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摘要:小米在美国CES展会上雄心勃勃的发言展现了其进军美国市场的决心。该公司始终秉持着为每一个人为创新的理念,致力于构建其产品的生态系统,这些都为其进军美国的计划增色不少。另一方面,小米进军美国的计划也面临着诸多不确定性因素,而小米也尚未形成完整的进军美国计划。但无论如何,小米在CES展会上的亮相,增加了其在美国的曝光率。
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趋势网(微博微信)讯:小米高级副总裁王翔在美国的CES展会上阐述了一个雄心勃勃的计划:将小米卖到美国。“在大多数人看来,小米是一个富有创新精神的智能手机公司,”王翔表示,“但是我们能做的远不止如此。”他强调,小米同时还涉及智能电视、互联网服务等业务,在诸如游戏、视频、金融产品等领域都发挥着重要作用。小米已从中国扩展到全球20个国家的市场,虽然小米目前并没有计划在美国真正建立商店,但它也选择了通过参加CES展会来扩展其在美国的影响力。

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创新,为了每一个人

在小米的产品管理总监多诺万·宋看来,虽然很多人知道小米,但他们却并不完全了解小米。因此,为凸显其存在,小米在展会上退出了三款新产品,包括:白色的Mi Mix智能手机、无线路由器和“超薄”模块化Mi TV4。这一切,都向我们传递了一个简单的信息:小米的创新与每一个人密切相连。

小米一直为了确保其科技创新可被用于更广泛的人群而努力不懈。而这也将有助于小米避免被简单地归为智能手机公司的命运。小米公司不仅生产其核心产品:手机、电视和无线路由器,而且销售连接设备,包括电饭煲、空气净化器、虚拟现实耳机、无人机和机器人等。

多诺万·宋进一步解释道,小米创新目标中的“每个人”意味着所有的人,公司希望每一个人都能负担得起他们的产品。当然,这不代表着产品的廉价,而是指其处在一个实惠的价格。他同时表达了对小米产品的憧憬:希望它们无处不在,不仅仅是中国、印度等全球的20多个国家,也包括美国。

“世界上最成功的孵化器”

四年前,雨果·巴拉的加入为小米注入了新的思维,从而促进了小米的成长。这一增长,不仅体现在小米经营市场的不断扩展,也体现在其产品的不断丰富。虽然小米公司仍将产品的主体局限于电视、智能手机和路由器三个主要设备的制作上,但另一方面,它也通过将品牌和资源授权给第三方合作伙伴从而发展其生态系统。目前为止,小米已成功孵化了77家公司,并且销售了超过五千万台连接设备。因此,在今年的CES展会上,巴拉将小米描述为“世界上最成功的孵化器”。

同时,所有小米品牌的连接设备都可以通过Mi Home整合到一个界面中。由此,我们可以预见一个未来,不仅客户的电脑或智能手机将被相互连接,而且其它设备诸如电视、空气净化器等也将被与之整合在一起。Mi Home是小米公司推出的第一个互动产品,它展示了小米的潜力:其在Android和iOS系统上都可以适用,这意味着使用不同智能手机和平板电脑的客户都可以通过Mi Home来管理小米品牌的连接设备。

减速发展

虽然小米“孵化”计划的成功会使其进一步向美国扩展。但小米下一步在美国推出的产品将会是智能手机而不是Mi Home。小米的5000万台连接设备是专门为亚洲市场而定制的,因此,将它们引入美国并不一定有意义。而小米向美国市场引入智能手机的过程,也同样充满了困难。在巴拉出现在CES展会上后的几天,小米在中国的市场份额大幅下滑。

另一方面,小米曾向投资者保证,智能手机及销量的缩水并不会影响公司的发展。多诺万·宋介绍了小米的三部分收入模式,并表示虽然手机是一个重要的切入点,但小米也开始推出了生态系统产品、智能家居loT产品和互联网服务。当把这三部分联系在一起,我们会发现小米并不属于任何一种特定类型的公司,换言之,它在很多方面都很独特。

现在还没有明确的美国扩张计划

虽然小米在CES展会上打响了自己的名声,但其关于产品何时大量进入美国市场却还没有确定的计划。但这并不是说明小米还没有开始在美国市场上试水。去年,在谷歌的I/O开发者大会上,小米推出了69美元的小米盒子设备,并开始通过在线商店销售耳机和电池组。

小米只是在确保当其进入美国市场时,能够在正确的时间提供正确的产品。多诺万·宋解释道,小米的营销方式是以市场为导向。为此,小米采取了与用户合作并听取其反应的方式,从而确保新推出产品的独特性。

但也有分析人士指出,进军美国市场并不想小米说想象的那样简单。目前,小米并未能向美国人证明购买其连接设备的优越性,而美国人也对这一并不知名的公司充满了怀疑。小米面临的一个困难在于,它被困在苹果、三星和华为等巨头以及其它较小的新品牌中间。同时,小米前全球副总裁雨果·巴拉的离职也为其后续发展带来了困难。

小米在正式进入美国市场之前,还存在诸多准备工作。但小米在CES展会上的亮相已使得它开始被投资者、记者以及最重要的顾客记住。

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