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Google是一家由工程师运营的公司,但同样也需要人来进行团队管理,以保证公司的顺畅运行。 作为互联网界名副其实的巨头,Google有哪些成功的管理经验值得借鉴呢?以下是几位Google前产品经理和工程师分享的管理经验: 1)住在公司附近,准备随时去公司; 2)控制产品所有权,及所有相关因素; 3)了解产品的每一个细节,力求完美; 4)强化说服力,培养气场; 5)保持乐观,将积极的态度传递给员工; 6)注重团队合作,勿过分强调自我; 7)无惧无畏,从容淡定; 8)提升自我,加强管理人员的背景建设; 注:Google的产品经理大都是世界顶级大学的MBA毕业生,SAT和GMAT成绩十分出众。 9)与管理人员和工程师进行有效沟通; 10)力求邮件内容简短明确; 11)时刻准备接受未知任务; 12)像伟大的企业家一样进行思考; 13)开会时,有耐心。