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创业者提问：在没有技术壁垒和管理核心的商业项目中，如何应对投资者把创业者的概念和商业模式拿过来自己做？

解答：作为职业投资人而言，除了张春云先生说的你的项目某些亮点的值得借用的偶尔会被移植或改良用到某些被投项目上去，但有一点就是投资人自己不会直接用，除非对方是产业投资人，只有产业投资人在看到同行的项目的优势或亮点可以移植借用的时候会在自己的项目上，但是你想融资的话，如果真的有很高的综合投资价值的好项目，无论产业投资者还是财务投资者都会选择直接投资你这个项目，因此不必担心被产业投资人借用、移植。

产业投资者不会放弃投资你的机会，而让你成为他的其他项目的竞争对手的，消灭你的最好方式是先投资你，之后再将两个有可能整合的项目之间做并购重组成为一个互补或者强上加强的更好的项目的，要是你对自己的所谓商业模式或创业概念连拿出去亮相的自信都没有的话，最好还是别出去融资了，除非你对自己项目自信超然，不讲核心的东西就能融到资金，那么相信你很快就会创业成功了，要是你的模式或概念没有竞争门槛或者杀 手锏，我看那样的项目也没有投资者会投资，更不会有值得阅人无数、看项目无数的职业投资者投资的投资价值，最多剩下一点残余价值就是产业投资者看到后某个亮点值得借用一下，那么这个借用的话，也算是你的“荣幸”了，呵呵。

这个可以分两种情况来讨论：一是对于财务型的投资人，比如VC和PE等等，这种情况下投资人一般不太会倾向于采取拿过来项目自己做的举措，因为他们关注的是投入资本的增值与最终的退出，把他们拖入管理实业的大量事务性工作当中严重背离了他们的初衷。所以一般的VC和PE都不要求在股份当中占控股地位。当然，很多投资人有签订“对赌协议”的做法，比如说，约定如果创业者的利润达不到约定的标准时，就会需要向投资人转让一定的股份，那么这时候要提防VC、PE为主导，促成本企业被其他企业收购的情况出现，参加当年永乐和摩根斯丹利的案例。

二是对于产业型的投资人，那么他本身就可能有整合产业链的动机，在其投资前就要对其投资动机进行基本的判断，不排除其投资本身就有收购的动机。一旦对方实现控股，创业者本身被边缘化的可能性还是比较大的。所以寻找这个类型的投资人还是要慎重些，尽量寻找其主业和创业者的行业相去甚远的。

另外，仅仅有概念和商业模式的项目成功的概率本身就并不高，兼备技术、营销和管理能力的强大执行团队才是项目成功的保证，而且这个也是最难复制的，否则不但在融资的过程当中处于不利的地位，在事业发展过程中也必然遭遇阻碍。