趋势网(微博｜微信)讯：苹果第二财季财报显示，苹果季度总营收为505.57亿美元，同比下降12.8%；净利润105.16亿美元，同比下降22%。

营收和利润双双下滑，这是苹果自2003年以来第一次出现这一局面，连续13年51个季度的增长神话结束了。而作为“罪魁祸首”的大中华区，更是营收同比下降了26%。

具体而言，上个季度iPhone的销量为5119.3万部，同比下降16.3%；营收为328.57亿美元，同比下降18.4%。这是iPhone从诞生至今第一次出现销量下滑。

另外，苹果共卖出1025万部iPad，同比骤降36%；出货403万台Mac电脑，同比下跌24%。三大核心产品的销量全部大跌，数据相当触目惊心。

苹果的股价在财报发布之后出现了直线下跌，并且在之后连续八个交易日的下跌让其市值蒸发了790亿美元，仅仅是短短几天蒸发的市值，就抵得上雅虎、特斯拉等公司的总市值。

显然，苹果仍然是空前的科技巨无霸，缩水后的5400亿美元的市值仍是全球第一。

但是，苹果的盛世危机就要来临了。

“近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。”

1、创新衰竭，是根本原因

速度、功能与创新，这些引领苹果重新崛起，再领风骚近十来年的重要元素正在走向枯竭。除了顺应民心，在渴求多年之后终于推出、弥补了与安卓差距的大屏6代，后乔布斯时代有什么真正值得一提的重要创新么？

Apple watch？在推出之前，已经有多家其他的公司推出了各种智能手表。但大家出于信任和仰赖的传统惯性，都在翘首以盼。

大家都在猜想，由苹果来做智能手表会是怎样，苹果又能给智能手表赋予怎样的全新定义？甚至像当年的iPhone一样颠覆性的革命？

结果Apple watch一出，众人都大跌眼镜：

Apple家的watch就是这跟别家差不多的玩意？神马新鲜玩意都没有啊！十来年来苹果在技术上与设计上不断的突破性创新在那里？

不止是手表这样的附属配件，在占其总营收的65%、万众瞩目的iPhone手机产品线上，从整体架构和细节配置，苹果曾经独步天下、引以为傲的大小环节，都在逐步在被一大堆雄心勃勃的竞争对手们拉近、追平乃至赶上。如防水、拍照等功能。

那个曾经多么让人为之疯狂的苹果在那里？那个曾经遥遥领先的的苹果在那里？作为苹果新的掌门人，库克一直活在乔布斯神话的阴影中。

乔布斯1996年底回归苹果，即刻推出iMac等创新的外壳设计，使得产品大卖，并让苹果度过倒闭危机。2001年推出了iPod，跨出传统的电脑领域进入数码消费市场。

2007年，革命性的iPhone诞生，不仅一举颠覆了手机和移动通信，更是改变整个人类的生活形态！

乔布斯以生命的最后几年，持续强力推动数字产品创新，精准把握科技与人文潮流，改变了整个世界，和苹果一起走上了封圣的巅峰。

那些年，每一次苹果新品发布会，一袭黑衣牛仔裤的乔布斯都会把它变成近乎完美的产品展示和个人演讲，风华绝代，拔剑四顾，四宇茫茫，只剩下赞誉与膜拜齐飞。

乔布斯离世后，苹果就一直都被质疑是否还具有持续创新的能力，能否继续成为行业的标杆。

但事实正是如此，乔布斯用短短四年改变了世界，现在乔布斯去世已近五年，苹果却再无创新，库克一直躺在乔布斯的丰厚遗产上吃老本。

2、库克不是乔布斯，苹果找不到创新的方向，甚至连壳都换得不好

库克算得上是一个精明的职业经理人，但绝不是疯狂的极客。一切主导思路都是以利润出发，把既有资源最大化利用，仅此而已。

苹果缺钱么？目前还根本不缺，它是世界上最有钱的公司，如日中天。手里握有的现金和可交换证券总价值超过2300亿美元，天文数字一般。像福特、福特、本田这样的汽车公司，一家的总市值不过是500亿美元。

但是，开公司不是办银行，靠储备现金就能永远运作下去，尤其是科技公司，科研投入才是持续发展之道。但苹果每年花在研发投入上的钱是多少呢？

60亿美元。看起来不低，但是与主要的科技公司相比是很低的。比如三星的研发支出为141亿美元，微软为114亿美元，谷歌也有98亿美元。

如此空前有钱的苹果，却找不到科研和创新的方向，钱都花不出去，岂不是咄咄怪事？

作为供应链专家，库克不懂研发，不懂投入，但却深谙成本掌控之道，iPhone SE这种过时旧壳子翻新再卖的玩意竟然都被搬上了台面，连外观创新这一步都省略掉了。

在当年属于诺基亚的辉煌时代后期，在硬件创新陷入瓶颈的时候，诺基亚会通过花样百出的外观创新来应对消费者，尽管在当时诺基亚也被人调侃“科技以换壳为本”，但至少通过不同的外观设计造型，满足了不同层次消费者的个性化需求，延缓了用户的审美疲劳。

曾经的苹果是多么的让人为之疯狂，众多果粉们席地而卧，彻夜排队，但现如今，苹果的新品万人空巷的场面越来越少。

因为越来越多的消费者发现了这点——苹果的产品越来越难有那种眼前一亮的感觉了。

据市场研究公司凯度的最新研究报告，在全球三大市场中国、美国和欧洲，iOS系统的市场份额均出现下滑，特别在中国的滑落幅度最大，达到12.6%。

当连壳都换得不好的时候，无异是提前预告了一家科技公司的没落。很难有一家公司，仅靠几年的努力，就能永远伟大下去的。

3、时来天地皆同力，运去英雄不自由

再回望一下，乔布斯时代的苹果，是一个创新频率和幅度让人惊到疯掉的公司。

从最早的iMac让苹果从濒死到第一次盈利；再到2007的iPhone，是真正一举把苹果推上世界巅峰的产品。连他们自己也没有想到，这个从未涉足过通讯领域的公司，能取得如此大的成就。

但是，仔细盘点iPhone搭载的各种新技术：多点触控、retina显示屏、高速处理器、背照式摄像头、指 纹识别，大部分都不是苹果自己发明的，它所作的一切就是把这些融合在一起，然后开发出一款合适的产品。果粉们津津乐道的外观、创新，最终还需根植于基础科技的发展。没有触摸屏、低功耗高性能芯片以及许多创新小公司的发明支撑，乔布斯甚至连iPhone的想法都不会有。

乔布斯和他所创办的苹果一生分别两次赶上PC与无线互联时代，一度引领风潮，但又一度被时代抛弃，成为苟延残喘的落伍者，乔布斯甚至被踢出了公司。但他的第二次运气实在好到爆，拿回了公司的控制权，但更根本的还是赶上了时代，技术迸发的时代、需求涌现的时代。

2001的iPod 有大容量微硬盘，2007年的iPhone 有多点触控技术，2010年的iPhone 4 有视网膜屏，这些具备突破性的技术与苹果的创意设计产生了极大的化学反应，催生了伟大的产品。

须知，时势造英雄，英雄领时势。时势才是英雄的充分条件。

每一次创新和颠覆都是由那个时代的硬件水平、软件技术和穿透未来的创意共同达成的。技术基础创造可能条件，与创意结合催生出新的科技产品，新产品引领人们的需求，开创和改变时代。

仅仅归功于老乔或者苹果公司的“工匠精神”或者创新能力是不对的。与其说，苹果创造了历史；不如说，是历史造就了苹果，它是顺应历史潮流的一个必然产物。

就算没有苹果公司，也会有橘子、香蕉、菠萝或者猕猴桃公司来完成这件事情。

这就是“时来天地皆同力”。下一句，就是“运去英雄不自由”了。

这样的好运气，波澜涌动的大时代，一个公司很难指望短时间连续碰上二次，甚至每次都能把握潮头。说白了，可遇不可求。

而当市场饱和，潮水退去，从蓝海变成红海，曾经自由跃动在浪尖潮头的弄潮儿，就要接受短兵相接，激烈厮杀的残酷考验了。

4、封闭式体系再遭质疑

英雄得意，顺风顺水的时候，说什么做什么，别人都说这是对的。垄断独断，都会被吹捧。而当时来运转，不再说一不二的时候，质疑的声音就多了。

大部分人知道苹果公司都是始自2007年的iPhone，数码发烧友可能是由于2001年iPod，甚至“上世纪末”的五颜六色的iMac，但是，苹果并不是一家新锐的科技公司。作为一个近三十年前就用过Apple II的用户，必须要说，1975年创立的苹果，在自己参与开创的PC时代，总体上是输了的。

尽管乔布斯回归之后，由新产品的成功带动的品牌效应，以及工业设计带来的吸引力和新鲜感，Mac电脑销量也开始大规模增长。但这个世界的主流终归是Wintel体系，Mac最后也不得不使用了intel CPU。当PC终于可以装Mac系统，Mac也可以装Windows的时候，Mac系统最终也不再是乔布斯最初坚持的封闭独立体系了。

当年在早期的PC领域，苹果在图形、效率、人机界面上多项领先，最后却败于IBM打造并开放、微软提供系统、Intel做支撑的X86 IBM PC 体系，根源就在于不开放。独家坚守封闭独立体系、试图获得垄断利润的苹果，最终输给了个人自己购买硬件就能组装的PC体系。

而到了移动终端时代，与PC的Wintel体系类似，Android体系尽管有诸多缺点，在初期很不成熟，漏洞很多，但开放的特质却是决定性因素，一家公司再怎么强大，与全世界作战也最终会落于下风。经过八年来的持续发展，Android逐步走向成熟。更关键是，各家安卓阵营的公司，在公用系统的基础上，各展神通，开发出各种不同的界面和版本，尽力在各个细节上迎合用户的不同需求，比如桌面内容定制、天气时间插件等。

但苹果坚持的iOS体系却永远都是千人一面，用户除了换壁纸基本无法做任何改变，甚至中国用户期盼的骚扰电话自动拦截、双卡双待等功能，都因为苹果的傲慢，久久得不到实现。在傲慢的iOS统治下，众多苹果使用者又爱又恨，封闭的闭环模式虽然保护了用户安全，但也极大地遏制了个性化需求，伤害了用户利益。

这就是傲慢的、说一不二的苹果。

当Android体系还挣扎沉沦在卡顿、不流畅这样的低级水准的时候，巨大的差距使得iPhone一直被人们当做体验最好的智能手机。但随着硬件飞速发展，Android的脚步赶上来了之后，iOS的傲慢就越来越引发人们的非议了。就像当微软推出了Windows之后，曾独家拥有图形界面的Mac就走向了沉沦。时代又要重演一遍么？

5、苹果还能持续在风口浪尖之上么？

作为智能手机浪潮顶端的公司，当下一次浪潮将临未临的时候，苹果几乎注定是要下滑的。过去iPhone整整领先了其它手机两个时代，iPad也是划时代的产品，占据超额的利润很正常。

现在不再全面领先，甚至多个领域被别人超越之后，利润与销量下滑也就成为必然。而当市场饱和，新兴市场成为成熟市场，利润率进一步下滑更是必然。苹果的坐地吸金神话，快要走到了尽头。从乔布斯重新接管开始，苹果这20年，就是靠着不断的产品创新实现的一个又一个指数增长。

但显然越到后来，可供创新的点就会越来越少，划时代的产品未必能频繁涌现。7和8，8和8S到底还能有怎样的发展，消费者想不到，库克也想不出来（或许根本就不去想），甚至乔布斯在世可能也想不出来。

新的时代是什么？VR只是一个显示的局部，更全面的芯片植入、机脑互联、改造人体或许才是方向。研发投入这么“低”的苹果能赶上吗？还是直接收购出头的创业小公司摘现成果实？

更关键的，没有了能对科技潮流了如指掌，高屋建瓴的乔布斯，由库克率领的苹果能赶得上、踏得准节奏么？客观的说，指望某个公司一直领导着历史的前进方向，这本身就是不科学、也是不现实的。

我们暂且不去替库克操这份心了。以苹果在技术和产品设计上的经年积累，以及庞大而稳定的产品生态圈和用户群，在未来的五到十年内，苹果还会一直处于科技领域的前列。

就像罗马帝国的兴亡，衰落是不会在短时间内发生的，指望苹果两次下滑就会全面走向崩盘不现实。但在此途中，市场会选择其他新兴起的、更优秀的平台。

6、苹果现今还保持领先的少数优势也在遭遇挑战

也必须承认，直到目前，iPhone仍是艺术感受与用户体验的较好的结合体。但苹果和iPhone绝不再是不可战胜的。

如三星就在防水方面做出了出乎意料的突破，而华为受益于通信业务的基础研究，也有深厚的积累和成果，比如射频管理、天线技术、信号优化、语音提升上，就比苹果好不少，导致苹果要向华为买专利。

以往大家觉得总还是苹果牛的拍照方面，更是被逐步被索尼、三星、OPPO、vivo等多家对手赶上。

而各家国产手机厂商百花齐放、各有优长的本土化UI，更是把苹果万人一面无法更改的死板界面不知道抛到哪里去了。

当在产品外观设计和应用体验、个体需求上固步自封，在各硬件环节上被人超越之后，苹果仅存的一些实质性优势也就在于做工了。

单从官方图片、网络照片看，iPhone6的工艺未必比小米、魅族等高级到哪里去，但是真机一到手，高下立判。

iPhone6依然号称拥有世界上最棒的表壳抛光打磨工艺。精密的工艺本身就拥有无与伦比的美感。

但是，即使在这一领域，苹果也在遭遇强劲的挑战。挑战者有华为与徕卡合作的P9，也有和苹果同样以做工精美、设计优雅著称的OPPO R9。

从金属拉丝的材质和纹理就可以看出来，P9的重点目标客户是商务人士，一大特点就是支持全球运营商各种网络制式信号频段，对于经常在全世界飞来飞去的空中飞人们来说，这个功能很实用。

当然，P9更为人所知的特点就是那组与徕卡合作的双摄像头啦，可以开启各种专业摄影玩家模式，非常适合于那些有一定摄影爱好需求的人。

而在价格上，华为P9特别是plus版也是非常的“真旗舰”，跃上了4000元的价位，国产机器终于在价格上真正摸到了苹果三星。

而OPPO R9面向的重点目标客户则略有差异，突出主打年轻群体市场。该机与iPhone6同样采用了一体化的全金属机身设计，但却比iPhone6更轻、更薄、设计语言更加优雅、更加美观。

R9 更加注重极简的线条美，去除了影响线条的细节和色块。只要你在实体店看到真机，就知道无论正面还是侧面、背面造型，都惊艳无比。并且主打1600万像素美颜自拍和“充电5分钟通话2小时”的VOOC闪充技术，明显为了满足年轻男女的手机使用需求，更好的服务年轻用户市场。

这种抓住目标人群喜好的精准营销，这种技术和产品定位差异化的竞争，都是出众的亮点。

真正优秀的产品，精准的价格定位，市场自然会认可，优秀的用户体验更会让用户与产品建立情感上的连接。因此目前市场上卖的最好的中高端国产智能手机，不是别的，正是OPPO的R9系列。

不到三个月取得700万销售业绩，月出货量在200万部以上，成为有史以来最热销、最火爆的国产智能机。并预计将毫无悬念成为在2500-2999元级别的国产手机中，首个销量突破千万、有望抵达1500万甚至2000万台的产品。

这将是一个里程碑式的事件。