高三女生被灌醉后遭强奸致死 19岁孤儿被骗到郑州4天没吃没喝 企业请离员工私生活远一点
亚马逊的出版商之争随着昨日的Kindle Unlimited 推出而落幕。Kindle Unlimited的推出,意味着用户每月支付9.99美金就可以享受无限阅读的服务。不再仅仅满足于从Hachette这类的出版商拿到内容折扣,亚马逊终于实现了它的终极目标:从内容生产到Kindle的直接相连,从传统出版到垂直融合的出版平台直接相连。
虽然说“Netflix for Books”这个概念已经不新鲜了,Kindle Unlimited也进入了一个趋向饱和的市场,另一边厢,Oyster在两轮资金筹备中筹到了一千七百万美元,Scribd也从在线文档上传以及分享的社区进化成为书本订阅商,但是亚马逊当之无愧是佼佼者,因为它有工业化的流程来推广,占领在线书籍市场大约65%的份额。
作为作家,我本应该警惕这个趋势的。通过每月书籍付款盖帽的机制,亚马逊理论上限制了书籍出售盈利。从Pew Research Internet Project的研究可见,美国成年人要不就看很多书,要不就根本不看书,是两个极端。
这个无线计划封了用户消费的顶,丢了最能赚钱的途径。这样一来,读者花少了钱,作者收少了钱,书本消失,地球冲向太阳,因为光纤用多了,纸张花少了。
我真的就这么想的,真相是,我们看着一部好莱坞内容战争的大片,讲的就是90年代到21世纪的内容争夺。开始是Napster的音乐,然后是苹果,接着是Youtube和Netflix的视频大战,现在到了亚马逊的书本大战(还是2D的!)其实说的都是一件事:传统出版商与互联网的内容大战。在某种程度上,互联网永远是赢家。
就在昨天,Fox提出用800亿美元购买时代华纳的条件,这是近年来最大的媒体交易之一。这两间公司都面临来自流媒体的压力,比如Neiflix正在致力于原创内容,还有多媒体网络频道的压力,比如Maker Studios,这家媒体今年早些时候才被迪士尼用5亿收购了。
支撑这些的收入来自规模收益。比如视频发展方面,公司有很多机会从其它频道导入视频产品。好莱坞就是玩的这么一手,它爱死自己的电影平台了,这个玩意儿帮它不断重组产出新产品。还有啊,电影可以是一个巨大的产业,掀起电视风潮、出书出杂志拍喜剧造玩具制作同名游戏等等。就是说电影打开了一扇大门,门的背后是一系列可盈利的产品。
这种模式不仅应用于视频市场,还影响到音乐领域的艺人。Spotify的音乐流用户统计就说明这点,从付费情况来看,用户的忠诚度并不高,即使是超级巨星可能每月从音乐流供应商得到的钱只是50万美元左右,这些钱再分给音乐制作人、供应商零售商等等。艺人只有在巡回演出的时候才能赚钱。比如Lady Gaga在201唱巡回演唱会里,收入达两亿两千七百四十万美元。
这种商业模式对一部分的作家来说是可行的,比如那些靠奇奇怪怪的吸血鬼戏剧和音乐电视剧改编赚钱的剧目能为原著作者带来收益。但和上面提到视频市场赚钱方式不同,作家没有那么多赚钱的渠道。
对作家来说,赚钱的最直接方法就是卖书。讲座介绍会那些基本是没钱赚的,做自由写手也没什么钱,更不用说从广告商那里分一杯羹了。书本咨询倒是能够赚一小笔,但也不是一个好的途径。
所以Kindle Unlimited的发明对于作家们来说就是恶兆,这也是作家对电子书价格如此抓狂的原因之一。书本价格低不见得就多人买,这不是推动的决定性因素,相反,这直接导致作者收入减少,没有别的渠道赚钱的作者就更加倒霉了。
这就是我认为亚马逊不会有太大改革的原因,至少作者这一块不会为它带来更多的革新。亚马逊只能靠Patreon这种专供疯狂粉丝订阅服务的应用来赚钱吧。对于内容之战而言,无疑这是一个出人意料的结局,但是对全世界的创作者来说,他们是欢迎这种形式的。
不冤枉一个好企业,也不放过一个坏企业,还是先等等后面的结果在发声。