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Square的联合创始人Twitter主席Jack Dorsey出席了Y Combinator公司的Startup School活动并发表演讲，他认为在建立公司或团队时要有共同目标，这样会有一些收获和动力，否则在创业过程中会动摇然后什么也做不了。

在罗伯特·亨利的“艺术精神”书中，Dorsey 将故事中的内容及与创建公司的关系作了比较。他说，创业者们要有目的的创建他们所想要的东西。

此外，他还引用比尔·沃尔什的“The Score Takes Care of Itself” 并强调了领导力。Dorsey 认为在公司发展阶段，如果你不持续创建最佳实践，你就是在失去。你不应该让自己去建设别人的路线图，只专注于自己的就好。

在他演讲的30分钟里，他大多时间在试着将现场的听众与这两本书中的特定环节联系在一起。他想和大家产生共鸣的一个特定的元素是建立一个“列表”,帮助企业家更好的管理本身。

这里是杰克的“做”清单中的一些条目：

1.保持现状:不要关注过去或未来。

2.接受脆弱:告诉人们你的错误和恐惧,这样他们可以关注。

3.只喝柠檬水和红酒。

4.每天6套20个蹲坐和俯卧撑，跑3英里，默想这个列表，背一个沉重的袋子站直十分钟。

5.向每一个人问好。

6.睡足七个小时。

“不做”列表：

1.不要避免目光接触

2.不要迟到

3.不设定期望

4.不要吃糖

5.在工作日，不喝烈性酒和啤酒

他说,通过制定一个列表，它为帮助人们过上更好的生活建立健康的生活模式。通过综合列表，将消除干 扰和让你关注与事情。Square 和 Twitter的员工已经建立他们自己的列表继续让他们去创新和重置如何看待他们的组织。

试想,如果一切顺利的话,你离开内部创建去一起工作会发生什么？你创建一个产品,这将迫使喜爱他们的人参与和”绑住他们的脚。“

看到多尔西公开演讲尤其是Twitter的IPO申请是非常有趣的。