趋势网(微博)讯：卖票是件技术活，卖好门票更是件技术活。Seatwave已经不满足于二线票务市场而转向一线，通过收购Timbre来扩展业务，买卖演唱会门票。

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英国公司Seatwave，是一个二级票务网站——即人们转卖现场活动门票的地方——其发表声明表示，通过收购Timbre公司，公司未来要进军初级票务市场、音乐探索和美国市场。Timbre公司总部设于波士顿，是一家手机应用软件公司，还有同名的在线音乐搜索引擎，可以购买门票观看演唱会。

交易的财务条款不会公开，除非交易是通过现金和股票一起完成的。Timbre公司于2012年成立，已经融资约72万美金，并且已经发现了许多对应用感兴趣的人，目前为止已经有近40万的下载量。同时，Seatwave于2006年成立，已经融资5.3亿美金，用Seatwave的CEO的话来说，“我们每个月都有一百万的交易量”。两家公司都有相同的投资人：AtlasVenture风投公司。这是Seatwave公司第一次在美国开展业务，美国是其第二顺位的发展对象。

本次收购活动在第一季度是结束，Seatwave公司准备尽快发布声明，表示在英国推出新的Timbre应用，其中包括约18000场音乐会和演出的具体情况介绍，同时这款新的应用还可以让用户直接买票。Seatwave的CEO阿贾伊·乔杜里告诉我们，他们下一步准备更新美国的Timbre应用。

因为Seatwave打算保持其原本的品牌独立性，这就需要将两家公司的特点结合，这样形成新的特征就很容易了。例如，Timbre应用会告诉你已经卖完的Prince演唱会门票的具体情况，你也许可以在Seatwave网上找到该场演唱会的门票。

“上述方法给我们机会，让我们也能可以预售演唱会的门票。”乔杜里说。乔杜里是Shazam的前任总经理，在Seatwave的创始人乔·科恩离职（但仍然是总经理身份）后，于2013年九月就任Seatwave的CEO。在更有操作性、商务性的范畴层面，上述方法也帮助Seatwave公司拓展销售领域，使用其独有的资源直接卖票。

同样，Seatwave也有了资本可以同YPlan和Songkick这样的流行音乐和大型集会巨头进行进一步的竞争。YPlan和Songkick公司早就在圈子里占有一席之地。乔杜里指出，现在Seatwave实际上与这些公司合作，双方没有直接的竞争。“因为YPlan也许只有一两项事物与音乐有关，而Songkick并未全盘进入音乐领域。”他说。

与此同时，门厅变得更加拥挤了。

也许，乔杜里指并不吃惊，他继续说道，Seatwave下一步关注的就是“过期门票”的贩售和相关服务。

此举表示，商品销售，或者说提供相关演唱会的门票，与人们可能一起参加的演唱会结合起来，让人与人之间有了话题。乔杜里表示，无论采用什么形式，都会回到那种在室内进行的，采用当下最新的开发团队进行研发的模式，而不是随便找些人来做。