC、移动终端延伸到电视屏幕,从免费到收费,由用户转向为资本层面的竞争等。据了解,国内视频网站优朋普乐将电视屏幕作为战略核心。优朋普乐在其“第三代互联网”战略中明确指出以电视屏幕为核心,PC和移动终端视频联动。

随着视频网站的竞争日趋激烈,版权影视内容呈日趋同质化态势,自制内容成为视频网站间新的竞争点。据速途网了解,奇艺出品此前推出两期综艺节目《恐怖!健康警报》与《爱GO了没》,而《在线爱》除了在奇艺网上播出,还将尝试在一些省级电视台落地。

由于内容为王,一些优质的视频网站也开始进军产业链上游内容制作领域。比如乐视网近期发布公告,拟以现金2000万元对东阳九天进行投资,该公司从事影视剧的制作与发行业务,本次投资有助降低公司的内容采购成本,进一步丰富公司的版权库,为今后自制剧的筹拍创造有利条件。

视频网站仍在探索差异化之路

随着搜狐视频、优酷、土豆网三家位列国内视频网站第一阵营的优势持续扩大,其竞争的差异化之路也已悄然展开,作为独家资源且模式不可单纯复制的自制栏目,也已成为几家网站之间的核心竞争力。

分析人士认为,纪录片虽然一直被看作是“窄众”产品而不能像一些热点以及娱乐片受关注,但其定位的高端却蕴含着巨大的商业价值,传统电视以及电影行业因为受播出时间的约束以及产业文化的影响,很难将其真正的价值发挥出来,但网络视频却不会受到这个限制,目前几大视频网站纷纷开始发力在自制纪录片以及对外版权的购买,也意味着类似的题材将会形成视频网站新的核心优势竞争优势之一。

其实自制栏目在最近两年也开始呈现出多元化的模式,之前几家网站可能在自制剧方面火拼,但随着搜狐视频将自制栏目开始细化,也意味这个领域不管是在内容的差异化竞争还是在商业模式的探寻方面,都会呈现出更多的机会。而这对于那些还停留在单纯选剧和版权竞争的二线军团来说,或将进一步拉开差距。

最近有些视频网站做出了新的探索。比如,UUSee的前后贴片广告在形式设计上会考虑到用户的观看感受、不同用户群与不同类型广告的匹配程度等。有的网站则根据用户需要和类型进行内容定位,以建立更专业的视频分类。

同时根据最新的视频网站动向来看,两条道路可供参考。一是走差异化路线,学习CC视频走视频云服务的道路。二是继续火拼内容,进而构建起内容产品的垄断门槛,打通影视策划以及衍生产品等产业链,才能做到丢掉短期烧钱的策略而不惊慌失措。 [来源:通信信息报]

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