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眼下，中国联想公司正面临着进退维谷的局面。从联想公司第一季度的财政收入来看，在其他公司纷纷落后的时间里，联想公司在平板电脑和笔记本电脑等业务上却表现突出，在移动手机行业虽然不是最优秀的，但仍表现甚好。

联想可以做点什么来提高它在移动行业的地位呢？问题的关键就在黑莓这个问题上了。

在《华尔街日报》最近的一场采访中，联想公司总裁杨元庆公开承认了移动手机的重要性，并发表声明称：

平板电脑与智能手机市场正发生着巨大的变化：市场的重点正从边缘转向主流，从成熟的市场转向新兴市场。顾客们更换智能手机的周期变得越来越快，越来越多的顾客每年换一次手机，更有甚者每6个月就换一次手机。

我相信，我们可以继续快速并且有组织地成长。但是，如果我们有机会获得一次与我们的策略相符的收购，我们会很乐意考虑的。

当被问及联想是否会如大家期望的那样，将黑莓作为其潜在的收购对象时，杨元庆机智而礼貌的回避了这个问题。然而，即使《华尔街日报》的这个问题显得有些“事后诸葛亮”的意味，但是对于杨及其联想公司关于将加拿大公司收之翼下的挣扎，却是很明智的。

杨元庆承认，联想公司的智能设备的销售力度在中国国内还是很强的，但是公司仍然拥有跨出国界快速发展的巨大空间。同时，黑莓拥有广阔的国际用户基础，而且在非洲以及印度也拥有其大本营（尽管在印度的销售量最近有所下降）。可以这么说，收购黑莓，对于联想公司来说是一条能让联想公司在潜力市场扎根的捷径，也就是说，联想相当于从黑莓跌倒的地方，重新前行。

此外，这两家公司都拥有其核心企业。联想公司的旗舰版ThinkPad笔记本电脑在学校以及商场取得了巨大的成功。同时，黑莓是起源于“企业第一”的公司，也曾谨慎地建立了一款安全的操作系统作为其主要的卖点，也曾从最初的糟糕境地发展到后来气势宏大的大范围的合作。

各大企业会如何适应这个平板电脑时代现在尚不明确——许多企业仍然让那些伤痕累累的，老旧过时的Windows系统苟延残喘着——但是，由于这两家公司都拥有手工产品方面的专家，以此来适应企业生态位，而收购黑莓将会帮助联想公司在其经验不足的领域得以适应。

此外，作为手机行业早期的创新者之一，黑莓拥有其自产的只能用于手机的硬件，固件以及软件。除此之外，还有大量已经申请过专利的品牌。通过收购黑莓公司，联想公司将拥有更多样化的资源以及知识产权。这样的话，联想公司就能进行创新实验，以实现在智能设备市场脱颖而出的梦想，而如今的智能设备市场充满了与日俱增的普通或中层的Andriod设备。

当然，不可避免的，那样黑莓将很快会受到嘲讽，嘲讽它成了智能设备市场的领头羊，却被中国联想公司收购。然而，由于此公司曾向政府部门透露了一些用户数据，在这场协议中，政治家们将不会起什么作用。联想将会收购黑莓的想法，其他人早已想到。但是如果黑莓官方打算私下与联想交易，将会导致人们的纷纷议论再次大范围蔓延。但是联想公司一直缄默不语，保持一副风度翩翩的样子收购黑莓的资产。