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摘要:继“偏头将军”力挺叶诗文事件之后,“偏头”将军又在“占大股”事件中掀起轩然大波。即使这是投资人之间的隔空谈话,创业者也难抵开复兄"偏头"的魅力,短短几秒钟就将创新工场的误会扭转到最低值。但是,对于创新工场能否由“占大股”到成为真正的“大股”,业界普遍信心不足。商业诚信的土壤,政府的土壤,人才的土壤,这些都是阻碍创新的绊脚石。
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趋势网讯:[趋势网特约作者 代凤英]

继“偏头将军”力挺叶诗文事件之后,“偏头”将军又在“占大股”事件中掀起轩然大波。即使这是投资人之间的隔空谈话,创业者也难抵开复兄"偏头"的魅力,短短几秒钟就将创新工场的误会扭转到最低值。

对于李开复而言,"偏头"是他的招牌性动作,不论是演讲还是出书,不论是录节目,还是出席仪式,我们都能清晰度量这一动作的角度。

也许对个人而言,这是一种习惯,但对他人而言,谁都能看出这是“问鼎中原”。1998年从苹果“偏头”去微软是睿智的,因为偏头,他找到人生的共鸣,所有IT业经营的模式都是一样的,只是看你为公司创造和留下的价值。2005年偏头去Google公司,并担任Google全球副总裁兼大中华区总裁,这不仅是一次IT资本的续借,更是一次人生的跨越。2009年偏头去创新工场。随着Google在中国退出,他也为自己找好退路,进军一个更宏观的领域——创新工场。目前,创新工场无论在公司规模、孵化项目数、聚集精英人才,还是募集资金、知识产权申请等参数,都已大大超出创新工场建立时的预期。看来,“偏头将军”已经准备好在创新工场大展拳脚。

每一次偏头都需要定性和定量的计算,一旦定性,就不能撤资,就只能术业专攻。一旦定量,你就必须衡量ROI,所以掉转分舵,不仅需要智慧,也需要能量。

凭李开复的个人江湖地位,想在中国大陆占领一席之地不难。但是,对于创新工场能否由“占大股”到成为真正的“大股”,业界普遍信心不足。商业诚信的土壤,政府的土壤,人才的土壤,这些都是阻碍创新的绊脚石。

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