趋势网(微博｜微信)讯：12月1日，从迅雷首席技术官到联席CEO，对于陈磊头衔的变化，外界普遍解读为迅雷转型力度加大，董事会对于改变持续亏损的现状态度明确。

刚升任迅雷联席CEO的陈磊在接受专访时表示，他和CEO邹胜龙没有太明确的分工，而且这种分工是不断变化的。但是目前会重点关注网心科技和迅雷会员等收入方面的业务。

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公开资料显示，陈磊2014年11月加入迅雷，主导了迅雷控股的网心科技分拆独立发展。

陈磊说，迅雷在等待CDN共享经济的爆发，而且他相信这只是时间的问题。之所以在带宽的基础上做拓展，是因为众筹和共享的方式肯定不只是在带宽一个领域，但带宽是最容易做的。而且未来迅雷在云计算领域的尝试也不仅止于数据的存储和带宽，比如说大数据计算等领域都是有机会的。

陈磊谈到，之前传的非常厉害的“假带宽”事情，其实很大程度上是冤枉运营商了，100M宽带为什么用户感觉达不到，其实和现有CDN技术不好有很大关系。

“以看在线视频为例，目前的CDN技术，这个视频是存在某一个数据中心某一台设备上，虽然实际带宽总量很大，但当它要满足这么多人同时去看需求的时候，给每一个人分的带宽量就会很低，否则会把上游主干线堵住。而迅雷想做的事情是将共享带宽和存储结合，通过大数据分析，把用户想看的视频放在邻居的赚钱宝上，这样两者之间的带宽连接会很高。”陈磊表示。

以下为采访部分实录：

问：最近迅雷发布公告，您成为迅雷公司的联席CEO，这是不是意味着迅雷的整体业务发生变化？和CEO邹胜龙会怎么分工？

陈磊：迅雷公司的定位是用P2P的技术去为社会和用户创造价值，有两种途径，一种是通过传统的下载业务，我们看到整个内容往VR和4K电视发展趋势里面，对迅雷的下载业务来说也肯定是一个很大的刺激，也是会刺激下载业务的发展。但同时，我们也希望能够用共享经济的方法做云计算，这两个事情我觉得对迅雷来说都是很重要的。

分工问题，我和邹总没有那么明确的分工，而且这种分工是不断变化的。但是目前我会重点关注网心科技，也就是CDN这块的业务，和迅雷会员等收入方面的事情。

问：通过众筹和共享经济的方式去做CDN，会不会增加用户的网络负担和运营商负担？

陈磊：光纤的设计是上下行对等的，用户绝大多数是在使用下行带宽，上行带宽基本是闲置的，我们的做法是把闲置带宽利用起来。

运营商方面，虽然今天运营商对上行带宽使用做了限制，人为地把带宽降下来。但目前我们还远没有把运营商限制的那部分带宽全部用完，在用完这个带宽之后其实运营商还是能够放开限制给我们更大使用空间。所以今天还远没有到增加他的负担的地步。

问：运营商的态度怎么样？

陈磊：今天我们也在跟电信和联通探讨怎么去合作，把上行带宽的资源更好的使用起来，他们是欢迎态度。提速降费靠修主干网络是来不及的，且成本很高，而修数据中心这件事情本身是不环保的。在美国akamai也在做跟类似的研究和尝试，这是一个行业趋势。

问：共享模式怎么保持稳定性？有哪些技术壁垒？

陈磊：技术最核心的不是工程和带宽的问题，而是数据的分析和学习。另外国内的网络环境很复杂，用户和用户之间的连通性没那么好，特别是跨运营商等很多问题，这些问题并不是难，只是复杂和多，需要不断去尝试和打磨的，而且遇到了才知道有这个问题存在。迅雷十年就是在解决这些问题，所以它对解决这些问题的成熟度很高，其他企业要去解决这些问题它要一个坑一个坑的去摸索。

问：网心科技以后会不会考虑引入外部投资者？如果引入的话会比较倾向于哪一方面？

陈磊：我们欢迎引入外部投资者，但是融资的目的并不是为了钱本身，我们希望能够有更多的有远见的战略合作伙伴跟一起把这个事情做大。所以我们也在看融资的机会。