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“音乐已死”。

说完这句话的宋柯开始卖起了烤鸭，相对于他卖唱片的销量来说，烤鸭的生意要火得多。

但实际上，宋柯希望大家从“音乐已死”这句话中解读出一些积极的意义。他所谓的音乐，指的是旧形式的音乐，那些唱片、卡带之类的音乐形态，已经被数字化的盗版冲击得七零八落。

但是大家对音乐的热爱却是永恒的，音乐永远都不会死，只是需要换一种存在的形式—数字化。

移动应用商店的崛起、数字媒体资费的低端化，以及支付的便捷性，令数字音乐有了一定的起色。不过，对于粉丝来说，他们更希望能够身临其境感受艺人的表演；对于音乐人来说，现场演出和巡回演唱会才是其收入的主要来源。但场馆的座位毕竟有限，而这会影响到票房。所以杨坤才需要举办 32 场演唱会。

显然这会把坤哥累坏的。解决好座位问题也许更实际，比如说，网上直播。但是，这种直播必须接近现场体验、具备令人有身临其境感的高质量才能吸引用户。EvntLive希望提供的，就是这种效果的网上直播。

其核心使命是创建一个影像资料丰富、高清拍摄、角度全面，可与社交网络、电子商务集成、提供幕后花絮的可伸缩实况音乐会播出平台，让任何人在任何时间任何地点观看音乐会。最近，这家初创企业刚刚获得230万美元的种子期融资。

Judy Estrin 是 EnvtLive 的执行董事，她是硅谷一位经验丰富的连续创业家和高管。曾创办过 7 家公司，担任过思科的 CTO，还曾先后进入过联邦快递、Sun、迪斯尼的董事会。她还曾经领导建立了全球首个局域网。而 EnvtLive 则是她儿子创办的。

投资人也都是些大名鼎鼎的人。包括 Atom Factory（Lady Gaga、约翰传奇等的经纪公司） CEO Troy Carter，互联网之父文顿•瑟夫等业界知名人士。

技术

目前平台已经开发了 1 年多，其 web 服务部分源自于收购过来的 Nubo9—一个规模开发和操作移动 API 的平台。

平台的细节尚不清楚，据说采用的是 HTML5 技术，前后端完全独立。支持平板电脑和智能手机通过 HTML5 在浏览器上观看，也将开发原生移动应用。

为了性能达到最优，平台采用分布式处理方式，将以往在资源紧缺的（移动）客户端运行的任务交给云处理。此外，其灵活的单元驱动云结构可以根据需要灵活地伸缩，并确保平台的可靠性，并利用了开源和按使用付费的效用计算模式，令服务具备成本效益。这些对于 EvntLive 高效支撑许多艺术家数小时的同时直播效果来说，是至关重要的。

平台目前尚处于 beta 测试中，几个月后将正式发布。

内容

EnvtLive 提供现场和点播两种形式的音乐会，部分免费，部分采用按观看付费方式。其最大的特色是定制化的音乐体验，比方说，可以提供不同的拍摄角度和动态。

每一位艺术家都会有自己的简介页面，上面有相册、巡回演唱会的排期情况，EvntLive 还设想让用户可以直接在网页上买门票。而每一场音乐会都会有自己的页面，包括有不同机位的直播视频，同时允许粉丝在直播过程中互动，也可让他们了解乐队更多的信息，以及音乐会后相约会面等。

挑战

YouTube、Livestream、Ustream 也提供了某种程度的音乐会直播服务，但是音乐会只是他们视频流媒体服务的一部分。此外，小一点的公司，如 Concert Window、StageIt以及 Qello也开始发力这一市场。而 EvntLive 的不同在它提供的是直播服务、场馆更大、艺术家更多、加上社交网络、幕后故事，对于粉丝和艺术家来说会更有吸引力。

当然，对用户而言，艺人的知名度、视频的质量、机位的丰富程度（这一点将会直接影响到身临其境感），以及价格的合理性均会影响 EVNTLIVE 的流行度。同时，平台的同步、社交互动做得越好，比方说，允许用户发微博、表达喜欢、与朋友聊天等，其对用户的吸引力也会越强。艺术家资料的丰富程度和页面展现的效果也很重要。

而对于乐队来说，平台提供的服务越多，他们就越愿意合作，将演唱会和音乐放到网上销售。

Estrin 称，平台将会与国际知名的歌手合作以提升 EVNTLIVE 的认知度，但其长期的目标是为无力租用大场馆、但是却有一定歌迷基础的独立艺术家、中等规模的乐队提供平台。如果 EVNTLIVE 能够跟 Backstage/Sonicbids 之类的销售渠道集成起来，就能够成为粉丝和乐队的好去处。

或者这种“Online Live”能把音乐救活？