趋势网讯：[趋势网特约作者 shanven]

从新浪微博成立开始，其商业化进程却不像影响力发展一般迅速，既定于业绩无法达标，面对着腾讯等竞争对手的追赶，新浪为了商业化而匆忙做出的一系列决策反而将微博越做越复杂，这也使微博变得“四不像”。

那么是什么样的原因使得新浪需要做出如此的决策呢？

一、从业绩来看

5月16日，新浪(NASDAQ GS: SINA)公布财报。财报显示，新浪2012年第一季度净营收为1.062亿美元，较上一季度的1.334亿元下降20%。新浪2012年第一季度净亏1370万美元，亏损主因在于收入出现大幅下降，其中，新浪品牌广告营收为7850万美元，较上一季度降24%，与此同时，新浪开支依然维持较高水平。

新浪门户广告收入五年来首次被腾讯超过，但两者本季度的门户广告收入均环比下降。新浪2012年第一季度门户广告营收为7850万美元，较上年同期7230万美元增长9%，较上一季度的1.037亿美元下降24%，对于今年一季度亏损的原因，新浪 CEO曹国伟认为是“中国宏观经济疲软，第一季度新浪品牌广告业务增速放缓”所致。他同时提到微博商业化计划：

我们已开始试水微博品牌广告业务。这种广告产品由基于社交兴趣图谱的推荐引擎驱动，预计将在今年下半年对我们的品牌广告业务产生实质影响。目前微博广告客户的初步反馈令人鼓舞，我们相信继续对社交媒体及相关项目进行重大投资是非常必要的。

迫于业绩压力的新浪想从个人增值这块获得一部分利润，然而这种方式不满足于新浪用户的基础诉求，新浪复制腾讯的生财之道却忘却了自己本身用户的根本需求，收费会员能给新浪带来多少收入？新浪之后又会如何调整这块？只有时间能告诉我们。

二、从技术来看

从“9·11”报道一炮走红，到新浪博客，再到新浪微博，新浪所呈现出来的气质均为媒体公司，而一家媒体公司的技术开发能力又是如何？新浪微博上的20万个应用，对于使用者的体验是个巨大的挑战，精确分析用户需求，推送用户最需要的广告，这对于一个社交平台来说需要有着很强的数据挖掘和用户腥味数据分析的能力，通过对用户关系、腥味数据、传播路径的挖掘分析，才能更好做到广告与用户的匹配。而现今新浪微博的技术上的难题也使得商业化走的十分艰难。

三、从风险来看

4月28日，新浪向美国SEC递交2011年年报，其中提到了公司正在面临的两项风险：尚未建立起微博的货 币化模型及因监管不力而招致可能的处罚。

3月31日，新浪微博将评论功能关闭了三天，配合政府清理与某些谣言相关的用户评论。同样是发生在3月份，本来已经与百度达成了搜索合作，容许后者抓取微博数据，将其呈现在搜索结果中，但没过多久政府便要求断绝此种搜索抓取。对于这样一个不受控制的信息分享中心，用户会买单吗?广告客户的利益又如何保证?

曹国伟说，微博可能存在的六大商业模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无限增值服务、电子商务平台，以及数字内容收费。下半年将计划推出自助广告系统。但这些都是基于怎样的用户体验呢?新浪微博只能另辟蹊径，寻找一条符合中国国情的商业模式。只是这条路确实很艰难。