中国经济发展适合天使投资的成长

王晓岗的专长在金融和财务方面，他在橡果国际做了五年首席财务官，最终带领橡果国际在美国纽交所成功上市。这之前，他在摩根士丹利等投行工作过五年，互联网泡沫时加入过一家互联网公司美商网，和朋友合伙创办过一家电信软件公司，在联想做过投资关系和财务，还曾是香港联交所上市公司超大农业的首席财务官。2010年王晓岗又选择辞职，开始他专职做天使投资人的尝试。

对于投资，王晓岗既有兴趣又有专业知识。此前，王晓岗一直没有停止投资活动，他投的几个公司分布在电子商务、移动互联网、汽车零配件、环保材料、污水处理等领域。经过多年的职场积淀后，现在，他觉得是时候专注于投资事业了。

王晓岗有一个投资原则：只投熟人。他说：“项目都是熟人来找我的，90%都是过去的同事，也有过去的同学。”

投熟人的好处是，因为一起共事过，对对方的性格、品质都有一定程度的了解，能有比较准确的判断；而王晓岗过去的同事大都有很深的行业积淀，本身能力较强，这样的双保险会使投资的项目成功率更高些。

经常出现的情况是，有同事要创办公司，就会找王晓岗来给做参谋，因此王晓岗常常在公司创办过程中就已介入，参与公司下一轮融资、市场策略、商业模式等方面的出谋划策。而在这个过程中，他会做出要不要进行投资的决定。

到目前为止，王晓岗投的五个公司都有熟人关系，这也是大多数天使投资人的投资偏好。像他投的一个做电子商务平台的公司——九樱天下信息技术有限公司，其创始人张斌就和王晓岗是美商网的同事。

现在王晓岗正在考察的一个项目，是一个他不大了解的领域——生物工程。王晓岗跟这位创始人以前也是同事，并且这位同事有过成功的经历——创办了一家公司并且被别人收购了。因为这种渊源，王晓岗开始关注这个新项目。他说：“否则，我是不会介入这类公司的。因为生物科技完全是另外一个领域，需要很深入的学习和研究。”

王晓岗认为天使投资人首先是要懂人。“如果不认识这个人，或者没有打过交道，就要对其背景、口碑做些调查。”其次要懂行业，对行业要有所选择和侧重，不要什么都投。如果在某个行业投得多了，会有一定的聚合效用：一是对行业了解非常深入，判断力就会大增，可以少付学费；二是容易整合业内人脉等各种资源。

做新人的教练

每个天使投资人都有自己的风格。有人投了钱后做甩手掌柜，有人喜欢介入公司的管理。王晓岗对公司的介入都在董事会层面，他会关注公司未来发展的商业计划和战略，特别是跟财务和融资有关的工作。因为这是他的专长。另外他觉得自己做的另一件工作特别重要：帮创业公司物色相关的人才。

“找人是很有价值的工作”，王晓岗说，这是经常被创业者低估或者忽略的问题，也不是专业VC的日常工作——VC们不大愿意去做这样的工作，但却对公司的发展至关重要。

而王晓岗愿意帮助创业公司寻找人才。他丰富的工作经历使他知道，各种类型的公司都需要什么样的人才，什么样的人才比较适合什么类型的公司，他有足够的能力当“伯乐”，这也能让他对所投资的公司更有信心。“比如海龟到本土公司，或者习惯于在大公司工作的人跳槽到一家小公司，都会出现文化差异问题。”王晓岗说，对创业公司来说，人的因素很关键，所以他乐此不疲。而除了为不同的公司选择合适的人才，他还会对新引进的人才做一些教练的工作，以使他们尽快适应新的工作环境。

仍然在尝试

对于离开橡果国际首席财务官职位刚刚一年的王晓岗来说，现在做天使投资人仍然处于尝试性阶段。他说，下一步有可能回企业，也有可能和别人合伙做投资。

王晓岗并不打算自己创业，因为他觉得自己虽然从事过的行业比较多，但对任何一个行业都沉淀得不够深。而且他一直都是在做金融和投资，对实际的管理工作没有操作经验。“当今的创业者，最好在某一个行业有5到10年甚至更多年的从业经历再出来创业，这样创业的成功率比较高。”王晓岗说，只有对行业有深刻的认知，并且拥有客户和人脉基础，创业才能相对顺利，完全白手起家则非常困难。

令王晓岗觉得高兴的是，中国的经济发展越来越适合天使投资的成长。一方面中国的国家经济体量越来越大，互联网、新媒体等新型经济发展迅速；另一方面新的商业模式不断涌现，激发创业者不断创新。这些都给天使投资创造了很多机会。而另一方面，目前国内外的创业板总体都比较活跃，国际投资者对国内市场也比较认可，这样就构成了比较健康的产业链。对于投早期的天使投资人来说，后面有比较多的人去接盘，退出就比较容易。“在中国做投资具有得天独厚的土壤优势。”王晓岗如此认为。

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