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摘要:从2008年开始,UC的流量和营收都是取得了百倍的增长,这些百度看在眼里震撼自然是很大,所以百度很早就伸出了橄榄枝,给出的价格也极具诚意。但与之相比双方的分歧更加明显且难以调和:UC的希望和诉求是围绕UC的梦想,而百度要的则是完全控制,让UC帮助其支撑近3年慢了半拍的移动互联网战略
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趋势网(微博)讯:北京时间10月19日,UC优视董事长兼CEO俞永福在美国硅谷加州大学伯克利分校发表了主题为“不走寻常路”的演讲,分享了自己对于移动互联网创业、国际化等问题的思考。其中提到了当初拒绝百度巨额收购,是不想因为错过移动互联网的大潮而终身后悔,所以选择了继续独立发展,追求梦想。

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俞永福提到,在全球科技界内他个人最欣赏的企业家是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯,因为他走成功了一条不寻常的路——投资人创业,而在现实世界中更多的是企业家创业成功之后去当VC。而他本人加入UC前,也曾在联想投资担任副总裁,主要负责电信、新媒体、互联网、移动互联网的投资项目。

“6年投资人经历,看了500多家创业公司,其实总结和学习他们成长道路上遇到的问题,比总结成功经验更重要,因为成功某种程度上是不可复制的。”俞永福表示做VC的经验能够帮助他在后来的创业历程中“跳出画面看画”,以更宏观的视角去评估行业,竞争对手以及UC自己。

他指出今年是整个中国互联网市场的“竞合、整合之年”,UC自己也面临过“两个Billion美元”的诱惑。“即便在美国的互联网公司里,并购价格能够达到这样规模的,也是非常非常少见的。”然而,经过“一周的冷静思考”,俞永福和UC团队还是做出拒绝的决定,原因是“还有梦想”。“台风来了猪都能飞起来,找个机会平安着陆当然挺好。但如果相信自己不是被吹起来的猪,有勇气继续向前飞,这个才是最大的考验。”

此前,俞永福曾在媒体采访中指出,UC和百度从2005年开始已经合作了8年,BAT三巨头中从业务上最了解UC的就是百度。从2008年开始,UC的流量和营收都是取得了百倍的增长,这些百度看在眼里震撼自然是很大,所以百度很早就伸出了橄榄枝,给出的价格也极具诚意。但与之相比双方的分歧更加明显且难以调和:UC的希望和诉求是围绕UC的梦想,而百度要的则是完全控制,让UC帮助其支撑近3年慢了半拍的移动互联网战略。但事实上,很多百度认为优先级较高的事情都不是UC今天要重点去发展的方向。

相反,阿里巴巴在与UC的谈判中明确表示只做战略投资,不控股也不会干涉UC的发展方向。“马云说,永福做什么我都支持,这就是UC选择阿里的最根本原因。”俞永福表示。

他还透露,UC今天的全球活跃用户已经超过了4个亿,累积的设备覆盖人群接近10亿,在中国和印度这全球前两大移动互联网市场都占据了市场份额的第一。“一半的地球人是多大的概念呢?是35亿,也就是说我们已经完成了这个目标的两位数了,就是超过了10%。所以UC距离梦想已经更近了。”俞永福说。

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