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摘要:网络公司怎么变现方法解密:中国互联网企业数量达1000万,每年倒闭数量高达百万,2015年获得A轮融资的846家公司几乎全线阵亡。2011年首家赴美上市互联网企业中华网破产,医疗、房产、家居、出行、汽车、旅游、社区等互联网垂直领域大批倒下。美团、京东、唯品会、58、艺龙、去哪儿等公司巨额亏损成败家代表!中国互联网百强企业中挂牌上市企业71家,境外上市32家,内地上市24家,香港上市15家。传统电商分销模式长期运营产生价格混乱与消费者不信任及品牌走低结局,加意新品结合双创产业同步拉伸产品与平台,创新变现路径
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趋势网(微博微信)讯:中国互联网百强企业中挂牌上市的企业,截止2015年为71家,境外上市32家,内地上市24家,香港上市15家。看起来真是互联网公司的盛宴,是互联网时代的辉煌与帝国。

中国互联网企业上市路线图

2000年4月13日,新浪网于美国纳斯达克股票市场正式挂牌。2004年6月16日,腾讯于香港联交所正式上市。2004年7月21日,苏宁正式登录中国A股市场。2005年8月5日,百度于美国纳斯达克股票市场正式挂牌。2007年11月,阿里巴巴于香港联交所上市。2014年5月22日,京东刘强东敲响纳斯达克的钟声。2014年9月19日,阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市。

阿里如黄药师,桃花岛主本领大。腾讯如王重阳,全真大法真是好。百度如欧阳锋,白驼山上西风烈。新浪如洪七公,丐帮大会江山在。京东如一灯大师,一阳指力撑天南。

互联网集团军五绝带领中原群雄,驾驶军舰无数,发明双11导弹,凭借6.68亿人的大军,抗欧美敌日韩征非洲占东南,搅起了中国互联网行业的滔天巨浪。但是,大浪之后终究还是风平浪静,而眼前互联网行业的浪潮还未停歇,互联网大军的旗舰已经快要撞上礁石。

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2013~2015年,中国互联网企业数量达1000万,每年倒闭数量高达百万,2015年获得A轮融资的846家公司几乎全线阵亡,一时间,互联网大军中哀鸿遍野,倒闭如同瘟疫一般席卷而来,他们还没有遇见敌人,就死在了这场没有硝烟的战火之中。正如五绝时代,天下武林之人何其之多,但是最终雄踞英雄榜,够资格上华山论剑的,终究也只有百度腾讯京东阿里等寥寥几人,他们成功的道路,恰好就是其他人倒下的墓地,他们建起的丰碑,恰好就是倒在他们手中的英豪的墓碑,而他们或许也终将倒下!在一场场的武林大会之上,多少名震一时的江湖子弟折戟沉沙,多少天资聪颖的武学奇才最后饮恨败亡。

互联网的江湖注定只能容下真正的蛟龙,一片哀鸿遍野中,大家纷纷以为——上市就是那龙门,只要能够上市,就能化身为龙,从此无惧风雨。

然而,2011年首家赶赴美国上市的互联网企业中华网宣布破产,医疗、房产、家居、出行、汽车、旅游、社区等互联网细分领域大批量卧倒。美团、京东、唯品会、58、艺龙、去哪儿等公司更是因为巨额亏损而成了败家代表!有着大量的现金流,大量的用户,大量的消费额,却承担着巨额亏损!——这就是国内大多互联网公司面临的困境。

面对这些以亏损换市值的企业,四大会计所的财务分析人员产生了意见分歧,麦肯锡、波士顿等公司也一样。有人认为长远利益胜过短期收益,有人担心短不济长最后功败垂成,也有人直说这样的财报本身已经超出了现有的财务分析模式!而当前VIE结构调整,无疑是雪上加霜之举。

不论如何,互联网行业现在的确是走到了迷雾之中,即使五绝开路,群雄殿后,在这一片汪洋大海之上,谁也无法保证自己能够安然登陆,然而更悲伤的是——苦海已是无边,回头再也无岸!

网络上也有一些观点:“最为让人扼腕的是,什么互联网七大铁律之类的滥觞亦纷纷涌出,什么扫码送福利、刷屏做广告、到付送产品等营销手段层出不穷,更加剧了市场恶化。”

于是互联网行业出于自保目的,将目标调整为变现,毕竟乱世存身,先得立于不败之地,保存实力,才能有的放矢。微信、知乎、果壳、虎嗅、唯品会纷纷收缩,以盈利为新目标,变现为根本点。

“但是互联网公司在IP这条路上狂奔太久,回过头来,邯郸学步三年,已经想不起来原来的变现之路,就算学回以前的路子,恐怕也已经不能适应新互联网时代的群众了。”

上述这些观点无疑是有些偏激的,但是创业者总得兼听各方面的意见,从中思考自己要做什么,该做什么!

不为上市而上市,变现是王道

笔者于2015年10月参加深圳礼品展,现场看到了前任百度首席设计师郭宇与前花旗银行执行董事、前点融网首席市场官陈筠联合创办的“加意新品”展位,交流了对互联网行业的一些意见。

加意新品是一家专注于引进和深度运营全球创新创意产品的公司,定位比小红书高端,经营模式比京东盈利快,由于理念新、业绩好,目前已经成功获得B轮上亿融资,并研究出新型产品变现路径。

原先的电商分销模式或者常见的上市路径,被郭宇和陈筠研究后果断抛弃,以洞见能力和判断力著称的陈筠则一针见血地指出传统电商分销模式长期运营必然会产生的价格混乱与消费者不信任及品牌走低的结局,并指出分拆上市、重组上市是“削足适履、剜肉补疮、饮鸩止渴”,是“为了上市而上市。”

于是郭宇和陈筠辗转思索,提出了目前正在实践的最新思路,严选九款最优产品,获取全国独家代理权,集中主力人员,结合市场资源,进行最优品牌推广,将产品与平台同步拉伸,以最低价和最优品质结合双创产业,获取消费者信任与市场知名度。

这一举措猛一看,好像与小红书、海淘等差相仿佛,但由于全国独代以及产品本身的科技含量差异,促使他们的路线又变得与众不同。比如参与山城重庆的划时代项目,引入德国4.0工业设计产品,与台湾当地沟通,全线引入一乡一物,并借此契机,打造环球名物志,带来全球名品与创意新品。以上种种,无不透露出加意新品变现的意图,并展示出其变现的模式路径,目前已获得数位业内同仁看好,开始显露效果。

编者记:虽然互联网时代的风浪分毫未减,但人类的大船却也越来越坚固,在这场必然加剧的竞争中,变现将会是一艘加固的军舰,保障创业前路的安全。

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