趋势网(微博｜微信)讯：21世纪 新闻 敲诈案落下帷幕，具有传奇色彩的 新闻 人原21世纪传媒公司总裁沈颢被判刑4年。

2014年9月案发前，二十一世纪传媒公司以其在财经 新闻 领域的巨大影响力，在业界具有举足轻重的地位，其创业历程亦曾为人称道。此后爆发的 新闻 敲诈案涉及二十一世纪传媒公司旗下的《21世纪经济报道》、21世纪网、《理财周报》等3家媒体，上海二十一世纪广告有限公司、上海二十一世纪信息技术服务有限公司等7家广告、运营公司，以及30名相关人员。除了公司总裁沈颢、副总裁陈东阳之外，还包括《21世纪经济报道》主编刘晖，21世纪网总裁、《21世纪经济报道》副主编刘冬，21世纪网总编辑周斌、21世纪网总经理寇玉清、21世纪网副总经理莫宝泉，《理财周报》发行人夏日、总经理梅波、主编罗光辉等人。

12月24日，上海市浦东新区人民法院依法对广东二十一世纪传媒股份有限公司及原总裁沈颢等敲诈勒索、强迫交易等系列案件作出一审宣判。

法院以强迫交易罪对被告单位二十一世纪传媒公司判处罚金人民币948.5万元，追缴违法所得；对系列案件的其余被告单位分别处罚金人民币3万元至5443万元，追缴违法所得；以敲诈勒索罪、强迫交易罪等数罪并罚，判处沈颢有期徒刑四年，并处罚金人民币6万元，追缴违法所得；对系列案件的其余被告人分别处一年六个月至十年六个月不等有期徒刑；对部分认罪悔罪、积极退赃，犯罪情节较轻的被告人宣告缓刑。

涉及此案的上海润言投资咨询有限公司和深圳市鑫麒麟投资咨询有限公司，都是在业内堪称领头羊的财经公关公司。在《21世纪经济报道》、21世纪网、《理财周报》等大肆收取“保护费”的过程中，财经公关公司与之相互勾结、共同获利，而且数额巨大。

上海润言董事长连春晖回忆，从2010年起，财经公关行业的乱象越来越严重，无论是一线财经媒体还是二三线财经媒体，都想分一杯羹。如果企业没有向各路媒体告知“合作”意向，则基本上难以幸免于负 面报道。“这种扭曲的交易不断生长，成为现实中的一大市场毒瘤。企业对这种媒体环境既恐惧又无奈，除了合作别无选择。”

“我们成了媒体收取‘保护费’的帮凶。”上海润言公司执行董事陶凯说，润言公司与财经媒体合作，促成企业客户与媒体签订“广告合同”，换取媒体对企业的负 面 新闻 少报道、不报道的效果，即“有 偿不闻”。

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沈颢和走上不归路的21世纪

2001年1月，《21世纪经济报道》创办发行，这是一份“承载着 新闻 理想与抱负”的报纸，主要创办者为沈颢、陈东阳等人。当时年仅30岁的沈颢，此前是《南方周末》报社 新闻 部主任。“让无力者有力，让悲观者前行”“一张纸很小，但一张报纸很大；个人很渺小，但一个媒体人使命神圣。”这些激扬的文字都出自沈颢之手。

“我一直在坚持一种正义、爱心、良知的 新闻 价值观，也只有在这样一种价值观的引导下才能去为公众利益去服务。在很长的一段时间里，我坚持得很好。”沈颢说。

在这种理念的引领下，《21世纪经济报道》迅速发展。2007年，沈颢带领团队开疆拓土，创办《理财周报》，21世纪商业评论、商务旅行等杂志也相继出刊，形成著名的21世纪报系。沈颢因业绩突出，被擢升为二十一世纪传媒公司总裁，掌控21世纪报系的全面业务。

作为财经类首屈一指的媒体，21世纪报系对某家企业一旦发出负 面报道，负 面影响显而易见，被报道企业往往找上门来，希望能够通过所谓“合作”息事宁人、挽回负 面影响。在报纸创办之初，对这样的合作，沈颢等人是刻意回避的。为保证 新闻 报道的独立和公正，报社曾立下规矩，在采编部门和广告部门之间设立一道“防火墙”。

“就是采编人员不能去谈广告，经营人员不能在采编岗位上兼职、任职。”陈东阳说。

然而，当纯粹的媒体人转型为媒体经营管理者，要靠 新闻 挣钱逐利的时候，一种无形压力随之而来，铁规开始松动。

“21世纪当时想上市，要求财务指标每年都有一个递增，我们编委会的成员经常私下讨论这个事情，当时其实很惊诧，为什么会有这么大变化。”刘冬说，可能是这种压力，带来了每年经营要有20%增长的硬指标。

采编人员发现，在稿件的签发流程中，有时会出现一张撤稿单，要求撤稿的是广告部门，涉及的稿件往往都是某些企业的负 面报道。

“广告部门根据客户要求，把相关诉求提交到采编部门，要求删除负 面报道或者不跟踪报道。”办案人员指出，“其实质就是通过运营部门影响采编部门，把企业的经营活动优先于采编部门。”

此类撤稿单出现得越来越频繁，采编部门不得不执行，因为撤稿指示来自21世纪报系的最高层。沈颢等人通过总裁会议纪要，确立了广告、运营公司与采编部门积极配合、以解决删稿时效性和有效性问题的经营原则和合作模式；还要求采编部门负责人在广告部门与客户洽谈时，一同出面配合，促使客户相信广告部门有左右舆论监督的渠道。

同时，沈颢通过制定高额考核指标，要求下属媒体利用负 面报道和“有 偿不闻”的方式逼迫企业“合作”，收取“广告费”。其中，明确要求跟IPO企业合作的数量要达到当年IPO企业总数的70%以上。

对此，沈颢自己也承认，“如果按照合法的经营方式，是不可能达到这么高的。我定下如此高的比例，其实是鼓励、逼迫他们利用负 面报道和‘有 偿不闻’敲诈企业钱财。”

2011年，原本只是转载《21世纪经济报道》的21世纪网独立运营，刘冬被任命为负责人。沈颢对他的要求很直接：紧盯IPO企业，一定要完成IPO客户合作指标。

“当时沈颢对我们说，准备上市的公司都会投这样一笔钱，他测算一年这方面的整个盘子是10个亿，全国有多少媒体，我们作为这里面最有影响力的媒体，应该占多少份额？”刘冬说。

按照考核办法，营收完成情况与管理层个人收入直接挂钩。2012年，由于没有完成指标，刘冬没有拿到足额的80万元年薪；2013年，完成情况仍不理想。2014年年初开会时，沈颢向刘冬、周斌、莫宝泉等人放出狠话，“完不成可以换人”。

在这样的经营思路下，21世纪网对IPO企业进行“正反手”操作：对于上市和拟上市企业，如果愿意和自己签广告合同，就在其上市的关键期保持静默；而对于没有签约的上市企业，则刊发负 面报道。

刘冬也清楚，那些被负 面报道的企业，实际上并不需要在21世纪网等媒体投放广告。“所谓广告费，不过是企业为息事宁人被迫支付的费用，也可以说是‘保护费’或者‘拜山头’。”

作为 新闻 人转型过来的刘冬，起初并不认同这种做法，由此受到沈颢的公开批评。“让我在编委会上做了我生平第一次检讨，就是要服从大局、服从领导。”

对于《理财周报》，沈颢也制订了类似考核指标且逐年递增，如果完不成，其负责人就会受到降薪甚至降职的处罚。

此外，在删稿遇到阻力时，沈颢对拒不执行删稿指令的主编进行调离；在采编、经营部门因利益冲突时，通过提高采编部门收入，保证其按要求撰写并删除相关负 面报道。

在此期间，北京某知名 新闻 网站涉嫌敲诈事件发生，下属对这一经营模式提出质疑，沈颢仍旧要求奉行有 偿不闻的经营策略，继续完成既定目标任务。

受害企业

福建九牧王股份有限公司是受害企业之一。副总经理兼董事会秘书吴徽荣说，该公司要上市的消息在证监会网站上预披露后，润言公司等财经公关公司找到他们，希望签订财经公关服务协议。

吴徽荣说，润言公司介绍媒体时，列了包括二十一世纪传媒公司下属媒体在内的一个清单，上面除了媒体的名字和合作费用之外，另外两列重点提及该媒体是否善于报道负 面 新闻 以及负 面案例。“这样做的目的很明确，就是希望九牧王公司和他们所列的第一梯队里的媒体签约。”

“公司之前已从上市公司那里了解到，要成功上市就需要过媒体这一关。一些媒体掌握着话语权，往往故意捏造或者夸大事实，撰写企业的负 面报道，以此来要挟企业与其进行合作。”吴徽荣说，“我们公司在上市过程中投入了大量的人力物力，如果因为媒体的负 面报道，小则影响股价，大则导致上市推迟、失败，造成不可估量的损失。最后，我们支付了合作费用300万余元。”

杭州海康威视数字技术股份有限公司也有类似遭遇，公司董事刘翔将这种做法称为“潜规则”。他说，所谓“潜规则”，就是有一些企业在上市期间因为被一些财经媒体进行负 面报道而耽误上市进程，甚至被中断上市，因此企业才会出钱通过财经公关公司处理媒体发布的负 面报道，也就是相当于出了“保护费”。

上市期间，海康威视公司被迫与润言公司合作，让其负责对公司负 面报道的处理及正面宣传工作。

然而，海康威视公司上市之后还是难逃被敲诈的厄运。2012年初至2013年3月，《21世纪经济报道》及21世纪网、《理财周报》先后登载“深圳5.26事故视频造假”“海康威视77亿订单撂荒两载、平安重庆项目或重新招标”“77亿重庆合同重大变故、公告出现前出现离奇大宗交易及大股东减持”等报道。

看到负 面舆情后，海康威视公司找到润言公司，以向《21世纪经济报道》及21世纪网支付35万元“广告费”的代价，删除了相关负 面报道。