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摘要:英特尔公司的COO一职已经成为了下一任CEO的风向标,加上刚刚成为CEO的Brian Krzanich,英特尔最近的三任CEO均担任过COO这个职业。
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英特尔公司的COO一职已经成为了下一任CEO的风向标,加上刚刚成为CEO的Brian Krzanich,英特尔最近的三任CEO均担任过COO这个职业。

已经在这家全球最大的半导体公司工作超过30年的Brian Krzanich无疑是稳妥的选择,因为他熟知公司的业务流程和几百亿美元砸出的工厂体系,但选择他是否是英特尔陷入困顿时的最佳棋招?这可能还要问推举他的董事长Andy Bryant。

Andy Bryant所带领的董事会首个提出将考虑外部聘用CEO,引发各种猜想,也曾说过“英特尔必须作出根本性的改变”这样的言论,那选一个工作了30多年的Brian Krzanich是否过于谨慎?

外人很难接手Intel

空降CEO只是一些不了解intel的人士一厢情愿。因为接近这家公司的人都知道,intel公司CEO这个职业不是那么容易做的。

按照钟摆“Tick-Tock”模式发展的intel公司核心竞争力就在于芯片设计和芯片制造能力。前者,在X86领域,intel设计的芯片性能领先,后者,intel投入百亿级美元打造的制造工厂以14纳米技术领先任何晶圆工厂。

即使分拆,这两个业务都拥有很强的竞争力,而要管理这家公司就需要有这两个业务的基础。

非技术出身的欧德宁已经被认为是不易,而只有MBA学位和企业管理经验的明星人物又很难理解这样的公司模式。

从两位创始人都接下来的四任CEO,英特尔目前六任CEO均由内部选拔,而且都属于在公司工作多年。

需要进化的偏执狂

在单一技术领域保持领先并不代表英特尔所向无敌,因为从更大的市场来看,X86市场所垄断的PC市场在被逐渐淡忘。

虽然存量仍在,而且被认为不可能被平板和手机取代,但PC的涨势不再,反而在不断下滑。传统PC厂商纷纷寻找出路,就连WINTEL联盟的微软也以WP8和Surface示好移动市场。但移动市场的芯片却还不是英特尔的强项。

此前公布的财报显示,intel今年第一季度营收125.8亿美元,同比下滑2.5%,净利润20.5亿美元,同比下滑25%。这都说明市场的反应直接反映到了公司的财报上。

这也被认为是欧德宁提前退休的原因。欧德宁去年宣布消息时称,是时候将公司给下一代管理层解决现在的难题了。

在该公司的历史上,各任CEO均遭遇过各种困境,安迪格鲁夫重铸了芯片产品线,却因低利润芯片离职;贝瑞特重塑了制造工作,却因为AMD的双核显出被动;而欧德宁更是在PC细分市场做得有声有色之后撞上了移动互联网。

只是,今天再进化,需要更大的代价,而公司规模就是最大的原因。

翻盘基础:制程工艺和计算能力

intel人最有信心的两样东西,一个是超越行业的制程工艺,另一个,就是极限的运算能力。

如同intel当年不重视低利润芯片市场的问题很快被贝瑞特解决一样,如果芯片设计出来了,市场问题就不再是大问题了。

新任CEO人选也说明了一部分问题。Brian Krzanich在出任COO前负责全球制造,而与他相仿的首席芯片设计负责人浦大卫被认为是CEO最有利的竞争者,而董事会选了前者。

另一个不得不提及的任命是软件业务负责人Renee James,她被任命为新任总裁。原本她也是CEO的热门人选。

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