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曹国伟于1999年9月加入新浪任CFO。在担任CFO期间，曹国伟辅佐过王志东、茅道临、汪延三任CEO，推动了新浪网在纳斯达克的上市，并于2005年针对盛大的恶意收购成功制定了“毒丸计划”(股东购股权计划)。

2006年5月，曹国伟接任汪延担任新浪CEO兼总裁。此前，沙正治、王志东、茅道临、汪延均未逃脱不超过两年的CEO任职宿命。

在曹国伟的推动下，新浪于2009年实现了涉及1亿美元的MBO计划(管理层股权回购计划)，结束了新浪长期以来因股权分散导致的管理层缺乏足够激励，以及决策执行难以高度统一、高效等问题。而2008年4月，新浪早期投资人段永基卸任董事长、汪延任代理董事长，也被业界视为是新浪曹国伟掌权时代的开始。

新浪的MBO让包括曹国伟在内的新浪管理层，有了对新浪做长远布局的动力和信心。同时，MBO也被曹国伟视为“一个新新浪创业的开始”。据2011年年报，新浪管理层持股9.39%，其中曹国伟个人持股8.72%。

伴随MBO的是，新浪社交化产品新浪微博的推出。而此项产品的推出也使得新浪的市值有了较大的突破。截至目前，新浪微博注册账户达3.68亿、日活跃账户为3700万，有超过69%的流量来源于移动端。2012年二季度，新浪微博推出3年后，也开始了商业化历程。财报显示，二季度新浪微博广告营收超过1000万美元，占新浪总体广告营收的10%。

对于卸任后的去向，汪延透露，新浪计划成立一个慈善基金，目前已经募集资金上亿元，未来他将主要负责该基金的运营。在他看来，中国网民数量已达5亿，互联网已成为众多企业及机构从事公益活动、传播公益理念的重要阵地。“互联网改变公益主要的问题是公信力，让公益变得更加透明。”他指出：“我们应该用做企业的思维和创造力去思考和判断，像管理企业一样去管理公益事业。”

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