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“From Kindle, Fire is born.” 9月28日，在发布Kindle Fire后，杰夫·贝佐斯以此作为结语，显示出贝佐斯对Kindle Fire所寄予的期待和野心。随后一个半月的预订量也开始表明贝佐斯在发布会上点起的火似乎真要燃烧起来：Kindle Fire上市前夕，亚马逊宣布上调Kindle Fire订货量至五百万台，坊间称预订量大约在一百五十万至二百万台之间。

根据美国消费电子购物网站Retrevo公布的调查结果显示，相比于苹果iPad，消费者对购买亚马逊Kindle Fire更感兴趣：其对一千多名消费者进行的调查中，在被问及是考虑购买199美元的Kindle Fire，还是起价499美元的苹果iPad 2时，44%的受访者表示会购买Kindle Fire，仅12%的受访者表示不会购买。Retrevo甚至因此预计，Kindle Fire将成为iPad第一个真正的竞争对手。

表面上看，Kindle Fire的确有作为iPad杀 手的特质。首先，它很便宜，购买一台最低配——也就是最便宜的iPad的价钱，足够买两个半Kindle Fire。价格很便宜，没有谁会和自己的钱包过不去。

其次，虽然是基于Android系统，但经过亚马逊的深度定制，无论从产品外观还是内置软件来看，Kindle Fire已经和其它Android平板电脑有足够大的差异，再加上四年来Kindle所积累的足够高的品牌辨识度，使得Kindle Fire与Playbook、Galaxy Tab或联想那个从名字上看来就山寨感十足的乐Pad已经十分不一样，Kindle Fire是一款“Kindle产品”，而Playbook、Galaxy Tab等只是一款“Andorid产品”。足够强的产品辨识度，是iPad杀 手必须拥有的特质。

第三，基于亚马逊平台的内容和服务，将成为Kindle Fire最核心的价值。以全球最大电子书销售平台作依托，除了完胜其它Andriod平板产商以外，对苹果也造成了极大的压力——尤其是当亚马逊不停发力促销电影电视甚至音乐等影音内容时，苹果最核心的内容业务感受到了威胁。

由此看来，iPad似乎有些危险。那么，Kindle Fire真将成为iPad杀 手吗？

其实不会。首先，“这个产业如此之大，所以将产生许多的成功者。”贝佐斯在Kindle Fire发布会上说，“当我看到类似Kindle Fire这样的设备时，我想到的是，我要成为成功者之一。”市场足够大，Kindle Fire即使成功，也不代表iPad会失败。二者可以共存。

其次，从只推出7寸平板来看，亚马逊非常清楚苹果和自己的优势及劣势。iPad的核心在于运行于iOS系统上的流畅的硬件体验以及App Store模式，对用户具有极大的吸引力，尤其吸引喜欢玩游戏和使用多媒体的用户，亚马逊的核心优势仍然在于图书以及围绕图书的服务（如Prime用户的免费二天内送达、免费试用三十天服务以及电子书借阅功能等）。7寸屏+低价（199美元）相比于10寸屏+高价（499美元起）——虽说没人会和自己的钱包过不去——但买到最合适自己的产品最重要，所以Kindle Fire与iPad所针对的其实是两个完全不同的市场。Kindle Fire或许会捡走一些因为此前市场上没有Kindle Fire类似产品的用户过去，但它很难吸引更多iPad的潜在用户。

第三，根据市场调研公司Forrester Research预计，到2015年之前，全球平板电脑市场年增长率将达到51%，即到2015年时将有二亿人持有平板电脑。如此巨大的市场，对于无论是已经出售了四千万台iPad的苹果还是刚上调至五百万台Kindle Fire预订量的亚马逊来说，未来可拓展的空间还相当大。未来四年内发展至两亿用户的市场，没有任何一家企业有能力独吞。

苹果不必过于担心Kindle Fire是否是iPad杀 手。苹果真正该认真思考的问题或许是，具有强大图书内容优势并且推出了成功的电子阅读器以及即将成功的平板电脑的亚马逊，是否会冲击苹果最核心的数字业务：已经卖掉了一百五十亿首的——音乐？