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三星也许会输掉与苹果的美国诉讼大战，但这并未能阻止该公司向苹果发动新一轮攻击，这一次的策略更加公众化——整版广告。

三星在本周的新一轮广告中将瞄头对准苹果，声称Galaxy S III要比iPhone 5好。

虽然通过广告打击竞争对手并不是什么新鲜事，但刚刚在诉讼中被判赔偿10亿美元的三星，在广告中的语气却仍充满挖苦意味。

三星在广告中对Galaxy S III和iPhone 5的参数与功能进行了对比，标题则写上“It doesn’t take a genius”（傻瓜都知道哪个好些）。

“这是营销活动，而不是法律行动，”三星代表特里·达利（Teri Daley）表示，“作为营销人员，我们专注于教导消费者。”

三星广告语中的“genius”一词也可以理解为对苹果“天才吧”客户支持员工的嘲讽。今年夏天，苹果推出了一个以天才吧员工为主题的电视广告，不过该广告没过多久就不再播放了。

三星首席营销官托德·彭德雷顿（Todd Pendleton）指出，投放“It doesn’t take a genius”广告并不是为了羞辱iPhone用户。“苹果用户或者苹果迷，他们都不是该广告的攻击目标，”他说，“仔细注意该广告的本质，你就会发现它实际上是在展示一个创新故事。在这种情况下，更具创新性的产品是Galaxy S III。”

创新一直是两家公司法律纠纷的核心问题。8月，一加州陪审团裁定，三星侵犯苹果的多项移动技术专利，须向苹果赔偿10亿美元。

在裁决出来后发表的声明中，三星仍表现出不服输的斗志。“很不幸，专利法规居然能够被一家公司用来取得对矩形圆角设计，以及三星及其它公司每天都在改进的技术的垄断权。”它说，失败“并不是此案的最终结果，也不会是全球范围内正在进行的诉讼战争的最终结果，而其中的一些诉讼也已经驳回了苹果很多的专利侵权指控。三星将继续进行创新，为消费者提供产品选择。”

彭德雷顿接受采访时称，三星的新广告是于6月启动的Galaxy S III广泛营销活动的一部分，覆盖电视、网络、出版物、户外显示屏等媒介。他透露，公司的主要市场包括芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山和纽约。

9月9日，也就是苹果发布新一代iPhone数天之前，三星在报纸上刊登一条标题为“下一个重磅产品已经诞生”的广告。三星2011年推广其4G服务和Galaxy S II时也采用了类似的标语“下一个重磅产品诞生”。其电视广告则显示，一些人在为新一代苹果设备排队等待购买，而三星用户则一旁在炫耀其手机早就拥有的各项功能。

在新广告语中增加“已经”二字表明三星高度关注即将上市的iPhone 5。科技博客Gizmodo 发布了苹果粉丝为回应三星新广告自制的一些广告，它们的标语包括“别买廉价塑料制品了”、“在高中，谁都知道哪个才是恶棍”。

苹果拒绝对三星的广告发表评论。该公司其实也曾试过以广告形式嘲讽竞争对手。

苹果“不同凡想”（ Think Different）广告语策划者肯·西格尔（Ken Segall）表示，这些年来苹果学会了在广告中不失幽默地嘲讽对手。例如，在此前的“买台Mac”电视广告中，帅气的贾斯汀·隆（Justin Long）扮演的Mac，与矮胖的约翰·霍奇曼（John Hodgman）扮演的PC互相嘲笑。

1985年，苹果在超级碗举行期间推出了一条很不受欢迎的电视广告，该广告将PC用户描绘成排队跳下悬崖寻死的脑残者。西格尔说，“它之所以被广泛抨击，是因为它侮辱了他们想要与之交流的人群。”

他说，三星的新广告犯了同样的错误，让iPhone用户显得很愚蠢。“它似乎是一种很怪异的要吸引消费者的方法，因为实质上你是在说他们是傻瓜。”

市场研究公司Kantar Media的数据显示，苹果在营销推广移动设备上的开支要超过三星，今年它们都增加了这方面的广告预算。今年1月至6月，苹果在推广移动产品的支出达1.931亿美元，三星则是9990万美元。2011年同期，苹果和三星这方面的支出则分别为1.041亿美元和695万美元。

广告公司Young & Laramore总裁汤姆·德纳里（Tom Denari）表示，三星的广告让人想起了1970年代和80年代百事可乐和可口可乐之间的广告战。

他说，“这是挑战者典型的战略，排在第二的公司攻击领头羊，以获得更多的关注。”

德纳里指出，任何公司都想要获得像苹果那样的品牌忠诚度。“粉丝们对苹果品牌的认同感极高，以至于会不仅仅认为三星在攻击苹果，还觉得自己也遭受到人身攻击。”

Lindsay, Stone & Briggs首席创意官比尔·温切斯特（Bill Winchester）指出，三星应当确定自身品牌的象征，而不是回应苹果所做的东西，基于手机功能与之相比较。“说到底，你不觉得现在的智能手机功能都差不多吗？”温切斯特表示，“如果你将手机功能视为核心，围绕功能进行比较，这个层面的东西并不会让我信服。”