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如果你公司的每个人都知道你的薪水会怎样？会使你的公司运行更加透明，生产更加高效，和员工更加动力十足?还是说它会伤害员工感情，从而营造出一种可怕的公司文化?

企业文化的最新趋势之一是薪资透明化：企业在公司内部公开所有员工的薪资。想知道IT开发人员Dave赚多少钱？没问题。想知道如何企业给做市场营销工作的Tina多少薪水？如今你可以用公司使用的内部公式来计算其薪资范围。

显而易见，这种趋势背后的逻辑是为促进公司内部进一步透明化。盖洛普（Gallup）最近发现70%的美国劳动力消极怠工，损失的生产力约为5500亿美元。

根据Fierce Inc.的调查结果，当被问及是什么阻碍他们在公司努力工作时，51%的受访者指出原因为企业缺乏应有的透明度。

然而，薪资透明化是否会真的促进企业透明化，还是会使企业文化误入歧途？

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如今公司已经踏入薪资透明的流行趋势中

Buffer（社交媒体公司）在宣布在公司内部实行“彻底透明”的薪资透明制度后引起了轩然大波。在Buffer，不仅所有员工的薪水透明，并且公开了计算员工薪水的相应公式和指标。假设你是Buffer的员工，如果你对你的薪水有疑问，你可以通过公式和指标进行相应的计算。

Buffer对此是这样说的：“透明化的主要原因在于企业文化最有力的价值在于新人。透明化孕育着信任，而信任是合作无间的重要基础。”

SumAll（数据分析公司）对此表示赞同。SumAll也在薪资和股份方面采取了相应的透明政策：它把促进透明化发展和重建信任作为改变的契机，为其企业文化添砖加瓦。

SumAll的CEO戴恩·阿特金森（Dane Atkinson）向纽约 时报透露：“传统的企业文化理念已经不合适于如今的员工的人员配置了。你可以告诉一个员工说，他们拥有10000股公司股份，但是如果我给我自己留了1亿股公司股份或者其他的什么的话，刚刚说的那句话就没什么用了，他们的10000股与此相较也就微不足道了。”

薪资透明化可以提高生产力

如果你认为公开薪资只是一场没有任何意义的闹剧，那你就错了。根据最近加州大学伯克利分校在《The Atlantic》发表的一项研究结果表示，薪资透明化或许对于提高员工生产积极性具有积极作用。

在现场实验中，研究创始人兼研究员艾米丽亚诺（Emiliano Huet-Vaughn）将实验样本分为两组，一组人员清楚了解员工的工资现行率，另一组则对于其他做类似工作的财政补贴情况一无所知。艾米丽亚诺发现，了解公司员工薪资情况的人实际上比另一组不了解情况的人更有干劲儿，工作效率高出10%。

薪资透明化孕育着平等

对于妇女和少数族裔来说，薪资不平等始终是一个严重的问题。薪资透明化不仅对公司的盈亏一览结算线的计算有帮助，还能够提高相同工作量下平等薪资的几率。如果妇女和少数族裔员工能够清楚了解公司内部的薪资水平，他们能够更好地和公司管理层进行沟通协商。

公司内部一级又一级的阶层以及不公开的公司信息使得员工贫富差距十分容易藏匿。采取彻底透明政策不仅能够加强管理层与员工之间的信任，还能够维护公司内部的平等，缩小贫富差距。在这种情况下，员工再也不需要怀疑他们的薪水是否和他们的工作相匹配。

是否有负 面影响？

当然了，薪资透明化也可能不仅仅只对公司有好处。你的员工或许并不希望自己的薪水在公司内部被公开，而且看到别人的薪水很可能会感到很难受。

如果你的公司一直为“办公室政治”感到烦恼，采取薪资透明化政策或许会让这种情况更复杂。假设你发现坐在你隔壁的同事并未做好自己的本职工作，但他赚的比你还多，你会怎么想。在实施这种政策的过程中，如果你不小心谨慎，很有可能会引起很多人的怨恨不满。

即使仅仅在公司内部公开薪水情况也是一次彻底性变革，不能在没有询问相关员工的意见的情况下单方面认为这对于公司发展是一步好棋。一定要确保公司里的每一个人都和你意见一致：要向员工解释一个更透明的公司的好处，并了解员工的问题和顾虑。如果你把你的员工带入这场变革中，作为奖励，你要恪守承诺，促进企业透明化的积极发展。

这是一招险棋。但是对于一些公司来说，薪资透明化能够维护平等，提高效率，防止人才流失。