杨浩涌与姚劲波的八场比拼，谁能走得更远？

赶集方面，2009年，蓝驰创投向赶集网A轮投资800万美元；2010年，诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投向赶集网B轮投资2000万美元；2011年，由今日资本和红杉资本参与的C轮7000万美元投资到位；2013年，赶集网获得两轮共计9000万美元融资，这两轮融资一轮来自中信产业基金，另一轮则来自安大略教师退休金基金（简称“OTTP”）和麦格理。

58同城方面，2006年2月，软银赛富投资500万美元，2008年6月，软银赛富追加投资4000万美元；2010年4月，DCM和软银赛富共投资1500万美元；2010年12月，完成C轮6000万美元融资，华平领投，其中姚劲波个人投资500万美元；2011年年底获得华平5500万美元投资，其中1300万美元是姚劲波个人以借贷的方式融资。

以上市前融资比较，赶集网上市前共融资1.88亿美元，58同城为1.87亿美元，算势均力敌。

第三场比拼是PC市场份额的比拼。据艾瑞数据显示，截止2014年5月，赶集招聘日均覆盖137万人，58招聘为105万人；赶集招聘日均PV为754万，58招聘为544万；58房产日均覆盖人数为140万人，赶集房产为98万人；日均PV差距不大，58房产为980万，赶集房产为823万。比较而言，赶集在招聘方面占优，58在房产方面占优。

第四场比拼是移动领域的比拼。在无线方面，赶集的无线比为6：4，而58同城对外宣布的无线比为5.3：4.7.移动互联网时代是产品为王的时代，工科男出身的杨浩涌比营销男姚劲波更有优势。

杨浩涌更早地预见到了“移动即未来”的这一趋势。早在2010年，赶集网就开始发力移动互联网，至那一年底即获得数百万装机量；而58同城则迟迟未见动作，姚劲波落后差不多一年。

第五场比拼是盈利时间点，至2012年第四季度，赶集网实现赢利，58同城则于今年第一季度赢利。

第六场是上市时间点的比拼，58同城于去年10月上市，预计赶集网将于2015年实现上市。姚劲波率先上市自然欣然自喜，杨浩涌则认为上市不比谁先，而比谁选择了正确的时间点，正确更重要。

因为华尔街“5亿元人民币净利润”的硬指标，58同城今年在市场鲜有投入。赶集网则不同，杨浩涌宣布2014年将投入2亿元广告费，其中1亿元用于广告投放，1亿元用于用户补贴。

杨浩涌认为：PC市还有很大的拓展空间，二、三线城市的市场刚开始爆发，移动市场的竞争才刚刚开始，在这一阶段，正确做法是进攻而不是防守。受限于资本市场的要求，58被迫防守。

第七场比拼是两个人的性格比拼，姚劲波更善于营销，更愿意接受媒体采访，在一段时间内有优势；杨浩涌是典型的工科男，互联网时代是产品家的时代，产品为王，最终胜出的是产品，而不是营销。两相比较，姚劲波在短跑中占优势，杨浩涌在长跑中占优势。

第八场比拼是两家公司的发展速度与未来战略卡位的比拼。就当下规模看来，两家公司差不多。但赶集网增速更快，赶集网的加速度远大于58同城，增速已成为两家公司实力对抗的最大变量。今年，赶集网的销售额预期增速为150%，58同城的预期增速为80%，赶集网的增速接近58同城的2倍。在未来卡位方面，主要看无线方面的布局，而无线化程度更高的赶集，也更贴近分类信息行业的未来。这一比拼结果也证明，工科男更适合移动时代。

未来会如何？两家公司现在基本处于同一起跑线上，赶集略占优势，这一状况与十年前差不多。从这种意义上说，历经十年，杨浩涌姚劲波进行了一场势均力敌的比赛。

杨浩涌认为，分类信息还有很大的发展空间，其中有两个理由。

一是中国互联网经济从互联网消费经济向互联网民生经济过渡，以淘宝为代表的互联网消费经济已经发展至顶点，过顶之后的一段时间内将平滑发展，而类似赶集网这样的互联网民生经济则刚刚处于爆发阶段。

二是中国的城市化发展，大量农村人口走进城市，他们需要专业服务平台，这是一个很大的缺口。KK说过，城市的发展伴随的是服务业的发展。赶集，58是这一产业浪潮中的领先者。

顺势而为，做一只在风口上的猪，赶集和58都正走到互联网民生经济与中国城市化大发展这一大势的风口上。前路漫漫，中国分类信息将去向哪里，两个男人的长跑也将继续进行下去，且行且珍惜……