趋势网(微博)讯：周一Google花32亿美元收购了智能恒温器制造商Nest，这让技术界为之震惊。由于Nest是由苹果公司前任主管，曾设计过iPod的Tony Fadell创办的，很多人猜想这家公司最终会被苹果抢获。但有报道称苹果连竞标都没有参加。

这里列出了苹果可能会后悔的三大理由。

1.数据

Google很清楚的看到了未来的技术会是数据获取平台。我们的科技会更关注于我们自身以及我们的需求。随时间的推移，跟踪观察过Google搜索迭代的人会观察到这一点。把五年前的Google搜索和现在的相比，我们可以清楚地看到使用数据的价值——个人信息，具体方位，当时的情况，周围环境等——以指示信息共享和选择。

本质上来说，Nest拥有的数据网络分布范围极其广泛。对，这只是一堆特定设备。但随着时间的发展，在传感器平台方面拥有顶尖设计的Nest将会提供大量信息，包括人们的生活习惯，欲 望和需求。坦白说，这一点正融入到Google Now Zeitgeist当中。

2.设计团队

就算是基于战略防守的原因，苹果也应当防止Tony Fadell落入Larry Page的手中。苹果的资本相当丰厚。Nest将会一鸣惊人，就算以几倍的价格购买也会有利可图。它已然是网络驱动硬件和家用电器中最大的成功。

那么，为什么Tim Cook不多付几十亿留住Tony Fadell，让苹果获得世界上最好的产品理念呢？该产品的焦点放在了现在发展最快的产品市场之一上。（当然，智能手机的销售量增长放缓了）。为什么让他去Google，在那里他的产品设计专长以及他的职业技能能得到充分发挥，让努力提供真正有吸引力的产品设计团队获得一位大胆的领导者。

3.滑向一片领域，而不是跟着冰球走

苹果基本上是走不出计算器的方框了。iPhone，iPad，各种笔记本电脑和台式电脑，都是专用电脑的不同种类。

那样很好，但是在电脑之外，联网功能性物品的世界里还有更了不起的东西。这些设备的任务特异性更强。它们形式多样。或许它们的平台吸引力不如电脑，但它们很重要，正在成为普遍存在的东西。

在这个市场上我们没有看到苹果的产品。AppleTV是最接近家用互联网电器的东西，但和iPad以及iPhone相比，这并不算突破性的成功。

在溜冰场白茫茫的巨大空间里要滑向某一片地域是很难的，就像未来在我们眼前展开那样。Google正滑向那片地域。通常来说，这是不太可能成功的。但如果冰球到达了那里，他们也能到达。而那就是苹果真正该担忧的事情。

空巢

这并不是说苹果注定要失败或者会带来严重打击。相反，这实际上可能唤醒苹果，向正确的方向前进（我说的不是iWatch）。系统遭到挑战是好事。

实际上，Google不仅挖走了Nest Labs，还挖走了100位曾在苹果工作过的员工，这也具有重大意义。收购Nest一事必定已在库比蒂诺的Mac城堡高墙中回荡了。