趋势网小编按：经过两年的爆发期之后，新浪微博仍没有进入商业化运营，仍处于持续投入期。面对腾讯、搜狐、网易、人民网和凤凰网等竞争对手，盈利成最大考验。

新浪微博告别爆发式增长

10月17日，新浪微博改版，新浪CEO曹国伟表示，"我们的重点已转向给微博添加更多的社交网络功能，提高用户黏性。"然而，事与愿违，新浪的改版并没有提高用户黏性，根据互联网流量监测机构Alexa的监测数据显示，进入8月份之后，新浪微博流量趋于平稳，但单用户页面浏览量却从9月开始持续下滑。从用户在网站上停留的时间来看11月与7月底的最高值相比，相对幅度已跌去1/3。

对于浏览量下降，资深互联网评论人士谢文在接受IT商业 新闻 网采访时表示，可能有两个原因：一个是受内容监管方面的影响，微博服务可能会积极删除具有争议性的内容，这将使微博质量受到不利影响，导致微博用户人数下降。二是新浪创新的不够力度，没有新的产品应用。

DCCI互联网数据中心创始人胡延平也曾在微博表示，近期新浪微博用户黏性争议，个人观点：1.改版不是不应该而是应该更早；2.社会化媒体思路才会让微博路窄；3.手机客户端在拖后腿；4.目前不是高原反应是妊娠反应，微博孕育社会化网络无退路；5.网收早了；6.监管挫伤用户，无解；7.坚持创新，二次开放，移动战略方，可解题；8.等新浪犯错的人更没机会。

可见，新浪微博遏止流量下滑，保持热度，内容监管不可控，而坚持有力度的创新势在必行。

微博盈利步履艰难

新浪微博自从2009年8月28日年上线以来在创造热点、吸引眼球和累积网民方面取得一定成效，但是一直没有清晰的盈利模式，而如今面临流量下滑，用户黏性下降，新浪微博谈何盈利？

对于微博的盈利模式早就在新浪微博上线之初就引起业内人士的广泛探讨，新浪CEO曹国伟表示，互联网公司的商业模式种类不多，主要是广告模式、电子商务、游戏分成等，"我们探索的是在微博平台上如何做广告和分成"。

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳则认为，提供内容，分流到游戏、应用领域再去收费，这些模式是存在的，但是微博是否可以将信息流和人流合并到一块，也希望新浪可以探索出一条路来。

即便是微博鼻祖Twitter，仍备受盈利模式的困扰。Twitter尝试为第三方客户端设置障碍，并试水提供实时广告推，但暂时未收到令人瞩目的成效。

12月15日，IT商业 新闻 网连线易观国际分析师董旭，她认为：微博的盈利模式，可以从两个大的用户群体来分析，一个是从企业用户上收费，一个是从个人用户来收费。企业用户收费是最主要的，大概有三种方式，一是广告，二是营销推广，三是增值服务。个人用户收费，主要通过安装一些游戏以及与电子商务合作这两种方式来实现；还可以通过其他途径，比如为用户做数据挖掘。

从中国的现状来看，微博以企业端收费更容易操作一些，比如新浪微博已经推出新浪微博企业版，一些企业开始尝试利用新浪微博企业版进行营销。还有，可以给企业页面做优化，为企业做CRM项目。这些对企业的营销和管理都很有帮助，企业也愿意买账。新浪微博从用户体验方面进行改版；推微币和微号，这些动作都表明新浪一直在探寻比较有效的盈利模式。

业内人士的这些分析目前仅限于理论层面，新浪微博真正实现盈利还有许多困难需要克服，比如说技术问题、具体运作模式、网民使用习惯问题等等一些现实问题。

微博竞争加剧战局清晰

而在微博盈利不清晰的前提下，腾讯、搜狐、网易、人民网和凤凰网等也都开设了微博网站，甚至都形成了一定规模的用户群。面对如此众多的竞争对手，上线两年多之后的新浪微博是否保持霸主地位？

DCCI互联网数据中心创始人胡延平曾提到："从目前来讲，新浪微博还能跟腾讯再拼一阵，但后面怎么样就不好说了。腾讯一定是跟随战略，跟在新浪微博后面，紧紧地咬住它。"

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微博市场竞争加剧

董旭告诉IT商业 新闻 网记者："个人认为，在微博这个市场上，能与新浪抗衡的是腾讯，因为腾讯qq和微博是互通互联的，又很庞大的用户体，这对腾讯来说，不仅仅是微博，无论进军哪个领域都会有这个优势，但是这也有局限性，在精耕细作上可能有所不足。其实，从公司本质上来看，虽然新浪和腾讯都有微博业务，但新浪微博和腾讯微博对各自公司的意义不同，新浪媒体化属性比较高，从媒体化这方面来说，新浪微博对新浪自身价值提升很重要；而腾讯侧重于均衡发展，主要靠自身增资服务赢利，因此，新浪微博相对于新浪，以及腾讯微博相对于腾讯，他们两个之间的意义不同，走的路不同。"

如今，微博战争还在继续，或许真正的好戏还没有上演。在这场没有硝烟的战争中，新浪微博能否遏止住流浏览量下滑，用户量能否实现持续增长，能否实现盈利并继续保持霸主地位，还有待观察，或许，2012年将见分晓。