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摘要:第一,企业自身的资金能否支持日常运转,或者说能维持公司多久的运作?如果说,自身公司就有一定的资金,或者通过业务的开展,完全能够通过自身资金的积淀来抵消全部或者部分资金消耗。那么,可以不考虑引进投资,或者暂时不考虑引进外部资金……
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随着社会的进步、科技的日新月异,时至今日,资本已然不是创业的充分必要条件,从某种程度上来说,它只是企业成功的助推器。但是不可忽视的是,资本是逐利的,它是一把双刃剑,运用得好可能起到事半功倍的效果,运用失当也可能反噬自己。

用百度掌门人李彦宏的话就是说:要在企业不缺钱的时候找天使或风投要钱。投资人给的钱多了不一定就是好事,给的钱少也不一定就是坏事。李彦宏的话是融资的一个基本原则。如果您真是觉得我已经“万事具备,就欠钱到账了”,那您的事业多半会难以一帆风顺。因为您把自己最重要的一个短板交给了“老天”去弥补。靠“天”吃饭的人,做事靠谱不靠谱,想必大家自己都心里有底了。

私募合伙人许霖在肯定了上述前提的同时,也给出了他自己的答案。当然了,他的出发点也是企业要从自身现状去考虑。

第一,企业自身的资金能否支持日常运转,或者说能维持公司多久的运作?如果说,自身公司就有一定的资金,或者通过业务的开展,完全能够通过自身资金的积淀来抵消全部或者部分资金消耗。那么,可以不考虑引进投资,或者暂时不考虑引进外部资金。

第二,项目是否具有发展前景?是否万事俱备只欠东风——即钱能是项目更上一层楼,让项目立竿见影?如果项目确实是具有长期发展潜力的项目,目前只有资金这一瓶颈,那么可以考虑引进跟项目发展所需量的部分资金。因为前期如果引进跟项目发展所需等量的资金的话,由于风险比较高,投资人肯定会所要较多的股份,团队股份肯定会被稀释不少,因此这个时候不急于引进较多的资金,在做出眉目后,让投资人内心坦然后进一步引进项目剩余所需资金,这时出售的股份与上一次出售的股份加总后肯定要比之前完全引进项目所需资金时出售的股份要少,说不定可以在同等股份下引进项目发展超额的资金。

第三,公司的长期估值如何?众所周知,天使投资、VC、PE它们都是根据公司未来的发展估值来计算投入资金量的。因此,在引进资金前,就要参考同行对公司自身做一个估值。然后,一般来说,在引进天使投资时,所售的股份最好不要超过20%,以15%为宜,第一轮VC融资时,所售股份也不要超过30%。这样可以保证团队股份占较大份额,保证团队对公司的控制权。当然,如果你觉得IPO后公司市值较高,且急需资金推动发展、上市,那么可以考虑出售较多的股份。

总结一下:最最重要的还是自己要能独立运转,不要指望着靠“天”吃饭。其次,融钱要在有眉目的时候,让投资人看到希望和未来,不要刚开始就融,你没成绩,投资人会狠狠敲你一笔,自己会很吃亏。第三,也要根据自己的发展速度来计算需要的资金量,千万不要漫天要钱。融多了对你和投资人都不好,还造成资源浪费。第四,要尽可能的保证对公司的控制权。你的目地如果只是为了倒手卖公司,那就另当别论了。

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