趋势网(微博｜微信)讯：目前印度关于外国直接投资的政策和法律不准许亚马逊自主营销产品，于是亚马逊不得不依靠第三方公司包括各印度本地品牌或者本地商场来发展电子商务。然而亚马逊正在向印度政府施压，想要改变这种状况。

针对目前亚马逊在印度带来的电子商务影响以及自己发展受限的现状，本土从商者和亚马逊各有想法。

顾普瑞·辛格的祖父从二十世纪四十年代起就开始在印度的部分地区（也就是现在的巴基斯坦）从事眼镜销售的生意，接着他的父亲接管了企业，发展到目前辛格在新德里经营三家分店，共雇佣了九名员工。

三年前，他开始发展电子商务，通过印度的网上交易市场展开销售，电子商务目前每年大约为辛格创造 140,000美元的销售额，占辛格品牌总销售额的40％。“我们的眼睛销往印度各地，”辛格说，“如果不是凭借电子商务，我就算在全印度开50家分店，也不可能发展到现在这个程度。”辛格的店在网上销售形势大好，于是他推出了自己的眼镜品牌，他也被戏称为“泰德·史密斯。”因为他认为印度人倾向于选择西方品牌，所以他把“伦敦”这个英文词写在泰德·史密斯的眼镜框上来迎合顾客的口味; 他还把“意大利设计”这几个英文词刻在眼镜鼻梁内侧。辛格笑着解释说，他有来自伦敦的顾客源，并且他的设计也是在乔治·阿玛尼眼睛框架的启发下创造的，所以对自己的品牌注入一些西方品牌的假象也不算全无道理。

辛格眼睛品牌在亚马逊网站上的销量只占他的线上销售的10％。但是他笃信这一数字会快速上升，并且就技术水平而言，他在诸多销售网站中最看好亚马逊，尤其看好亚马逊的卖家中心平台对上线品牌销售的跟踪和分析。“每一天，我做完清晨祷告，接着就查看亚马逊的卖家平台的销量分析，”辛格说，“我们得看看眼睛每天卖的怎么样了，这样才能进行下一步品牌销售的决策和布局啊。”

尽管亚马逊的线上电子商务网络对印度商业发展起到了明显拉动作用，但是由于考虑到一旦印度政府不堪外国压力，不得不修改目前限制亚马逊的法律，本地商业与亚马逊相比，在商品价格和网络信息技术方面都会处于不利地位，不少本土商家还是忧心忡忡。但至少目前各本土品牌已经凭借亚马逊的网络信息技术和电子商务的运营技术获得了很大发展。

印度的电子商务将何去何从，我们仍拭目以待。