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NiharSawant是Expojure的合作创始人之一。这篇文章最早出现在他的博客中。

如果你是EricRies的“精益创业理论”的追随者，那么你一定听说过“最小可行产品”（译者注：MinimumViableProduct，简写为MVP）。在开始任何工作之前，最好是先从细节开始，而不是直接跳上全局。

这种方法不仅可以帮助你非常明智地使用你的资源，还可以帮你节省时间。来自Buffer的Gascoigne写过一篇相当精彩的文章，文章中他提出，成功的人往往从细节做起，其中他给出了一些企业从一个小项目开始，最终获得成功和出名的例子。

当我开始致力于Expojure（一款社交媒体中的照片管理应用程序），我就知道精益创业理论和最小可行产品。不幸的是，我误解了MVP的概念，最终造就了一个连我自己都不想用的产品。

当时我认为，对于Expojure，所谓的MVP涉及以下事项：

1、简单共享-同步处理跨越多个社交网络，从Facebook到500px到SmugMug的的照片

2、照片管理-在集合社交网络上整理照片

3、设备共享-展示摄影师使用设备的地方

4、工具组合-自由组合制作工具

5、佳作展示-将显示摄影师所拍的最佳单张照片的集合

而图像编辑器和自定义域并非MVP的一部分。

现在这听起来可能很愚蠢：一个简约的产品怎么会拥有那么多的功能？但事情就是这样，而且也没有人告诉我说，我走上了一个错误的方向。

在这个特性集合上工作了三个月后，我们意识到，我们正在建立一个蹩脚的产品，因为没有任何一项能运行得非常好。我们缺乏最开始就需要的焦点。事实上，我在上面提到的每一个功能都值得成为一个产品。因此，我们决定采用一个支点，并只专注于一件事“简单共享”。

尽管我们三个月后才采用我们的第一个支点，不过这其中，让我明白了什么会是一个理想的MVP确实花了一段时间。因为Expojure之所以成立，是想要弥补之前不能随时随地分享照片时的挫败感。因此，“最小可行产品”应该只是共享。只需连接帐户->上传照片->随时随地发布即可。没有集合，没有展示，没有组合，只需点击共享就行。

一个完美的解决方案在出现后总是显而易见的，但是通往完美解决方案的道路并不总是显而易见的。

在读了成功事例后，我们很容易低估定义“细节”的过程，因为解决方案总是明显的。但要定义什么是“细而有用的”确实有一定困难。

用一句话表达你的产品

如果你无法用一句话表达你的整个产品，那么你肯定犯了根本性错误。

最初当人们叫我解释Expojure，我从来没能用一句话来解释它。我曾经告诉他们，Expojure可以帮助您在多个社交网络分享照片，创建工具组合并分享设备。“我过去常常需要大概10到15分钟来告诉他们，究竟我在做什么。

但采用第一支点后，我们可以用一句话表达整个产品：“这是更好的管理您在社交媒体上的照片的方法”或是“为社交媒体而生的照片管理应用程序”这个方法不仅可以帮助你专注于你正在努力建立的产品，也可帮你用更有效的方式来表达你的产品。

事实上我将会一直采用这种方法，并将其细化到两三句话。每当我得到任何用户的反馈和建议，我都会检查一下是否在执行这一功能，即是否有助于使照片共享更加简单化。如果答案是否定的，那么留待商议或者直接放弃。

在不建立任何新事物的前提下验证问题

在很长一段时间，我都不能够理解一个人如何可以验证一个问题而建立任何新事物。在创建Buffer时，乔尔只是简单地创建一个登陆页面，并在twitter上推荐给他的那一两千追随者。当他得到了积极的回应，他就正式开始发展。

从他的Twitter追随者，他得到了早期的近百名普通用户的和一些付费用户。我拒绝这种做法，是因为当乔尔投入Buffer的想法时，他已经有几千个忠实的追随者。而另一方面，我的追随者甚至不到百人。所以我想我必须先建立一个产品。但是我错了。

任何人都可以在不建立任何新事物的前提下验证自己的想法。你不需要成为一个摇滚明星，只为了从第一天就能有成千上万或着至少有数百人使用你的产品。

最近，我有机会见到ServesyHarmeetKawatra首席执行官，并向他询问“理念验证”的过程。我惊讶于他的回答。甚至在他编写代码之前，他都会去海得拉巴商场调查潜在客户。而当他得到满意的答复，之后就会开始开发过程。

现在讲究精益生产。所有你需要做的是，在那些特定的时候摆脱自己的胆怯，然后你就能越过第一个障碍。

那些出现幻觉的人应该去看医生 ---赫尔穆特·施密特

其实媒体描绘创新者的方式往往是误导。你不能只是有一个“幻象”，就开始构建产品。创业难，你必须小心使用自己的资源。这从来不针对想法，而是关乎施行和开展细节。