趋势网(微博｜微信)讯：前几日，饿了么传出获得新一轮融资6.3亿美元的消息，目前估价达到了30亿美元。这个消息的传出对于外卖市场必定是引起一股腥风血雨，各路诸侯纷争不止。那么，饿了么这个以大学校园起家的外卖媒介，吸引的风险投资能够达到F级，究竟靠的是用哪个方面来打动VC？它熬给VC们的新鸡汤究竟有没有营养？这个才是我们以下应该探讨的东西。

市场僵化，竞争显疲态

从09年至今，外卖市场一直愈演愈烈。去年年底，美团宣布完成7亿美元融资，目前还有消息称美团外卖也会独立融资；6月份，阿里和蚂蚁金服合资60亿元成立新“口碑”，并推出淘点点移动端为基础的“口碑外卖”；7月底百度外卖完成独立融资，李彦宏宣布把百度外卖业务拆分独立发展。除了巨头，其他一些规模稍小的创业公司也在跟进。

各种巨头逐渐进入外卖市场，并且大有汹汹之势，不仅证明了外卖这一块肥肉的吸引，更是把竞争推到一个更高的程度，直至现今，发红包补贴用户仍然是它们竞争的主要手段。这种手段往往是市场开拓初期才使用的，单一手段的流行更加是表示了外卖市场竞争已经僵化，难以用新的手段或者途径为自己增值，抢占市场。简单来说，比的就是谁的钱烧得更久，谁在市场上占领的份额就多。虽然这个过程中受益的是消费者和签约商家，但是这并不是一个长久之计，对于饿了么等没有强大用户背书的点餐平台们更是难以支撑较长时间。由最初的补贴手段愈演愈烈到最后的不了了之，这个外卖市场的份额大致已经确定，要想在这张疲态中产生新的动力，必须有新的手段和资本支撑，那么，饿了么接下来打的算盘便是很符合消费者胃口了。

强推物流板块，饿了么新战略

正如饿了么CEO张旭豪所说：“未来饿了么的重点是——物流和配送，并以此建立核心竞争力。”依托自有的用户和流量优势，他在接受媒体采访时向公众展示饿了么的愿景是成为一家综合外卖、生鲜、食品、生活服务的o2o平台。那么在此之前所大力打造的就是物流板块，只有这一板块建立好了，才能用它为VC们熬一锅鸡汤，也只有用物流这个板块熬出来的鸡汤才能让VC们相信这锅鸡汤是具有真材实料并且营养丰富的，这样，饿了么便能有筹码获得F轮的投资。

我们来看看饿了么在这之前做了什么。6月，正式上线“蜂鸟”配送系统;8月，上线“有菜”平台，连接批发商和餐厅；同样是8月，CEO张旭豪宣布峰鸟系统开始正式对接第三方团队和众包物流，这就表明饿了么已经具备一定的物流基础，并且这个基础具有广大的发展机会。自建物流系统成本巨大，并且具有很大风险，以第三方承包作为过渡，也是饿了么的必行之计，在消化平台订单量的同时，也为熬鸡汤提供了必备的材料，这其实就是一举两得之计。

手持着这样的材料，张旭豪就可以像VC们展望饿了么未来四个可盈利的方向：聚集餐厅的流量平台、物流服务、餐厅咨询服务以及金融服务，这样，一锅美味的鸡汤就已经熬制完毕，可以盛给客官们享用了。